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        首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 地產(chǎn)建筑會(huì)議 > 標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)住宅+商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)、全生命周期分階段管控流程詳解及實(shí)戰(zhàn)案例分析 更新時(shí)間:2017-08-30T14:20:35

        標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)住宅+商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)、全生命周期分階段管控流程詳解及實(shí)戰(zhàn)案例分析
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        標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)住宅+商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)、全生命周期分階段管控流程詳解及實(shí)戰(zhàn)案例分析 已截止報(bào)名

        會(huì)議時(shí)間: 2017-09-08 00:00至 2017-09-10 17:17結(jié)束

        會(huì)議地點(diǎn): 上海  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        會(huì)議規(guī)模:50人

        主辦單位: 北京京海博瑞企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 赤峰寓英才企業(yè)管理有限公司

        行業(yè)熱銷(xiāo)熱門(mén)關(guān)注看了又看 換一換

              會(huì)議通知

              大會(huì)內(nèi)容 主辦方介紹


              標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)住宅+商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)、全生命周期分階段管控流程詳解及實(shí)戰(zhàn)案例分析

              標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)住宅+商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)、全生命周期分階段管控流程詳解及實(shí)戰(zhàn)案例分析宣傳圖

              【課程背景】

              隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,人們對(duì)生活品質(zhì)、舒適性、智能化提出了更高要求,而如何設(shè)計(jì)出既能滿(mǎn)足消費(fèi)者滿(mǎn)意的,又能滿(mǎn)足建筑、裝飾、景觀(guān)要求,對(duì)機(jī)電設(shè)計(jì)師而言有著非常大的挑戰(zhàn)性。優(yōu)秀的機(jī)電智能化設(shè)計(jì)是商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的重要環(huán)節(jié)之一,同時(shí)如何在住宅商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)中處理好成本、物業(yè)運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題,是我們需要研究和解決的問(wèn)題。

              ?  要做好機(jī)電設(shè)計(jì)管理,實(shí)際上需要從業(yè)者既對(duì)住宅、商業(yè)等業(yè)態(tài)有較深的理解,同時(shí)有需要懂管理。具體來(lái)說(shuō)就是機(jī)電設(shè)計(jì)管理人員圍繞商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律,對(duì)建筑功能、安全功能、舒適性、智能性、易于維護(hù)等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。地產(chǎn)機(jī)電設(shè)計(jì)必須以市場(chǎng)需求為設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。只有這樣才能夠設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的作品?!  ?/p>

              本課程結(jié)合講師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例相結(jié)合。就地產(chǎn)機(jī)電設(shè)計(jì)流程管控的設(shè)計(jì)理念、實(shí)踐案例及內(nèi)在的價(jià)值邏輯進(jìn)行培訓(xùn)和分享,綜合進(jìn)行相關(guān)流程梳理,以挖掘從業(yè)者機(jī)電設(shè)計(jì)綜合價(jià)值方面進(jìn)行講述。

              【課程收益】

              ★ 掌握地產(chǎn)機(jī)電設(shè)計(jì)全生命周期管控核心步驟; ??★ 把握機(jī)電設(shè)計(jì)技術(shù)管控要點(diǎn);

              ★ 獲取住宅機(jī)電設(shè)計(jì)四大核心管控要點(diǎn); ??★ 掌握商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)方案階段六大核心要點(diǎn);

              ★ 解密商業(yè)項(xiàng)目實(shí)際能耗數(shù)據(jù); ???★ 商業(yè)未來(lái)機(jī)電設(shè)計(jì)趨勢(shì);

              ★ 學(xué)者說(shuō)它有資格秒殺國(guó)內(nèi)所有總裁班MBA課程!管理者說(shuō)它是一個(gè)可以短時(shí)間提升職業(yè)技能的實(shí)用手冊(cè)!

