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首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議 > PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站更新時(shí)間：2019-11-05T10:42:44

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

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PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站已截止報(bào)名
推薦參加：AiCon深圳2025|全球人工智能開(kāi)發(fā)與應(yīng)用大會(huì)

會(huì)議時(shí)間： 2019-11-08 09:00至 2019-11-09 18:00結(jié)束

會(huì)議地點(diǎn)：深圳深圳凱賓斯基酒店深圳南山區(qū) 后海濱路海德三道周邊酒店預(yù)訂

會(huì)議規(guī)模：1000人

主辦單位： Boolan.com 博覽網(wǎng)

行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看換一換

會(huì)議介紹
會(huì)議內(nèi)容會(huì)前培訓(xùn) 主辦方介紹

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站宣傳圖

8
主題
30+
講師
30+
演講
1000+
聽(tīng)眾

全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì) （PM-Summit）是匯聚全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的高端交流和分享平臺(tái)。秉承“全球?qū)＜?、連接智慧”的宗旨，繼8月北京站后，11月8-9日我們將在深圳邀請(qǐng)近30位全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域的大師領(lǐng)袖與一線實(shí)戰(zhàn)專家，展開(kāi) 30+場(chǎng)演講+論壇分享，圍繞產(chǎn)品管理實(shí)踐、產(chǎn)品創(chuàng)新方法、精益創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)黑客、硅谷產(chǎn)品方法、B端產(chǎn)品實(shí)踐、AI驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品、職業(yè)技能與素養(yǎng)等八大主題，融合主題演講、互動(dòng)研討、案例分享等多種形式，與 1000+ 行業(yè)精英參會(huì)者共同開(kāi)展一場(chǎng)面向未來(lái)的產(chǎn)品盛宴。

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PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

大會(huì)主題
Tracks

產(chǎn)品管理方法
Product Management

B端產(chǎn)品實(shí)踐
Enterprise Products

產(chǎn)品創(chuàng)新策略
Product Innovation

產(chǎn)品數(shù)據(jù)與增長(zhǎng)
Product Data & Growth

產(chǎn)品與體驗(yàn)設(shè)計(jì)
Product Experience Design

產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
Product Marketing

硅谷產(chǎn)品方法
Methodology From Silicon Valley

人工智能產(chǎn)品
Artificial Intelligence Products

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會(huì)前培訓(xùn)

Workshop

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

如何打造世界級(jí)企業(yè)產(chǎn)品

培訓(xùn)講師: Greg Prickril

2019年11月6日 - 7日 · 深圳

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本次培訓(xùn)由來(lái)自德國(guó)的著名to B產(chǎn)品專家Greg Prickril，結(jié)合其在多家世界頂級(jí)to B公司包括SAP、微軟、IBM等20多年的核心to B產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，為to B領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理量身打造。課程主要針對(duì)to B領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品主管、產(chǎn)品VP、產(chǎn)品合伙人以及 CEO 等負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的高級(jí)管理人員。培訓(xùn)以打造to B產(chǎn)品管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力為核心，通過(guò)主題講解、案例研究、互動(dòng)討論以及實(shí)戰(zhàn)演練，幫助產(chǎn)品管理人員構(gòu)建打造卓越to B產(chǎn)品的管理技能，快速提升產(chǎn)品決策、需求管理、路線圖、發(fā)布規(guī)劃、生命周期管理等全方位產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)。

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培訓(xùn)講師

Instructor

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

Greg Prickril

世界級(jí)to B產(chǎn)品專家

Greg Prickril 是to B領(lǐng)域世界級(jí)的產(chǎn)品專家，Prickril咨詢創(chuàng)始人，在包括SAP、微軟、IBM等多家公司擁有20多年的核心to B產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)辦Prickril咨詢之前，他曾在SAP負(fù)責(zé)擔(dān)任定義BPM（業(yè)務(wù)流程管理）和BAM（業(yè)務(wù)流程監(jiān)控）多個(gè)核心產(chǎn)品的愿景、策略、和產(chǎn)品組合；他曾在微軟擔(dān)任BizTalk和Office商業(yè)應(yīng)用的資深產(chǎn)品經(jīng)理，在IBM擔(dān)任負(fù)責(zé)Lotus 工作流的資深產(chǎn)品經(jīng)理。Greg Prickril 目前居住在德國(guó)海德堡。

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培訓(xùn)收獲

Benefits

解碼世界級(jí)2B企業(yè)產(chǎn)品的成功之道

Decoding the Success of World-Class 2B Products

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來(lái)自全球頂級(jí)to B企業(yè)SAP、微軟、IBM的最佳實(shí)踐

Best Practices from SAP, Microsoft, IBM

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突破產(chǎn)品管理技能&領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸

Improve the Product Management Skills & Leadership

?

