2019企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃、實操案例演練、解決方案研修班暨全國“新媒體管理師”案例精講面授實操班（12月北京班）
時間：2019-12-14 08:30 至 2019-12-15 18:00
地點：北京
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首頁 > 商務(wù)會議 > 文化傳媒會議 > 2019企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃、實操案例演練、解決方案研修班暨全國“新媒體管理師”案例精講面授實操班（12月北京班） 更新時間：2019-10-24T16:19:14
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2019企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃、實操案例演練、解決方案研修班暨全國“新媒體管理師”案例精講面授實操班（12月北京班） 已截止報名
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會議通知
會議內(nèi)容 主辦方介紹
2019企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃、實操案例演練、解決方案研修班暨全國“新媒體管理師”案例精講面授實操班（12月北京班）宣傳圖
各有關(guān)單位：
隨著新興媒體的藍勃發(fā)展，2019年新媒體流量經(jīng)濟進入下半場，企業(yè)新煤體戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略想劃，如何從0到1從1到N，發(fā)轉(zhuǎn)過程中少走彎路、資源融合、人才培養(yǎng)、團隊發(fā)展、實現(xiàn)精細化營銷，應(yīng)用新媒體解決業(yè)績倍增。為解決各企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃過程中相關(guān)難題，特邀行業(yè)專家根據(jù)多年運營經(jīng)驗，開展企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃、實換案例演煉、解決方案研修班，參加本課程培訓學習，經(jīng)考試通過的學員由國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗薈地頒發(fā)《新媒體管理師》證書。
具體內(nèi)容如下：
培訓特色
1、經(jīng)典實操案例授課：針對企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展量身定制的新媒體案例實操的培訓課程，采用線上能力提升、現(xiàn)場實操演練、直播實時更新相結(jié)合的全新教學模式；
2、權(quán)威身份認可：本培訓班學員考核合格將由國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗基地頒發(fā)“新媒體管理師”新職業(yè)技能證書，該證書官網(wǎng)查詢?nèi)珖ㄓ茫?/p>
3、行業(yè)專家授課：授課講師均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師，經(jīng)驗豐富、案例實操、實用、易落地執(zhí)行；
4、結(jié)識行業(yè)精英人脈：學員均為企業(yè)精英人才，搭建學習交流平臺；
5、全面系統(tǒng)課程標準：行業(yè)專家、企業(yè)、院校聯(lián)合研討制定的新職業(yè)培訓大綱，經(jīng)多期培訓經(jīng)驗總結(jié)調(diào)整；
招生對象
1、單位項目、運營、宣傳、策劃、品牌等相關(guān)負責人；
2、新媒體主管、運營總監(jiān)、媒介總監(jiān)等相關(guān)的新媒體在職工作人員；
3、在新媒體形勢下面臨巨大挑戰(zhàn)的大中小微企事業(yè)單位新媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳總負責人。
推薦??★?★?★?★?★
最佳學習團隊組合：新媒體運營+營銷+品宣策劃? ? ??
中小企業(yè)團隊組合：老板或經(jīng)理+新媒體運營
推薦理由：
1.新媒體工作在企業(yè)實踐中，由新媒體團隊主導，其他相關(guān)部門配合執(zhí)行，即通過聯(lián)合部隊實現(xiàn)對企業(yè)的價值。
2.如果各部門對新媒體理解不到位，思想不統(tǒng)一，動作不規(guī)范，新媒體就很難在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，不僅會浪費企業(yè)的人力、物力、財力，更可能讓企業(yè)喪失最佳的市場時機，被同行和時代所拋棄！
3.企業(yè)想通過新媒體讓生意變得簡單，不是老板一己之力，更不是一個部門的事，而且舉公司上下內(nèi)外資源，打贏互聯(lián)網(wǎng)下半場的戰(zhàn)爭，贏得未來三到五年的競爭優(yōu)勢！
組織機構(gòu)
培訓單位：北京國職人才教育科技院是經(jīng)國家行政主管部門批準的教育科技研發(fā)機構(gòu)，以全國行業(yè)資深專家及高校資深師資為依托，開展新媒體管理師職業(yè)培訓、新技術(shù)研發(fā)、推廣和服務(wù)工作。
考核單位： 國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗基地是國家人力資源和社會保障部建立的綜合性職業(yè)標準開發(fā)機構(gòu)。主要承擔國家新職業(yè)標準研發(fā)和推廣任務(wù)。
會議安排：
全國 第14 期??2019 年 12月 14日-15日? 北京
?證書樣本
新媒體管理師報名流程
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會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準）
課程大綱
第一講 新媒體時代發(fā)生了哪些變化；
① 用戶變化?? ② 企業(yè)變化；③ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的案例；
第二講? 企業(yè)應(yīng)用新媒體前景、價值、誤區(qū)；
????? ?① 新媒體對企業(yè)未來的前景；
?????? ② 企業(yè)應(yīng)用新媒體的核心價值；
③ 總結(jié)企業(yè)新媒體運營四大誤區(qū)、瓶頸；
第三講 企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃搭建方法、思維轉(zhuǎn)變；
① 企業(yè)新媒體體系搭建，如何先借鑒在創(chuàng)新；
② 新媒體運營管理思維模式、特性；
第四講 企業(yè)新媒體戰(zhàn)略頂層布局技巧、方法實操案例詳解；
① 企業(yè)新媒體功能布局 核心價值定位技巧；
② 企業(yè)新媒體矩陣的搭建原則；
③ 新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練；
④ 企業(yè)新媒體定位與規(guī)劃 精準布局實操方案；
⑤ 企業(yè)新媒體布局原則與落地執(zhí)行頂層設(shè)計；
⑥ 企業(yè)新媒體流量思維 搭建；
第五講 企業(yè)新媒體規(guī)劃用戶流量群實戰(zhàn)案例搭建、管理技巧與攻略
① 內(nèi)部資源集合整理方案、策略;（線上流量、線下流量）；
② 行業(yè)生態(tài)資源的整合;（免費流量、付費流量）；
③ 外部異業(yè)資源融合的實質(zhì)原則、技巧、案例、方法；（合作流量）；
第六講 企業(yè)新媒體運營規(guī)劃、營銷規(guī)劃與策略實操案例詳解
① 新媒體運營的底層邏輯重構(gòu)；
?② MVP 最小化測試應(yīng)用實操；
③ 新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解；
?????? 新媒體活動運營實操案例詳解；
?????? 新媒體社群運營實操案例詳解；
?????? 新媒體裂變運營實操案例策略（APP\微信\線下）；
?????? 新媒體的品牌運營攻略；
?????? 新媒體的事件運營技巧；
?????? 新媒體的熱點運營攻略；
?????? 新媒體的廣告運營技巧；
?????? 新媒體的場景化運營實操案例詳解；
第七講 企業(yè)新媒體目標規(guī)劃激活、留存、轉(zhuǎn)化策略??
