蘭國勝
蘭國勝博士是資深項目管理與人力資源管理領(lǐng)域復(fù)合型實戰(zhàn)派專家,具有豐富的實操經(jīng)驗。參與過多項國家級項目的項目管理工作,曾管理過四個區(qū)域7個大項目 46個子項目的項目管理工作。曾為中國平安、中石油、中國五礦集團、綠地集團、中糧集團、中海油、和記黃埔、保利集團等世界500強企業(yè)做過咨詢和培訓(xùn), 其它服務(wù)過的企業(yè)還包括中海油、中國節(jié)能環(huán)保集團、中國核工業(yè)集團、龍湖地產(chǎn)、碧桂園、金融街控股、珠江實業(yè)、中國電建等。對分行業(yè)項目管理工具和模板的 建立及應(yīng)用、項目啟動會、項目復(fù)盤、項目后評估、項目經(jīng)理的勝任力素質(zhì)模型等專項領(lǐng)域有著極其深入的實踐和研究。
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