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首頁 > 商務(wù)會議 > 其它行業(yè)會議 > 2020人力資源管理實(shí)務(wù)(3月上海班) 更新時(shí)間：2020-02-19T11:11:36

2020人力資源管理實(shí)務(wù)(3月上海班)

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2020人力資源管理實(shí)務(wù)(3月上海班) 已截止報(bào)名

會議時(shí)間： 2020-03-17 09:00至 2020-03-18 18:00結(jié)束

會議地點(diǎn)：上海詳細(xì)地址會前通知 None 周邊酒店預(yù)訂

主辦單位： CHANCE強(qiáng)思企管

行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看換一換

會議內(nèi)容
會議介紹主辦方介紹

2020人力資源管理實(shí)務(wù)(3月上海班)

2020人力資源管理實(shí)務(wù)(3月上海班)宣傳圖

活動延期，持續(xù)更新中。提醒大家注意預(yù)防，攜手共抗疫情。

【課程目標(biāo)】

--了解人力資源管理的內(nèi)涵與特性，明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認(rèn)知觀念

--了解人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)、分析及評價(jià)在人力資源管理中的作用

--了解人才配置與甄選面試的要點(diǎn)與技巧

--了解績效管理與薪酬設(shè)計(jì)的基本概念及方法

--了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)

【教學(xué)方式】

--主題講授

--個案研討

--專題討論

--提問互動

【課程大綱】

1.人力資源管理綜述

1）人力資源管理概論與特性

--社會性

--合適性

--價(jià)值性

--發(fā)展性

2）人力資源管理角色與內(nèi)涵

--專家顧問

--員工服務(wù)

--戰(zhàn)略伙伴

--變革推動

3）人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻(xiàn)

2.人力資源規(guī)劃

1)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容

2)人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一

3)人力資源規(guī)劃的三個要點(diǎn)

4)人力資源規(guī)劃的程序與要點(diǎn)

--現(xiàn)狀分析

--需求預(yù)測

--供給預(yù)測

--確定凈需

--設(shè)定目標(biāo)

--制定計(jì)劃

--審核評估

3.人力配置與招聘

1)崗位分析與崗位評價(jià)

--定崗與定編

--崗位設(shè)計(jì)的原則

--崗位分析的內(nèi)容與方法

--崗位評價(jià)的方法

--崗位說明書的撰寫

2)人才甄選的兩大核心基礎(chǔ)

--人力資源規(guī)劃

--任職資格與崗位核心能力界定

3)基于核心勝任能力的招聘設(shè)計(jì)

--核心勝任能力起源與要點(diǎn)

--設(shè)定勝任能力行為評價(jià)要素與等級

--勝任能力能力錨定與任職資格匹配

4)招聘面試的主要方式

--混合式面談

--集體式面談

--輪流式面談

--簡報(bào)式面談

5)行為性問題STAR面試結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

--背景SITUATION

--任務(wù)TASK

--行為ACTION

--結(jié)果RESULT

4.績效管理與考核

1)何謂績效管理與績效考核

--績效管理常見問題分析

--績效管理的三大循環(huán)與績效考核的三大價(jià)值

--傳統(tǒng)績效考核與現(xiàn)代績效考核的比較

2)現(xiàn)行常用績效考核模式簡介與優(yōu)缺點(diǎn)比較

--標(biāo)尺評定法

--行為錨定法

--360度考核法

--目標(biāo)管理法

--關(guān)鍵績效指標(biāo)法

--平衡記分卡

3)現(xiàn)行常用績效考核方法簡介

--人物排序法

--配對比較法

--等級評定法

--強(qiáng)制分布法

4)績效考核時(shí)機(jī)的選擇

--定期考核與不定期考核

--績效考核時(shí)機(jī)選擇的基本原則

--一般常用的績效考核時(shí)機(jī)

5)以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的KPI指標(biāo)體系的開發(fā)

--系統(tǒng)思考、科學(xué)分析--企業(yè)戰(zhàn)略成功要因分析

--運(yùn)用二十/八十法則、尋找關(guān)鍵成功要素—目標(biāo)分解

--設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重

6)績效考核結(jié)果的應(yīng)用

--業(yè)績考核結(jié)果的應(yīng)用

--能力考核結(jié)果的應(yīng)用

--態(tài)度考核結(jié)果的應(yīng)用

5.薪酬設(shè)計(jì)與管理

1)薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

--薪酬體系設(shè)計(jì)的原則

--企業(yè)不同發(fā)展階段與薪酬策略的關(guān)系特性

--財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系

--薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)—崗位價(jià)值評估

2)薪酬體系設(shè)計(jì)的三大模式及特性分析

--高彈性的薪酬模式

--高穩(wěn)定性的薪酬模式

--折衷模式（調(diào)和性模式）

3)薪酬體系設(shè)計(jì)流程與步驟

--崗位分析

--崗位評價(jià)

--薪酬調(diào)查

--薪酬定位

--結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

--實(shí)施修正

4)薪酬水準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)

--薪酬水準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)的比較

--薪酬寬幅的設(shè)計(jì)

5)薪與酬的比例構(gòu)成及對企業(yè)管理與員工積極性的影響

6.人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

1)人才發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施管理要點(diǎn)

--人才發(fā)展計(jì)劃

--資質(zhì)能力評價(jià)

--職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

--工作崗位輔導(dǎo)

