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由速途網(wǎng)絡(luò)·微社群聯(lián)盟主辦的“社群+”經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖峰會(huì)于2015-07-28在左岸公社舉辦。
首頁(yè)>演講嘉賓> 劉宏亮更新時(shí)間:2015-07-28
劉宏亮,菜鳥(niǎo)科技創(chuàng)始人。在“社群+”經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖峰會(huì)上,劉宏亮介紹,菜鳥(niǎo)科技自從成立開(kāi)始,分別經(jīng)歷過(guò)三個(gè)社群構(gòu)建的過(guò)程:打造公司的內(nèi)部社群、產(chǎn)品社群以及借助平臺(tái)社群。一、內(nèi)部社群管理在于四點(diǎn):儀式感、參與感、組織感以及歸屬感,進(jìn)而產(chǎn)生被重視、有參與、獲得認(rèn)可?!爸挥邪褍?nèi)部引爆了才會(huì)引爆外部社群,把內(nèi)部團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)好,用內(nèi)部員工自然而然會(huì)影響外部社群”;二、利用“鐘擺模型”建設(shè)產(chǎn)品社群:菜鳥(niǎo)會(huì)招募粉絲群,一起參與產(chǎn)品研發(fā),在每個(gè)人的鐘擺范圍內(nèi),充分影響到自己能夠影響的人,進(jìn)而擴(kuò)大影響。三、借助平臺(tái)社群,即社會(huì)上的各類(lèi)社群平臺(tái)對(duì)我們幫助非常大。比如我們的微社群聯(lián)盟就是一個(gè)非常好的平臺(tái),也是現(xiàn)在最具規(guī)模的平臺(tái)。在這些社群里做分享,對(duì)鳥(niǎo)蛋成功打破眾籌記錄的推動(dòng)非常大。
劉宏亮出席會(huì)議日程
由速途網(wǎng)絡(luò)·微社群聯(lián)盟主辦的“社群+”經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖峰會(huì)于2015-07-28在左岸公社舉辦。
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