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        首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 其它行業(yè)會(huì)議 > 2019“精智工廠”——一張客戶訂單的精益數(shù)字化之旅培訓(xùn)班(12月蘇州) 更新時(shí)間:2019-11-25T14:08:29

        2019“精智工廠”——一張客戶訂單的精益數(shù)字化之旅培訓(xùn)班(12月蘇州)
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        2019“精智工廠”——一張客戶訂單的精益數(shù)字化之旅培訓(xùn)班(12月蘇州) 已截止報(bào)名

        會(huì)議時(shí)間: 2019-12-05 09:00至 2019-12-06 18:00結(jié)束

        會(huì)議地點(diǎn): 蘇州  詳細(xì)地址會(huì)前通知  None 周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: CHANCE強(qiáng)思企管

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

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              會(huì)議介紹 主辦方介紹


              2019“精智工廠”——一張客戶訂單的精益數(shù)字化之旅培訓(xùn)班(12月蘇州)

              2019“精智工廠”——一張客戶訂單的精益數(shù)字化之旅培訓(xùn)班(12月蘇州)宣傳圖


              精——精益化

              智——智能化

              在工業(yè)4.0時(shí)代,一個(gè)集成了效率、質(zhì)量、成本最佳解決方案的典范工廠,必定是“精”“智”結(jié)合的。
              那么精智工廠的運(yùn)營(yíng)模式是怎樣?從研發(fā)設(shè)計(jì)、接受訂單、采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、配送、運(yùn)輸、到售后服務(wù)的整條核心價(jià)值鏈又將怎樣既“精”又“智”的運(yùn)作?更重要的是,精益化與智能化的關(guān)系是什么?智能化的技術(shù)如何助推精益典范企業(yè)的實(shí)現(xiàn)?自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化這“四化”之間的聯(lián)系和變遷過(guò)程又是怎樣?
              本課程講為您一一解答,從理論講解、到案例分析、視頻觀看、分組演練到互動(dòng)研討。

              【課程背景】

              以制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ),中國(guó)制造業(yè)總量和規(guī)模已躍居世界第一,但制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力僅排世界第七,中國(guó)亟需借助從“制造”向“智造” 轉(zhuǎn)變的契機(jī),實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)模式下的業(yè)務(wù)提升”到“創(chuàng)新模式下的業(yè)務(wù)變革”的跨越,完成從“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

              隨著信息化水平的不斷發(fā)展,以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命正掀起變革浪潮,中國(guó)政府也提出“中國(guó)制造2025”理念,新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合正在引發(fā)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)變革,同時(shí)也對(duì)中國(guó)制造業(yè)向以“提質(zhì)、降本、增效”為根本要求的精益管理轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了新的路徑和方向。
              基于德國(guó)工業(yè)4.0研究院的定義,第四次工業(yè)革命主要以CPS(信息物理融合系統(tǒng))為核心技術(shù),具有三大高度化的特征:高度自動(dòng)化、高度信息化及高度網(wǎng)絡(luò)化;對(duì)三項(xiàng)集成的定義體現(xiàn)出在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間、智能制造及服務(wù)中使數(shù)據(jù)自動(dòng)有序的流動(dòng)是實(shí)現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)是工業(yè)4.0的主線。
              “智能生產(chǎn)需要實(shí)現(xiàn)兩種不同性質(zhì)的自動(dòng)化,一種是生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化,一種是數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化?!薄I(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)副司長(zhǎng)安筱鵬博士
              而中國(guó)制造2025,是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng):第一步,到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列;第二步,到2035年中國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平;第三步,到新中國(guó)成立一百年時(shí),綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。

              【培訓(xùn)目的】

              此培訓(xùn)設(shè)計(jì)的目的是:深刻解讀智能制造時(shí)代下的精益典范工廠——“精智”工廠的運(yùn)營(yíng)模式和最佳實(shí)踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員感受一張客戶訂單是怎樣在工廠經(jīng)歷“精益數(shù)字化之旅”的;

              并使學(xué)員理解數(shù)字工廠的“精”與“智”之間的聯(lián)系。

              【目標(biāo)學(xué)員】
              對(duì)智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

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              CHANCE強(qiáng)思企管 CHANCE強(qiáng)思企管