--線上線下培訓(xùn)

--工作崗位輪崗

2)企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)

--企業(yè)培訓(xùn)的三大型態(tài)

--企業(yè)培訓(xùn)體系的建立

3)課程體系的設(shè)計(jì)技巧

--以核心能力為導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)技巧

--課程設(shè)計(jì)的層次區(qū)分

4)培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

--需求調(diào)查的方法簡介

--各種方法的比較與使用情況

5)培訓(xùn)評估四個層面與

--反應(yīng)評估

--成果評估

--行為評估

--績效評估

7.總結(jié)與Ｑ＆Ａ

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CHANCE強(qiáng)思企管

CHANCE強(qiáng)思企管

強(qiáng)思企管自2000年成立以來，始終關(guān)注組織的運(yùn)營管理及其最重要的資源——人力資源的可持續(xù)發(fā)展！經(jīng)過十余年的積淀，我們開發(fā)并培養(yǎng)了一批專業(yè)講師和顧問團(tuán)隊(duì)，可以提供從質(zhì)量、生產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈、通用管理技能到管理體系標(biāo)準(zhǔn)等眾多領(lǐng)域的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并形成了獨(dú)具特色的顧問式培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢服務(wù)體系，已經(jīng)成為華東地區(qū)最具品牌知名度和競爭實(shí)力的培訓(xùn)和顧問機(jī)構(gòu)之一。

會議日程

即將更新，敬請期待

會議嘉賓（最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn)）

【講師介紹】

賈老師

曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得，專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡易與實(shí)效的工作方法。

授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見長，重視與學(xué)員間的互動與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。

【現(xiàn) 任】

--交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師

--寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師

--復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師

--財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師

【主要學(xué)習(xí)研修】

歷史、教育管理心理、工商管理

【擅長課程】

《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。

【部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè)】

制造業(yè)：寶鋼集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、天正集團(tuán)、凱士比泵、東風(fēng)藍(lán)鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團(tuán)、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光（APP）集團(tuán)、法國拉法基、唐納森（亞洲）、德國博西華電器、聯(lián)合利華、德國怡人工藝品（寧波）公司、中集（集團(tuán)）遠(yuǎn)東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)、恒力集團(tuán)、威瑞工具、協(xié)鑫集團(tuán)、華立集團(tuán)、一勝百模具、新飛電器、中紡（股份）有限公司、上海電氣集團(tuán)、美特斯邦威、上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(tuán)（SVA）、圣馬紙業(yè)、愛普生（中國）、法國液化空氣（杭州）有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機(jī)械股份、科世達(dá)-華陽汽車電器、敏實(shí)集團(tuán)、英特普萊特（中國）裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團(tuán)、博世、滬東重機(jī)、三花集團(tuán)、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機(jī)器有限公司、金龍汽車、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國際貿(mào)易（上海）有限公司、耐落螺絲（昆山）有限公司、上海海立(集團(tuán))股份有限公司、申雅密封件有限公司

房產(chǎn)業(yè)：湯臣集團(tuán)、置信房產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)、金地集團(tuán)、上房物業(yè)、永升旭日集團(tuán)、上海保集集團(tuán)、金茂集團(tuán)、宏泉集團(tuán)、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團(tuán)、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團(tuán)、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團(tuán)、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)

電子業(yè)：達(dá)豐電腦、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、中興通訊有限公司、東方通信集團(tuán)、波導(dǎo)股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量（徠卡）、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團(tuán)、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達(dá)方電子、明基集團(tuán)、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達(dá)電子、貝嶺電子、滬士電子、揚(yáng)宣電子、廣達(dá)電腦、上海儀表、揚(yáng)名光學(xué)、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫（上海）、四川長虹、上海天道啟科

零售業(yè)：香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團(tuán)、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)（集團(tuán)）、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居

信息業(yè)：盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電子商務(wù)管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡(luò)有限公司（上海熱線）中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美（上海）商品檢驗(yàn)檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務(wù)公司

醫(yī)藥業(yè)：新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍（中國）、信誼藥業(yè)、中美史克、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院

流通業(yè)：中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）、百歲物流、圣澤集團(tuán)、上海圖書進(jìn)出口公司、上海大眾集團(tuán)、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(yùn)（DHL）、上氣銷售、上海恒榮貨運(yùn)有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進(jìn)出口有限公司、上海東方遠(yuǎn)航物流有限公司、上海浦東國際機(jī)場

金融業(yè)：上海浦東發(fā)展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設(shè)銀行

食品業(yè)：山東秦老太食品、海霸王食品、養(yǎng)生堂、東福集團(tuán)、福喜食品、立頓茶、上海高揚(yáng)國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團(tuán)、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農(nóng)夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團(tuán)、浙江商源食品、統(tǒng)一集團(tuán)、箭牌糖果

其它：韋博英語、德勤會計(jì)事務(wù)所、上海興國賓館、中國電力投資集團(tuán)、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（SMG）、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報(bào)業(yè)集團(tuán)、上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、新華傳媒集團(tuán)、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報(bào)社

賈先生現(xiàn)為上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司高級培訓(xùn)講師。

【授課形式】

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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會議門票

票種名稱	價(jià)格	原價(jià)	票價(jià)說明
會務(wù)費(fèi)	￥4200	￥	含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

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溫馨提示
酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則: 活動各項(xiàng)資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。

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