獲取立等可用的產(chǎn)品經(jīng)理技能矩陣

Get skill set to help you immediately apply what you learn

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培訓(xùn)大綱

Syllabus

Day1 基礎(chǔ)部分 - 概述和目標(biāo)

- 定義用于評(píng)估產(chǎn)品責(zé)任的基本范式

- 探索一種定義產(chǎn)品戰(zhàn)略并使之與組織戰(zhàn)略相一致的模型

- 定義目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)以判斷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)

- 定義產(chǎn)品生命周期模型，并在其各個(gè)階段建立關(guān)鍵的產(chǎn)品管理活動(dòng)

Day1 基礎(chǔ)部分 - 涵蓋的主題

- 技術(shù)角度vs功能角度，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的影響

- 3W法“How, What, Why”是如何影響產(chǎn)品管理責(zé)任的

- 問(wèn)題和解決方案之間的差異，以及分析與驗(yàn)證市場(chǎng)問(wèn)題的關(guān)鍵性

- 了解用于定義產(chǎn)品愿景、目標(biāo)和相關(guān)策略的模型，并將這些概念與組織的商業(yè)動(dòng)機(jī)結(jié)合起來(lái)

- 基于可追溯性來(lái)定義市場(chǎng)。包括市場(chǎng)細(xì)分的緯度

Day1 基礎(chǔ)部分 - 互動(dòng)練習(xí)

- 使用問(wèn)題分析工具進(jìn)行問(wèn)題分析

- 定義商業(yè)動(dòng)機(jī)，包括產(chǎn)品愿景和目標(biāo)

- 市場(chǎng)細(xì)分練習(xí)：細(xì)分的維度

Day2 核心項(xiàng)目 - 概述和目標(biāo)

- 了解關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)活動(dòng)及其如何共同支持戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

- 了解如何從各種來(lái)源（如客戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)分析）收集、排優(yōu)先級(jí)和完善產(chǎn)品需求

- 了解產(chǎn)品路線圖的關(guān)鍵作用，包括如何創(chuàng)建以及它的關(guān)鍵利益相關(guān)者和用途

Day2 核心項(xiàng)目 - 涵蓋的主題

- 產(chǎn)品交付的關(guān)鍵路徑，如何通過(guò)工程將最高層次的組織戰(zhàn)略與實(shí)施工作聯(lián)系起來(lái)

- 管理復(fù)雜的企業(yè)需求，以確保它們滿足涉眾的需求，并且可以被工程化

- 規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)布，并能夠平衡內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的訴求，同時(shí)為客戶和更廣泛的市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)墓δ芙M合

- 創(chuàng)建令人信服的產(chǎn)品路線圖來(lái)向市場(chǎng)展示交付戰(zhàn)略的價(jià)值

- 從戰(zhàn)略角度概述與關(guān)鍵利益相關(guān)者的接觸，確保滿足最重要利益相關(guān)者的需求

Day2 核心項(xiàng)目 - 互動(dòng)練習(xí)

- 使用優(yōu)先級(jí)矩陣工具判斷需求的優(yōu)先級(jí)

- 制定反映既定戰(zhàn)略的產(chǎn)品路線圖

- 1v1交流確保參與者能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)

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適用人群

Audiences

CEO

CPO

產(chǎn)品VP

產(chǎn)品總監(jiān)

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品主管

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培訓(xùn)地點(diǎn)

Venue

深圳

2019年11月6-7日

深圳凱賓斯基酒店

深圳市南山區(qū)后海濱路海德三道，近海岸城購(gòu)物中心

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課程簡(jiǎn)介

Introduction

本次培訓(xùn)由來(lái)自德國(guó)的著名to B產(chǎn)品專家Greg Prickril，結(jié)合其在多家世界頂級(jí)to B公司包括SAP、微軟、IBM等20多年的核心to B產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，為to B領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理量身打造。課程主要針對(duì)to B領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品主管、產(chǎn)品VP、產(chǎn)品合伙人以及 CEO 等負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的高級(jí)管理人員。培訓(xùn)以打造to B產(chǎn)品管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力為核心，通過(guò)主題講解、案例研究、互動(dòng)討論以及實(shí)戰(zhàn)演練，幫助產(chǎn)品管理人員構(gòu)建打造卓越to B產(chǎn)品的管理技能，快速提升產(chǎn)品決策、需求管理、路線圖、發(fā)布規(guī)劃、生命周期管理等全方位產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)。

