2016年6月30日，新華網(wǎng)聯(lián)合清華五道口《清華金融評(píng)論》在清華大學(xué)聯(lián)合舉辦第二屆中國普惠金融年會(huì)。格萊珉中國總裁兼首席執(zhí)行官高戰(zhàn)在會(huì)上詳細(xì)介紹了格萊珉銀行的“格萊珉模式”，并透露，恒昌公司已經(jīng)和格萊珉簽訂了合作協(xié)議，近期將在北京房山開展精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目。 高戰(zhàn)介紹，格萊珉核心的外部表現(xiàn)就是五人一小組，在中國的學(xué)術(shù)圈里稱作“五人聯(lián)保”。通過聯(lián)保的朋友圈促進(jìn)社會(huì)關(guān)系，形成一個(gè)社群，讓人們?cè)谝粋€(gè)社群里面得到一種力量，而不是單純承擔(dān)責(zé)任。目前格萊珉銀行在孟加拉服務(wù)862萬多個(gè)家庭，遍布孟加拉全境，并在全世界40多個(gè)國家有170多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營。 “目前格萊珉在美國由5年前紐約一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，擴(kuò)展到現(xiàn)在有21個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)6.3萬個(gè)家庭。格萊珉在美國促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧事業(yè)，美國有兩大獎(jiǎng)都表彰了格萊珉對(duì)美國窮人的貢獻(xiàn)?！备邞?zhàn)說。 高戰(zhàn)表示，格萊珉銀行從接近40年前創(chuàng)辦到現(xiàn)在，所有扶持的家庭都有一些顯著的特點(diǎn)：都在使用清潔衛(wèi)生廁所，孩子必須得到好的教育，不能輟學(xué)，家里不能有空閑土地必須種上蔬菜，姐妹們兄弟之間互相幫助，家庭整潔，飲用清潔水等等。高戰(zhàn)說：“這是格萊珉銀行最重要的風(fēng)格，格萊珉員工要學(xué)會(huì)修建廁所，做家教，學(xué)會(huì)心理輔導(dǎo)，讓他們家庭變得更和睦等等?！?那么格萊珉銀行如何進(jìn)行風(fēng)控？高戰(zhàn)解釋道：“格萊珉銀行給員工定的是社會(huì)指標(biāo)，而不是還款率。就是要求員工讓客戶用衛(wèi)生廁所，讓他們孩子得到教育，讓家庭得到更干凈。因?yàn)楦袢R珉銀行的員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)就是這些，格萊珉銀行員工整天跟客戶在一起交流就是孩子必須要接受教育，家里廁所要干凈，不然員工就會(huì)得到指標(biāo)懲罰，格萊珉銀行就是這樣的績效考核。”所以格萊珉銀行招員工不要招金融專業(yè)，而是招心理學(xué)、文化藝術(shù)專業(yè)。 的確，格萊珉銀行與客戶的關(guān)系不僅僅是放貸和收貸，更多是綜合社區(qū)發(fā)展的關(guān)系。高戰(zhàn)呼吁，中國的企業(yè)家應(yīng)該行動(dòng)起來，跟格萊珉銀行合作，助力中國精準(zhǔn)扶貧的事業(yè)。最后高戰(zhàn)透露，恒昌公司已經(jīng)和格萊珉銀行簽訂了合作協(xié)議，將在北京房山開展精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目。