              強(qiáng)思企管自2000年成立以來(lái),始終關(guān)注組織的運(yùn)營(yíng)管理及其最重要的資源——人力資源的可持續(xù)發(fā)展!經(jīng)過(guò)十余年的積淀,我們開(kāi)發(fā)并培養(yǎng)了一批專業(yè)講師和顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),可以提供從質(zhì)量、生產(chǎn)、采購(gòu)和供應(yīng)鏈、通用管理技能到管理體系標(biāo)準(zhǔn)等眾多領(lǐng)域的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并形成了獨(dú)具特色的顧問(wèn)式培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢服務(wù)體系,已經(jīng)成為華東地區(qū)最具品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的培訓(xùn)和顧問(wèn)機(jī)構(gòu)之一。

              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              【培訓(xùn)日程安排】

              第一天:
              數(shù)字時(shí)代-未來(lái)已來(lái)
              在此模塊,使學(xué)員感受數(shù)字化給現(xiàn)代的生活和工業(yè)分別帶來(lái)的變化,澄清從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的變遷與沿革過(guò)程,區(qū)分自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化和智能化的區(qū)別與進(jìn)化聯(lián)系,解讀德國(guó)工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的政策 | 理論講解
              精智工廠之典范案例分析
              在此模塊,將帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)參觀西門子蘇州數(shù)字化體驗(yàn)中心并講解其數(shù)字化運(yùn)用 | 視頻觀看 + 分組研討

              第二天:
              解讀數(shù)字時(shí)代的精益六西格瑪,明確精益化與數(shù)字化的關(guān)系,解釋精益數(shù)字化企業(yè)模型示意圖及其運(yùn)用案例 | 理論講解
              解讀西門子提供的數(shù)字化綜合解決方案和智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、解讀數(shù)字化生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的益處 | 互動(dòng)研討
              從效率、成本、質(zhì)量三個(gè)方面來(lái)解讀數(shù)字化技術(shù)加速精益提升的體現(xiàn) | 案例分析 + 互動(dòng)研討

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              會(huì)議嘉賓 (最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              【講師介紹】俞老師(Sarah Yu)精益六西格瑪黑帶大師

              【顧問(wèn)資歷】

              俞璇現(xiàn)就職于西門子管理學(xué)院擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)師。曾在西門子中國(guó)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)擔(dān)任咨詢經(jīng)理、埃森哲公司擔(dān)任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、貝卡爾特公司擔(dān)任全面質(zhì)量管理(TQM)經(jīng)理。

              俞璇于2010年走上講臺(tái),立志成為中國(guó)原創(chuàng)培訓(xùn)堅(jiān)守者、知識(shí)與正能量傳播者,從業(yè)至今培訓(xùn)學(xué)員已遍及9個(gè)國(guó)家,培訓(xùn)總小時(shí)數(shù)已超過(guò)7,000小時(shí)。

              俞璇科班出身,畢業(yè)于工業(yè)工程(管理科學(xué)與工程)專業(yè)本碩連讀。于2012年獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶認(rèn)證,于2016年獲得美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)黑帶認(rèn)證,又于2018年獲得美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)黑帶大師,成為全球第128位、全中國(guó)第10位黑帶大師。

              俞璇優(yōu)秀的教育背景和在精益六西格瑪領(lǐng)域?qū)W⒌淖稍兣嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn),使她成為廣受客戶和學(xué)員好評(píng)的金牌咨詢培訓(xùn)師。

              【培訓(xùn)經(jīng)理(代表)】

              ?里卡多科技咨詢公司 – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) (全英文)

              ?凱賽生物科技集團(tuán) – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)

              ?浦東機(jī)場(chǎng)集團(tuán) – 機(jī)場(chǎng)服務(wù)業(yè)精益黑帶培訓(xùn)

              ?雙錢輪胎集團(tuán) – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) & 供應(yīng)鏈培訓(xùn)

              ?邁梭汽車電子公司 – 精益六西格瑪黑帶&綠帶培訓(xùn)

              ?揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán) – 精益智能制造與工業(yè)4.0培訓(xùn)

              ?中泰化學(xué)集團(tuán) – 精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)與數(shù)字化工廠培訓(xùn)

              【擅長(zhǎng)課程】

              ?精益生產(chǎn) & 精益管理 & 精益研發(fā)

              ?六西格瑪管理 & 六西格瑪設(shè)計(jì)

              ?工業(yè)4.0與智能制造

              ?數(shù)字化企業(yè)與數(shù)字化工廠

              ?業(yè)務(wù)流程管理&業(yè)務(wù)流程再造

              ?供應(yīng)鏈管理

              ?全面質(zhì)量管理

              【授課形式】

              知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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              參會(huì)指南

              會(huì)議門票


              【培訓(xùn)費(fèi)用】¥6000/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))

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