第八期PPMP制藥項目管理專家 C級認(rèn)證班
時間:2021-01-07 09:00 至 2021-01-08 20:00
地點:深圳

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首頁 > 培訓(xùn)課程 > 生物/醫(yī)學(xué)培訓(xùn) > 第八期PPMP制藥項目管理專家 C級認(rèn)證班 更新時間:2020-12-24T16:36:55
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第八期PPMP制藥項目管理專家 C級認(rèn)證班 已截止報名課程時間: 2021-01-07 09:00至 2021-01-08 20:00結(jié)束 課程地點: 深圳 詳細(xì)地址會前通知 周邊酒店預(yù)訂 會議規(guī)模:36人 主辦單位: 國際制藥項目管理協(xié)會(IPPM)
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會議通知
會議內(nèi)容 主辦方介紹

第八期PPMP制藥項目管理專家 C級認(rèn)證班宣傳圖
項目管理,在制藥行業(yè)越來越被關(guān)注,無論是藥品研發(fā)、制藥工程還是藥企日常管理,項目管理都是提升工作效率的利器。?
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如何理解項目管理的價值和本質(zhì)???
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如何識別項目管理的痛點和難點???
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如何掌握項目管理的應(yīng)用和技巧???
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如何應(yīng)用項目管理的工具和方法???
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PPMP C級國際認(rèn)證課程,注重實戰(zhàn)落地,以制藥行業(yè)真實的案例詮釋項目管理全部內(nèi)容,將理論轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出,將方
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法轉(zhuǎn)化成模式,將演練轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn),掌握一套行之有效的工作套路和方法,工作中學(xué)以致用。
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PPMP C級,是針對制藥行業(yè)高級項目管理專業(yè)人才的國際資質(zhì),由國際制藥項目管理協(xié)會聯(lián)合加拿大制藥工程學(xué)院
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聯(lián)合認(rèn)證。?
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PPMP課程采取培訓(xùn)+實操+評估+認(rèn)證的方式,合格者獲得PPMPC級國際認(rèn)證,加拿大制藥工程學(xué)院
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頒發(fā)教育評估
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證書、國際制藥項目管理協(xié)會頒發(fā)等級證書,認(rèn)證班已經(jīng)先后在上海、廣州、蘇州、成都、濟(jì)南、上
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海、北京舉辦七期,逾百名從事藥企項目相關(guān)工作的高級管理人員獲證并加入PPMP同學(xué)會。
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PPMP C級認(rèn)證專家,越來越多的制藥人都在擁有,是對您項目管理知識和能力的國際認(rèn)可。
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課程日期:
2021年01月07-2021年01月08日(2天2晚)
課程地點:
深圳市衛(wèi)光生物制品股份有限公司
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主辦單位 |?國際制藥項目管理協(xié)會(IPPM)
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承辦單位?|?天津凱博思科技有限公司、深圳市必優(yōu)咨詢有限公司
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協(xié)辦單位 |?深圳市衛(wèi)光生物制品股份有限公司
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一、課程安排:
2021.01.07? ?周四? ?09:00-17:00
PPM課堂:真正掌握項目管理基本原理
1. 制藥行業(yè),新形勢、新變革、新思考??
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2. 什么是項目,什么是管理?什么是項目管理???
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3. 為什么要學(xué)項目管理???
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4. 項目管理與GMP??
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5. 模板+案例:項目計劃書制定與關(guān)鍵要點詳解??
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6. 一圖了解企業(yè)的項目管理模型??
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7. 項目管理的本質(zhì)??
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8. 制藥項目的立項與評估??
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9. 制藥項目的計劃與控制??
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10. 制藥項目的驗收與評價??
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11. 制藥項目的綜合管理??
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12. 全生命周期的理念和方法理解項目管理?
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13. 一切都是項目,一切都可以成為項目?
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14. 人人都是項目經(jīng)理,讓項目化管理成為一種思維和習(xí)慣
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2021.01.07? 周四? 18:00-20:00
PPM工作坊:實際案例編寫項目計劃書
1. 各小組設(shè)計真實的項目案例??
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2. 各小組編寫設(shè)計項目的計劃書??
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3. 頭腦風(fēng)暴:各項目的風(fēng)險及控制措施?
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4. 各小組制定項目案例的溝通計劃??
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5. 各小組完成項目案例成果展現(xiàn)形式?
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2021.01.08? ?周五? ?09:00-17:00
PPM課堂:徹底搞懂項目管理方法技巧
1. ?模板+案例:項目實施階段管理控制方法
2.? 一頁紙項目管理方法與案例解析??
