劉瀅

我是劉瀅，互聯(lián)網從業(yè)者，產品經理，正在向「老而彌堅」的階段邁進。 在帝都混跡整一旬，見全了一個生肖輪回。?

北大本碩，七年拿了三個學位?！梢愿懔牧娜绾螐母黝惿鋵I(yè)進入產品這一行。

我在最大的搜索引擎公司百度接受訓練（三年p6），負責產品影響億級用戶的衣食住行，作為產品負責人參與的項目曾獲得「百度最高獎」，為百度歷史上第一個得此殊榮的用戶產品項目。搜索、開放平臺、阿拉丁、知識圖譜、右側推薦，這是我在百度的關鍵詞?！梢愿懔牧牟呗援a品經理的那些事兒。

在發(fā)展最快的O2O公司滴滴成長（兩年半總監(jiān)）。作為滴滴第一個策略產品經理，梳理搭建了滴滴整個策略體系，包括基礎數(shù)據(jù)建設、司乘調度優(yōu)化、司乘運營體系、拉新效率優(yōu)化和產品流程中所有搜索推薦模塊。——可以跟你聊聊，對于一個雙邊平臺，如何進行供應鏈管理和供需撮合、讓平臺交易效率最大（怎么快速把「車」送到「乘客」面前），如何從產品和策略的角度進行精益運營、以最少的彈藥命中更多的目標（怎么補貼最有效），如何從產品角度平衡用戶的利益分配、增強用戶粘性和驅動成長（交易平臺的長期用戶留存）。

經歷了滴滴商業(yè)化的一些摸索，從0到1搭建了滴滴試駕產品，上線第一個月盈虧平衡?！梢愿懔牧模瑥念^開始做一個細分領域的o2o產品要考慮哪些事情、可能會遇到哪些坑；跟你聊聊，一個交易型的工具產品在商業(yè)模式的探索上經歷了哪些曲折。

接下來摸爬滾打地創(chuàng)業(yè)了幾年，傳統(tǒng)供應鏈、硬件研發(fā)等等，多少摸了些皮毛?！覀兛梢砸黄鹛接懴聞?chuàng)業(yè)那些事兒。

現(xiàn)在在某大廠做新零售?！梢愿懔牧模裁词恰噶闶邸?，什么是「新」&為什么要有「新」。