丁鋒，杭州銀行副總裁，在”2013年銀行業(yè)發(fā)展論壇暨首屆銀行綜合評(píng)選“上，丁鋒發(fā)表了精彩的講話(huà)，以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄：小企業(yè)的概念是什么，我們行按照監(jiān)管部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)，按照500萬(wàn)來(lái)，我們進(jìn)一步提出微的概念，但是我們“微”的概念可能比其他銀行概念更大一點(diǎn)，我們認(rèn)為小的概念定位500萬(wàn)以下，微的概念目前定為100萬(wàn)以下。我們?nèi)辛闶蹢l線(xiàn)不算，零售條線(xiàn)也有相當(dāng)一部分是經(jīng)營(yíng)性貸款，我們從小企業(yè)條線(xiàn)這個(gè)角度來(lái)看，全行三百七八十億，500萬(wàn)以下的，個(gè)體工商戶(hù)9000戶(hù)，戶(hù)均50萬(wàn)。 　　在這個(gè)里面，又有單獨(dú)的品種，我們?cè)诒本┳龅枚嘁稽c(diǎn)，我們叫臻信卡，我們準(zhǔn)備改為微貸卡，在全口徑范圍內(nèi)大概做了9000戶(hù)，北京做了7000戶(hù)，現(xiàn)在戶(hù)均在50萬(wàn)不到一點(diǎn)，40多萬(wàn)，我們?nèi)兄行∑髽I(yè)貸款的概念，小微企業(yè)貸款的概念。在我們?nèi)械谋壤咏?0%，我們跟民生銀行(8.130,-0.01,-0.12%)比，我們整個(gè)行十分之一，九分之一的樣子，差不多，我們是民生的十分之一，基本上這么一個(gè)概念。 　　說(shuō)到小微金融難這個(gè)課題，難在哪里？剛才趙總從微觀層面講的，銀行做小微貸款難在哪里，主要還是信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，我想從宏觀層面講講這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題難在哪里？還是要放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，打破壟斷，如果各家銀行，各個(gè)市場(chǎng)貸款的主體，自己想辦法動(dòng)腦筋，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中自己把這個(gè)問(wèn)題解決了，各行都有各行的招數(shù)，各種各樣的模式，包括世界銀行[微博]的模式。 　　我們浙江幾家中小銀行創(chuàng)造的模式，這個(gè)各顯神通，各有各的招數(shù)，而且針對(duì)不同的情況，我們做科技型企業(yè)有科技型的看法，北京銀行(7.450,-0.04,-0.53%)做文創(chuàng)也做得非常不錯(cuò)，這個(gè)事情我說(shuō)是微觀層面，大家怎么努力，但根本性的問(wèn)題，不管微觀怎么有動(dòng)力，有壓力，關(guān)鍵是還是回到宏觀上要放開(kāi)，要競(jìng)爭(zhēng)，就像民生銀行。 　　今天我也坦率地說(shuō)，在北京，民生銀行做商貸通說(shuō)是中小企業(yè)，我不太贊成，開(kāi)始民生銀行做的就是2000萬(wàn)，我們杭州銀行500萬(wàn)，后來(lái)民生做到500萬(wàn)，把我比下去了，我們做兩三百萬(wàn)，現(xiàn)在他們做兩三百萬(wàn)，我們沒(méi)辦法做100萬(wàn)以下，100萬(wàn)以下的市場(chǎng)除郵儲(chǔ)以外我做得最多，其他的所有銀行可以坦率地說(shuō)，我做7000戶(hù)，40來(lái)萬(wàn)的，很少有銀行跟我競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槊裆邇扇偃f(wàn)，沒(méi)辦法，我們做100萬(wàn)以下了。所以說(shuō)就是競(jìng)爭(zhēng)，浙江為什么做得小，我們知道，阿里巴巴[微博]馬云，我們讓他參股，他不干，他要自己干，做得很多事情，杭州做來(lái)做去，民生也就做了五六十億，我們北京分行三年時(shí)間干了70萬(wàn)，名氣沒(méi)他大，大家關(guān)心這個(gè)事，我說(shuō)他對(duì)我們來(lái)說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)者，角逐者，逼著我們往下走，沒(méi)有他，我們不會(huì)往前走的，更重要的難點(diǎn)還是打破壟斷，國(guó)家放開(kāi)民營(yíng)銀行，把小貸、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展起來(lái)，可能大家往前走。