袁琳，阿克蘇諾貝爾COE高級(jí)經(jīng)理，畢業(yè)于上海大學(xué)，"超過14年的人力資源領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，其中10年專注于企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及培訓(xùn)領(lǐng)域；歷任阿斯利康、帝斯曼中國(guó)等企業(yè)高級(jí)人力資源經(jīng)理，學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)歷，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的培訓(xùn)體系及各類領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目；上海大學(xué)國(guó)際商學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)系本科。在2015安越“企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)與發(fā)展年會(huì)”上，袁琳介紹了公司由“專家團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)伙伴、共享服務(wù)”三駕馬車共同驅(qū)動(dòng)的組織模式，她認(rèn)為這是成熟企業(yè)打破原有的職能邊界，實(shí)現(xiàn)組織精細(xì)化和專業(yè)化分工的一個(gè)方向。每個(gè)職能都可以進(jìn)行這樣的人員劃分，她本人就是HR專家之一，他們可以隨時(shí)直接對(duì)接需求部門。公司對(duì)專家的要求是：給你一個(gè)問題，回他一套思路。同時(shí)她也說，越是成熟的企業(yè)財(cái)務(wù)職能越強(qiáng)勢(shì)，在數(shù)字化管理時(shí)代更是如此，所以財(cái)務(wù)的語言很可能成為企業(yè)管理的“國(guó)際語言”，這已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)，所以長(zhǎng)期做好非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是非常必要的，他們認(rèn)為選擇安越的課程非常明智。