              ★ 這是標(biāo)桿地產(chǎn)公司15年來(lái)具體工作實(shí)招;是講師內(nèi)部“秘密兵法”是講師管理的30余個(gè)項(xiàng)目“獨(dú)家秘籍”

              【培訓(xùn)對(duì)象】

              房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)備總、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);

              ★ 企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水、設(shè)備工程師等專(zhuān)業(yè)人員。

              ★ 建筑設(shè)計(jì)研究院、建筑設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

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              北京京海博瑞企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 北京京海博瑞企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

              北京京海博瑞企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)“京海博瑞”是一家專(zhuān)注為房地產(chǎn)企業(yè)提供房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的管理咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),2011 年創(chuàng)建下屬分公司“赤峰寓英才企業(yè)管理有限公司”由業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)精英,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、知深學(xué)府,房地產(chǎn)行業(yè)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域頂級(jí)專(zhuān)家共同創(chuàng)辦。旨在探索房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理的前沿思路、先進(jìn)理念、方法和經(jīng)驗(yàn),共同提升中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理能力。

              赤峰寓英才企業(yè)管理有限公司

              赤峰寓英才企業(yè)管理有限公司,是一家專(zhuān)注為房地產(chǎn)企業(yè)提供房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并形成了獨(dú)特的“3+1”(“咨詢(xún)、培訓(xùn)、實(shí)施+服務(wù)”)的業(yè)務(wù)模式,提供從房地產(chǎn)管理咨詢(xún)、 房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)能力提升(培訓(xùn))、房地產(chǎn)人才供應(yīng)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合配套業(yè)務(wù)等服務(wù),已為國(guó)內(nèi)近 70 多個(gè)大中城市近 2000家房地產(chǎn)企業(yè)提供了個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)服務(wù),多家房地產(chǎn)公司指定為長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。每年的培訓(xùn)的地產(chǎn)學(xué)員都在千人以上。

              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              ?【主講內(nèi)容】

              第一部分:主講內(nèi)容 ? ??機(jī)電設(shè)計(jì)全生命周期管控流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析
              一、機(jī)電專(zhuān)業(yè)的核心價(jià)值是什么?(如何突圍)?

              a、價(jià)值實(shí)現(xiàn)(機(jī)電專(zhuān)業(yè)自身功能價(jià)值及其他專(zhuān)業(yè)價(jià)值)

              b、產(chǎn)品溢價(jià)(如何通過(guò)機(jī)電來(lái)增加產(chǎn)品的溢價(jià))

              c、未雨綢繆(時(shí)代發(fā)展及商業(yè)調(diào)改預(yù)留)

              d、機(jī)電專(zhuān)業(yè)如何擺脫配套專(zhuān)業(yè)的困局

              e、甲方機(jī)電設(shè)計(jì)到底應(yīng)該管什么?

              f、甲方機(jī)電設(shè)計(jì)人員應(yīng)該具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么

              二、標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)管控模式對(duì)標(biāo)

              ① 萬(wàn)達(dá)對(duì)標(biāo):流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)電設(shè)計(jì)如何管控集團(tuán)兩級(jí)強(qiáng)管控模式

              ② 華潤(rùn)對(duì)標(biāo):流程不標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)計(jì)如何管控區(qū)域倆級(jí)弱管控模式

              三、機(jī)電設(shè)計(jì)全生命周期管控

              傻瓜式流水線(xiàn)管理及計(jì)劃節(jié)點(diǎn)表單化控制

              1、拿地階段機(jī)電關(guān)注要點(diǎn)

              ① 拿地階段前期征詢(xún); ? ?② 如何約束拿地階段七通一平條件;?

              ③ 拿地階段各專(zhuān)業(yè)估算等

              2、方案擴(kuò)初階段十大核心步驟

              ① 項(xiàng)目前期市政條件征詢(xún) ? ? ? ??② 機(jī)電方案設(shè)計(jì)交底

              ③ 物業(yè)、商管管理界面劃分 ? ??④ 各專(zhuān)業(yè)負(fù)荷估算

              ⑤ 雨污水方案 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?⑥ 初步冷熱源方案確定

              ⑦ 初步供電方案確定 ? ? ? ? ? ? ? ?⑧ 完成機(jī)房布置、系統(tǒng)分區(qū)、機(jī)電方案比選

              ⑨ 管井布置,隔油池規(guī)劃 ? ? ? ??⑩ 確定各市政專(zhuān)項(xiàng)方案

              3、施工圖階段機(jī)電三大控制要點(diǎn)

