1：【企業(yè)級(jí)B2B市場(chǎng)】是個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)風(fēng)口。過去兩年，眾多巨頭包括BAT入局，如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何清晰定位客戶畫像，如何做好適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？這些都是我們要思考的問題

2、【紛享銷客】定位于移動(dòng)銷售管理專家,A輪、B輪、C輪、D輪、E輪（IDG,北極光、高瓴資本、DCM、中信資本）3億美金，客戶60萬(wàn)級(jí)別，企業(yè)級(jí)saas準(zhǔn)獨(dú)角獸。解決了各行各業(yè)銷售管理難題。另有著核心的優(yōu)勢(shì)（1）銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)：人稱前有阿里，美團(tuán)，現(xiàn)有紛享鐵軍；過去兩年，紛享銷客依靠著產(chǎn)品服務(wù)，還有關(guān)鍵的能打硬戰(zhàn)，能夠打勝戰(zhàn)紛享銷售鐵軍，連續(xù)三年業(yè)績(jī)10倍增長(zhǎng)，助推紛享成為了中國(guó)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的獨(dú)角獸。我們的銷售鐵軍感動(dòng)過客戶，征服過VC，成為傳奇。（2）敏捷的組織力：通過對(duì)我們產(chǎn)品紛享銷客的踐行，公司自身也創(chuàng)建了濃厚的企業(yè)文化，敏捷，高效，激發(fā)個(gè)體組織潛能。（3）團(tuán)隊(duì)文化深塑：客戶第一，產(chǎn)品為王，方能夠在坎坷的創(chuàng)業(yè)路上漸行漸遠(yuǎn)。... ...

3、【關(guān)于我】10年企業(yè)級(jí)領(lǐng)域，紛享銷客VP，對(duì)企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品、銷售、運(yùn)營(yíng)有著扎實(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)全國(guó)銷售大團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理工作（巔峰期全國(guó)直銷+全國(guó)渠道、代理商約6000人的大團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)）以及紛享銷客的市場(chǎng)營(yíng)銷工作；中歐商學(xué)院AMP學(xué)員，多家企業(yè)銷售管理顧問；"紛享商學(xué)院”院長(zhǎng)、銷售管理高級(jí)講師，打造高級(jí)管理培訓(xùn)；培養(yǎng)了多名高級(jí)管理人員，擅長(zhǎng)理論+實(shí)戰(zhàn)。

【我是實(shí)戰(zhàn)型哦】一線出身，紛享銷客銷售鐵軍的創(chuàng)建者之一、同時(shí)有過直銷和渠道經(jīng)歷。2年時(shí)間從一線銷售管理晉升到紛享銷客副總裁，2015年經(jīng)營(yíng)紛享華東區(qū)，其中上海公司從7人創(chuàng)立到300人，同時(shí)獲得全國(guó)冠軍分公司，全年7連冠。早年紛享體系首家百萬(wàn)、千萬(wàn)分公司打造者，多項(xiàng)銷售管理方法創(chuàng)立以及創(chuàng)新。在銷售系統(tǒng)設(shè)計(jì)、績(jī)效設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、人才培養(yǎng)方面有著自己的思考。

——入職場(chǎng)以來(lái)，和數(shù)百位企業(yè)boss的交流，熟悉各種形態(tài)的經(jīng)營(yíng)方式以及對(duì)應(yīng)的瓶頸，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)不易。對(duì)于如何打造企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略，企業(yè)文化，銷售團(tuán)隊(duì)文化，體系培養(yǎng)，如何快速擴(kuò)展，以及創(chuàng)業(yè)公司融資后關(guān)鍵注意事項(xiàng)，面對(duì)BAT等等問題積累了經(jīng)驗(yàn)，相信我的分享對(duì)你絕對(duì)有幫助。

? ? ? 當(dāng)然，我也喜歡交朋友。加入在行，也收獲了很多商業(yè)上的朋友，更期待和更多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司CEO，銷售VP交談，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。期待和你愉快的分享！