培訓(xùn)講師

Instructor

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

Greg Prickril

世界級(jí)to B產(chǎn)品專家

Greg Prickril 是to B領(lǐng)域世界級(jí)的產(chǎn)品專家，Prickril咨詢創(chuàng)始人，在包括SAP、微軟、IBM等多家公司擁有20多年的核心to B產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)辦Prickril咨詢之前，他曾在SAP負(fù)責(zé)擔(dān)任定義BPM（業(yè)務(wù)流程管理）和BAM（業(yè)務(wù)流程監(jiān)控）多個(gè)核心產(chǎn)品的愿景、策略、和產(chǎn)品組合；他曾在微軟擔(dān)任BizTalk和Office商業(yè)應(yīng)用的資深產(chǎn)品經(jīng)理，在IBM擔(dān)任負(fù)責(zé)Lotus 工作流的資深產(chǎn)品經(jīng)理。Greg Prickril 目前居住在德國(guó)海德堡。

培訓(xùn)收獲

Benefits

?

解碼世界級(jí)2B企業(yè)產(chǎn)品的成功之道

Decoding the Success of World-Class 2B Products

?

來(lái)自全球頂級(jí)to B企業(yè)SAP、微軟、IBM的最佳實(shí)踐

Best Practices from SAP, Microsoft, IBM

?

突破產(chǎn)品管理技能&領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸

Improve the Product Management Skills & Leadership

?

獲取立等可用的產(chǎn)品經(jīng)理技能矩陣

Get skill set to help you immediately apply what you learn

培訓(xùn)大綱

Syllabus

Day1 基礎(chǔ)部分

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

- 核心產(chǎn)品概念

- 產(chǎn)品管理要點(diǎn)

- 企業(yè)是什么？

- 產(chǎn)品利益相關(guān)者

- 企業(yè)產(chǎn)品管理能力

- 產(chǎn)品戰(zhàn)略

Day2 核心項(xiàng)目

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

- 產(chǎn)品需求管理

- 產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃

- 產(chǎn)品生命周期管理

- 戰(zhàn)略利益相關(guān)者參與

適用人群

Audiences

CEO

CPO

產(chǎn)品VP

產(chǎn)品總監(jiān)

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品主管

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Boolan.com 博覽網(wǎng)

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Boolan.com 博覽網(wǎng)是由溫故知新（上海）教育科技有限公司投資成立的高端IT互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái)。通過(guò)整合全球頂尖IT技術(shù)專家，不斷打造創(chuàng)新的教育產(chǎn)品和極致的教學(xué)體驗(yàn)，我們致力于為廣大用戶提供最優(yōu)秀的IT技術(shù)教育服務(wù)。

會(huì)議日程（最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
11月8日 11月9日

11月8日

主會(huì)場(chǎng)

08:20-09:20

入場(chǎng)簽到

09:20-09:30

歡迎致辭

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

09:30-10:20

張曄??騰訊企點(diǎn)：用科技與生態(tài)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供新動(dòng)能

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

10:20-11:10

汪維敏??華為云產(chǎn)品管理實(shí)踐、探索和思考

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

11:10-12:00

Greg Prickril??產(chǎn)品組合流程：通過(guò)重大決策推動(dòng)增長(zhǎng)

12:00-13:20

午餐、休息

分會(huì)場(chǎng)一

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

13:20-14:10

賀曉麟??大B產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)之路

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

14:20-15:10

Greg Prickril??構(gòu)建精益產(chǎn)品商業(yè)案例（Business Cases）

15:10-15:40

茶歇

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

15:40-16:30

劉凱??如何跨越鴻溝，開(kāi)始to B創(chuàng)業(yè)

16:40-17:30

圓桌論壇

分會(huì)場(chǎng)二

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

13:20-14:10

陸樹(shù)燊??下半場(chǎng)，重新審視“高頻剛需痛點(diǎn)”

