David Wang培訓公開課：軟件外包項目管理實戰(zhàn)工作坊（2017年4月，深圳站）
時間：2017-04-22 08:00 至 2017-04-23 18:00
地點：深圳
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首頁 > 商務會議 > IT互聯(lián)網會議 > David Wang培訓公開課：軟件外包項目管理實戰(zhàn)工作坊（2017年4月，深圳站） 更新時間：2017-06-23T17:21:30
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David Wang培訓公開課：軟件外包項目管理實戰(zhàn)工作坊（2017年4月，深圳站） 已截止報名會議時間： 2017-04-22 08:00至 2017-04-23 18:00結束 主辦單位： 麥思博軟件技術有限公司 |
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課程信息 主辦方介紹
David Wang培訓公開課：軟件外包項目管理實戰(zhàn)工作坊（2017年4月，深圳站）宣傳圖
課程詳細
2天課程
培訓特色
本課程以軟件外包項目的生命周期為主線，以“工作坊“（workshop）的形式，逐次向學員講解以下內容：
1. 軟件外包項目的范圍與架構分析、供應商評估與確定；
2. 分析一個軟件研發(fā)組織在啟用“外包”的開發(fā)模式之前，必須在組織內部對自身涉及到項目管理、軟件工程管理、軟件過程管理和人力資源管理??等流程體系規(guī)范的建設要求、建設需要及其解決方案，重點突出：
1)怎樣建立適合的需求開發(fā)和需求管理過程以管控外包項目的范圍與邊界條件；
2)怎樣建立合理有效的項目估算方法與估算技術以管控外包項目的成本；
3)怎樣建立合理有效的項目驗證與確認過程以管控外包項目的交付/驗收
3. 介紹在外包
目標收益
“實用性”將是本課程的主要特征。課程中，講師將分享在研發(fā)管理咨詢和項目管理咨詢活動中所積累的關于外包項目管理的大量實戰(zhàn)經驗；而這些“小貼士”、“小竅門”類型的經驗又可以快速的被應用實際工作當中。特別的，4個精心設計的、貼合貴公司實際的場景式演練貫穿培訓始終，以提高學員對該培訓課程的實際操作能力。在培訓過程中還將提供講師歷年積累下來的、被多個軟件企業(yè)證明行之有效的、有助于提升貴公司外包管理能力的若干模版/表單。
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麥思博軟件技術有限公司
麥思博(msup)有限公司發(fā)源美國西雅圖，2007年創(chuàng)辦，是一家面向技術型組織的培訓咨詢機構，服務于技術團隊的技能提升、軟件工程的實際應用和產品品質的創(chuàng)新與超越。強調人員、技術、流程和管理的有機結合，注重角色崗位的技能提升與職業(yè)發(fā)展，以及技術團隊復合管理與協(xié)作。每年超過1000家企業(yè)續(xù)單參與msup旗下公開課、工作坊、案例研究、國際游學等培訓項目。
課程大綱
講師介紹
前華為
項目經理、內部教練
王老師擁有15年的軟件研發(fā)、項目管理與質量管理經驗，曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公司（IBM Solution and Services Co.）、中國移動無線數(shù)據研發(fā)中心和QAI（外資全資咨詢顧問公司）等多個企業(yè)，擔任過項目經
理、質量保證高級專家、質量總監(jiān)、咨詢顧問等多個職務。他深厚的理論知識、豐富的咨詢經驗以及犀利而又不失親和力的咨詢風格使得他近年來在業(yè)界屢獲殊榮——
※2008年度過程改進大會（CSPIN，中國軟件協(xié)會系統(tǒng)與過程改進分會），獲得中國軟件生產力風云榜“新銳咨詢師”稱號（2008/09南京）；
※2008年度中國 CMM/CMMI 咨詢與評估行業(yè)年度人物和最佳案例評選活動中
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課程費用
課程費用
課程費用：5800元/人。
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酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
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