① 運營目標的科學設(shè)定技巧、方法；
② 目標的有效分解；
③ 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化調(diào)整；
④ 新媒體運營三端平臺管理檢測；
⑤ 優(yōu)化落地頁面實操技巧；
第八講 企業(yè)戰(zhàn)略布局新媒體三大團隊規(guī)劃、搭建、考評、管理技巧
① 基礎(chǔ)團隊搭建配置；
② 聯(lián)合團隊組建配合；
③ 增長團隊組建、協(xié)調(diào)；
④ “破冰深井”團隊不孤軍奮戰(zhàn)的解決方案；
⑤ 人才培養(yǎng)選擇與招聘；
⑥ 新媒體團隊管理實用小工具；
第九講 企業(yè)新媒體危機防御體系的規(guī)劃
① 危機轉(zhuǎn)換關(guān)鍵的三維；
② 危機公關(guān) 5S 原則；
③ 危機處理的一個基準點；
④ 經(jīng)典案例剖析；
第十講 企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃方案、運營瓶頸、解決方案；
① 企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃方案實操演練；
② 診斷的基本原則；? ③ 診斷的三大維度；
④ 診斷工具百寶箱；? ⑤ 現(xiàn)場自我診斷 ；
⑥ 開具新媒體處方、解決方案；
線上能力課程：7 天 68 課時
第一講 新媒體網(wǎng)絡(luò)矩陣搭建與工具使用；
① 新媒體的網(wǎng)絡(luò)矩陣BAT 系詳解；
② 新媒體短視頻、網(wǎng)紅、直播；
③ 新媒體精選工具使用 ；
第二講 新媒體內(nèi)容制作、發(fā)布、風險防范；
① 新媒體內(nèi)容的重要作用 ；
② 新媒體標題的技巧、法則、案例；
③ 新媒體不同載體的內(nèi)容輸出攻略；
④ 新媒體內(nèi)容營銷應(yīng)用、案例詳解；
⑤ 新媒體內(nèi)容撰寫的技巧、法則、案例詳解 ；
⑥ 新媒體內(nèi)容輸出的風險防范；
第三講 企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意技巧、方法、案例及風險防范；
① 新媒體的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意重要的意義；
② 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意應(yīng)用技巧；
③ 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意 36 種方法、技巧、案例詳解；
④ 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意誤區(qū)、防范；
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會議嘉賓
參會指南
會議門票 場館介紹
高級面授班：早鳥價：4500元/人，團購價4200元/人，費用包含：報名費、面授學習（可參加復訓）、開通網(wǎng)絡(luò)學習賬戶（永久有效）、考試、教材資料、證書郵寄、發(fā)票等
中級面授班：早鳥價：3400元/人，團購價3100元/人，費用包含：報名費、面授學習（可參加復訓）、開通網(wǎng)絡(luò)學習賬戶（賬號永久有效）、考試、教材資料、證書郵寄、發(fā)票等。
線上課程：
初級：2350元/人，費用包含：報名費、面授學習（可參加復訓）、開通網(wǎng)絡(luò)學習賬戶（賬號永久有效）、考試、教材資料、證書郵寄、發(fā)票等。
中級：2850元/人，費用包含：報名費、面授學習（可參加復訓）、開通網(wǎng)絡(luò)學習賬戶（賬號永久有效）、考試、教材資料、證書郵寄、發(fā)票等。
高級：3850元/人，費用包含：報名費、面授學習（可參加復訓）、開通網(wǎng)絡(luò)學習賬戶（賬號永久有效）、考試、教材資料、證書郵寄、發(fā)票等。
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中工大廈
北京中工大廈 位于航天橋/首都師范大學增光路45號， 北京中工大廈預訂電話：010-8646-5055
北京中工大廈位于西三環(huán)航天橋東北角，周邊遍布國家機關(guān)、金融機構(gòu)，北望紫竹院公園，南臨玉淵潭公園、釣魚臺國賓館，環(huán)境得天獨厚，交通優(yōu)越。lt;brgt;北京中工大廈隸屬中華全國總工會中國勞動關(guān)系學院。大廈配有各種特色的精美客房，同時配備中西餐廳、各類休閑娛樂設(shè)施等。lt;brgt;酒店內(nèi)設(shè)有可供20至300人使用的大小會議室十多間，現(xiàn)代化數(shù)字商務(wù)設(shè)施齊全。lt;brgt;酒店秉承“賓客至上，信譽第一”的服務(wù)理念，竭誠為您創(chuàng)造一個舒適、便捷的商務(wù)旅游下榻場所。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
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