2015年國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于全面推開(kāi)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》兩個(gè)文件，強(qiáng)調(diào)將管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付、人事管理、收入分配等改革作為重點(diǎn)任務(wù)。

第三十六期醫(yī)院崗位績(jī)效薪酬方案制定咨詢式研討會(huì)（南寧）

公立醫(yī)院綜合改革全面鋪開(kāi)，取消藥品加成、事業(yè)單位上調(diào)工資導(dǎo)致醫(yī)院成本全面增加；醫(yī)?？刭M(fèi)、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈致使醫(yī)院運(yùn)營(yíng)壓力空前。還有更多問(wèn)題困擾著醫(yī)院：為什么科室業(yè)績(jī)?cè)黾恿丝?jī)效工資反而減少了？如何讓績(jī)效工資排名最后的科室接受分配？如何平衡手術(shù)室與外科的分配關(guān)系？全成本核算為什么控制不住成本？面對(duì)這一系列問(wèn)題，醫(yī)院將要如何應(yīng)對(duì)呢？如何調(diào)整收入結(jié)構(gòu)？如何讓醫(yī)生行為回歸醫(yī)院？

“績(jī)效管理”培訓(xùn)課程始終是醫(yī)院培訓(xùn)的熱門(mén)課題，但傳統(tǒng)培訓(xùn)多是聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng)、無(wú)法行動(dòng)，很難讓績(jī)效薪酬方案“落地”。為此，中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心特推出“醫(yī)院崗位績(jī)效薪酬方案制定咨詢式研討會(huì)”，課程由中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心名家小班授課，采取一對(duì)一輔導(dǎo)模式，確保每家醫(yī)院的方案能夠有效執(zhí)行。至今已連續(xù)舉辦30余場(chǎng)，成效顯著，深受歡迎。培訓(xùn)僅限30家醫(yī)院，特邀請(qǐng)您的參與。

組織機(jī)構(gòu)

主辦：中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心

中歐國(guó)際醫(yī)院管理技術(shù)研究院

支持：北京中歐國(guó)際醫(yī)院管理咨詢有限公司

中歐醫(yī)生集團(tuán)

課程對(duì)象

各級(jí)衛(wèi)生（廳）局分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院）醫(yī)院院長(zhǎng)、書(shū)記、主管副院長(zhǎng)、人力資源部、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、人事科長(zhǎng)、經(jīng)管辦、考核辦、辦公室、成本核算員、護(hù)理部、后勤、信息科等相關(guān)人員。

培訓(xùn)模式：專(zhuān)家主講+案例剖析+提問(wèn)解答+小組討論+專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

會(huì)議名稱：第三十六期醫(yī)院崗位績(jī)效薪酬方案制定咨詢式研討會(huì)（南寧）

會(huì)議時(shí)間：2016年1月22-23日

會(huì)議地點(diǎn)：南寧

會(huì)務(wù)費(fèi)：?jiǎn)渭裔t(yī)院7800元，團(tuán)體會(huì)員單位5800元（送秦永方老師最新光盤(pán)一套）可安排5-7人參加；。