3.? 項目管理過程與十大知識領(lǐng)域(結(jié)合制藥項目真實案例)??
3.1? 項目的干系人管理??
3.2? 項目的整合與范圍管理??
3.3? 項目的質(zhì)量與資源管理??
3.4? 項目的進(jìn)度與預(yù)算管理??
3.5? 制藥項目的招標(biāo)采購管理??
3.6? 項目的風(fēng)險管理與知識管理??
3.7? 項目的溝通與項目經(jīng)理“呈現(xiàn)”??
4.? 藥企項目管理的常用方法和技巧??
5.??項目經(jīng)理十大修煉(如何成為一個合格的項目經(jīng)理)??
6.??多項目實施管理??
7.??項目化管理與PMO(項目管理辦公室)??
8.??案例:某企業(yè)全面項目化管理實施實踐經(jīng)驗分享??
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2021.01.08? ?周五? 18:00-20:00
PPM工作坊:交流、互動與點評
1.? 各小組介紹,課程班同學(xué)相互認(rèn)識
2.? 項目小組展現(xiàn)介紹本組成果
3.? 各組項目成員互動與點評
4. 自由交流和討論???
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二、課程說明
STEP1?:學(xué)員完成PPMP課程的理論學(xué)習(xí),課程考核合格。
STEP2? :學(xué)員需填寫PPMP C級認(rèn)證申請表,附培訓(xùn)記錄、考核成績、個人簡歷等資料,以郵件形式發(fā)送至加拿大制藥工程學(xué)院;具體流程、所需資料會以郵件形式發(fā)給報名學(xué)員。
STEP3 :審核通過后,證書由加拿大制藥工程學(xué)院直接郵寄PPMP C級課程教育評估證書,以及國際制藥項目管理協(xié)會頒發(fā)的PPMP C級資格等級認(rèn)證證書,咨詢郵箱:info@pecc.ca(中英文咨詢均可)
雙證書
證書一:國際制藥項目管理協(xié)會頒發(fā)資格等級認(rèn)證證書
證書二:加拿大制藥工程學(xué)院頒發(fā)教育評估證書
TIPS:如特殊原因PPMP C級證書沒有申請成功,評估費和證書費全額退款。C級認(rèn)證證書為獲取B級和A級的通行證
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三、講師介紹
張金?。?/strong>蒲公英創(chuàng)始人,PPMU(制藥項目管理聯(lián)盟)聯(lián)合發(fā)起人,項目管理工程碩士,高級工程師,
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PPMP課程開發(fā)人,天津市“131”人才,某上市制藥集團(tuán)項目顧問,制藥工程和項目管理專家,專注
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制藥行業(yè)近20年,承擔(dān)過多項國家、省市級項目課題,熟悉制藥產(chǎn)業(yè)鏈,對于質(zhì)量管理、制藥工程和
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項目管理具有豐富的實踐經(jīng)驗。
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結(jié)合制藥行業(yè)特點與真實案例,將多年的項目理論知識學(xué)習(xí)及實踐經(jīng)驗積累,與國際制藥項目協(xié)會和加
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拿大制藥工程學(xué)院合作開發(fā)了PPMP課程,將項目管理融入藥企研發(fā)、生產(chǎn)運營等日常工作,受邀為數(shù)
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十家藥企內(nèi)訓(xùn)或咨詢。
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國際制藥項目管理協(xié)會(International Pharmaceutical Project Management Association, IPPM)(以下簡稱IPPM),是總部設(shè)在加拿大的全球性制藥領(lǐng)域項目管理、項目對接的非政府組織,目前在美國、香港設(shè)有分支機構(gòu)。IPPM于2016年進(jìn)入中國大陸,并正式授權(quán)凱博思科技有限公司在中國地區(qū)進(jìn)行IPPM各項工作推進(jìn),為所有中國地區(qū)的會員提供服務(wù)支持。 IPPM專注于制藥行業(yè)項目管理、項目對接、信息輸出、技術(shù)服務(wù)和行業(yè)教育。為各會員及會員單位提供培訓(xùn)、咨詢、項目管理、出版物、國外醫(yī)藥健康項目投資推薦等相關(guān)服務(wù),涵蓋的學(xué)科內(nèi)容包括:藥物研發(fā)項目、制藥工程項目、制藥信息化項目、藥機裝備、藥廠新建項目管理、國外研發(fā)項目引進(jìn)等方面。
會議日程
會議嘉賓
參會指南
會議門票
四、課程費用
費用說明
綜合費用:8500元/人(含4500元培訓(xùn)費和4000元PPMP C級評估和認(rèn)證證書費)
含課程教材、課程期間午餐、晚餐
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。