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        首頁(yè)>演講嘉賓> 向正大更新時(shí)間:2015-11-05

        合興集團(tuán)供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理向正大照片
        向正大

        向正大,合興集團(tuán)供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理,他認(rèn)為真正的產(chǎn)品一定要有文化內(nèi)涵,認(rèn)為個(gè)性化和定制化其實(shí)是兩個(gè)概念。兩年前我們與惠普曾探討過(guò)個(gè)性化定制化發(fā)展的未來(lái)。當(dāng)時(shí)惠普在全球有兩個(gè)非常著名的商業(yè)案例,可口可樂(lè)和杜蕾斯??煽诳蓸?lè)的案例是在每一瓶可口可樂(lè)上做不同包裝,每一瓶都是獨(dú)一無(wú)二的,這是個(gè)性化。杜蕾斯品牌的運(yùn)作模式是線上開(kāi)放給客戶,然后杜蕾斯收集客戶需求將其交接給印刷企業(yè)去完成印刷再送回到杜蕾斯倉(cāng)庫(kù)包裝派送。實(shí)際上這兩個(gè)案例代表了兩種模式。從這兩個(gè)案例我們可能會(huì)思考未來(lái)的個(gè)性化和定制化會(huì)發(fā)展到什么樣??赡苡行┢放茣?huì)走上個(gè)性化道路,玩不同的設(shè)計(jì)。也有品牌會(huì)選擇定制化道路,但實(shí)際上定制化是比較難實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槟壳岸ㄖ苹枨筝^小,如果一家企業(yè)獨(dú)立完成所有的定制化生產(chǎn),成本非常高。

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