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

14:20-15:10

蘭軍（BLUES）??突圍：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新探索的案例反思

15:10-15:40

茶歇

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

15:40-16:30

黃永鵬??后流量時(shí)代，如何突破用戶增長(zhǎng)困境

16:40-17:30

圓桌論壇

查看更多

主會(huì)場(chǎng)

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

09:30-10:20

Marty Cagan??打造無(wú)往不勝的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

10:20-11:10

程浩??從to C到to B，創(chuàng)新者的時(shí)代機(jī)遇

11:10-11:50

圓桌論壇

11:50-13:20

午餐、休息

分會(huì)場(chǎng)一

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

13:20-14:10

Jimmy Au??構(gòu)建面向企業(yè)的 to B 人工智能產(chǎn)品

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

14:20-15:10

洪桃李??我們沒(méi)有創(chuàng)造產(chǎn)品，只是產(chǎn)品的翻譯官

15:10-15:40

茶歇

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

15:40-16:30

談?wù)??傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新演進(jìn)指南，從頂層設(shè)計(jì)到規(guī)?；瘮U(kuò)張

16:40-17:30

圓桌論壇

分會(huì)場(chǎng)二

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

13:20-14:10

薛軍??騰訊如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)化式創(chuàng)新

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

14:20-15:10

Olivia Zhao??谷歌如何用AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品商業(yè)化

15:10-15:40

茶歇

PM-Summit 2019全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)深圳站

15:40-16:30

Henry Yan??5G時(shí)代社交網(wǎng)絡(luò)的新趨勢(shì)

16:40-17:30

圓桌論壇

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會(huì)議嘉賓（最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）

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參會(huì)指南
會(huì)議門票場(chǎng)館介紹

參會(huì)票：6800元

2天近40場(chǎng)專題演講

與嘉賓面對(duì)面互動(dòng)交流

大會(huì)演講資料分享

2天商務(wù)自助午餐+茶歇

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深圳凱賓斯基酒店

深圳凱賓斯基酒店

交通指南：距離市中心：50公里、距離深圳火車站：25公里左右、距離機(jī)場(chǎng)：25公里、距離南山區(qū)政府：6公里從酒店驅(qū)車10到30分鐘可以到達(dá)深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)，深圳國(guó)際會(huì)展中心，羅湖火車站，蛇口輪渡，以及往返香港便捷的深圳灣新大橋。地鐵二號(hào)線后海站D2出口距離酒店20米。

深圳凱賓斯基酒店將于2006年開(kāi)業(yè)眺望景色宜人的深圳灣，與眾多的甲等寫字樓、國(guó)內(nèi)一流歌劇院、大型國(guó)際品牌購(gòu)物中心和世界級(jí)的娛樂(lè)休閑中心相比鄰。作為深圳西區(qū)首屈一指的豪華酒店，凱賓斯基酒店擁有390間豪華客房，配備舒適的加大豪華床和液晶電視，所有套房的衛(wèi)生間均配備電視。凱賓斯基行政樓層為高級(jí)商務(wù)客人提供一系列獨(dú)享的豪華設(shè)施和至尊的個(gè)性化服務(wù)，包括專設(shè)為女士度身訂造的惠行政樓層、24小時(shí)私人管家服務(wù)等。酒店的餐廳設(shè)施一應(yīng)俱全。四季餐廳24小時(shí)供應(yīng)歐亞美食大堂吧提供各種精選飲料、精致小吃，現(xiàn)場(chǎng)有輕音樂(lè)表演。酒店內(nèi)有綜合性時(shí)尚名牌精品店和購(gòu)物商城。中國(guó)最大的一家中餐廳──海珠城美食會(huì)坐落于酒店裙樓，可以同時(shí)容納6000人就餐。凱賓斯基是全球酒店聯(lián)盟(Global Hotel Al-liance)的創(chuàng)始會(huì)員之一。全球酒店聯(lián)盟旗下包括Omni，Pan-pacific，Ridges Hotels Re-sort等酒店管理集團(tuán)，在22個(gè)國(guó)家擁有150多間豪華酒店。

溫馨提示
酒店與住宿: 為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則: 活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu)，購(gòu)票后不支持退款，可以換人參加。

標(biāo)簽：產(chǎn)品經(jīng)理軟件 PM-Summit AI 產(chǎn)品

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