              圖紙審核跟蹤;圖紙優(yōu)化;圖紙深化。

              4、施工階段三大控制利器

              施工交底、施工巡查、階段性評(píng)估

              5、交付、運(yùn)營(yíng)階段評(píng)估機(jī)制

              案例分析:交付后評(píng)估

              能耗分析、運(yùn)營(yíng)情況

              案例分析:某綜合體項(xiàng)目全生命周期管控要點(diǎn)

              第二部分:主講內(nèi)容 ? ?住宅機(jī)電設(shè)計(jì)四大核心控制點(diǎn)及案例分析
              1、機(jī)電方案 ?2、客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)

              3、室外管網(wǎng) ?4、住宅精裝修機(jī)電設(shè)計(jì)

              一、住宅機(jī)電方案階段N大控制要點(diǎn)

              ①住宅產(chǎn)品機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)如何制定快速注冊(cè) ? ? ?②供電方案

              ③機(jī)房布局 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?④地庫(kù)綜合管線(xiàn)方案

              ⑤公共區(qū)域管井及消火栓布置 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?⑥出地面風(fēng)井控制原則

              二、客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)及設(shè)計(jì)缺陷

              ①空調(diào)機(jī)位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??②戶(hù)內(nèi)強(qiáng)弱電箱位置及戶(hù)內(nèi)點(diǎn)位

              ③弱電智能化及安防 ? ? ? ? ? ??④公共部位管井布置等

              ⑤當(dāng)?shù)亓?xí)慣及做法等

              三、室外管網(wǎng)及與景觀(guān)合圖

              雨污水檢查井位置、強(qiáng)電井位置、弱電井位置、強(qiáng)弱電配電箱、出地面風(fēng)井等與景觀(guān)協(xié)調(diào)。

              四、住宅精裝修機(jī)電設(shè)計(jì)

              ①住宅樣板房室內(nèi)燈光設(shè)計(jì)

              ②住宅智能家居系統(tǒng);地暖系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)

              ③軟水、凈水、除塵、新風(fēng)等系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)。

              第三部分:主講內(nèi)容 ? ??

              商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)的六大核心控制點(diǎn)及案例分析???

              商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)的六大原則:

              1、安全(消防安全及安全防范) ??2、節(jié)能 ? ? ?3、舒適(空調(diào)及燈光)

              4、智能(物業(yè)智能運(yùn)營(yíng)管理) ? ? ??5、運(yùn)營(yíng) ? ? ?6、調(diào)改

              商業(yè)機(jī)電方案階段六大核心要點(diǎn)

              1、業(yè)內(nèi)最詳細(xì)的市政前期征詢(xún)

              案例詳解:規(guī)劃、熱力、燃?xì)?、給水、雨水、污水、強(qiáng)電、弱電、節(jié)能、消防、審圖等各部門(mén)征詢(xún)要點(diǎn)分析。

              2、如何做物業(yè)管理界面劃分

              案例詳解:持有物業(yè)、銷(xiāo)售物業(yè)物業(yè)管理劃分界面原則。

              3、如何制定合理的冷熱源方案

              案例詳解:冷熱源負(fù)荷估算、不同業(yè)態(tài)的冷熱源形式確認(rèn)、冷熱源機(jī)房位置、設(shè)備運(yùn)輸路線(xiàn)、管線(xiàn)路由等

              4、商業(yè)供電方案如何控制

              案例詳解:用電負(fù)荷估算、用電前期征詢(xún)、不同等級(jí)的供電形式及供電等級(jí)、供電技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比、供電談判技巧

              5、機(jī)房管井布置核心要點(diǎn)

              案例詳解:機(jī)房布置及面積控制原則,管井布置原則

              6、市政專(zhuān)項(xiàng)方案及管線(xiàn)綜合規(guī)劃前置

              案例詳解:市政前期征詢(xún)、豎向標(biāo)高論證、與景觀(guān)方案的配合

              7、機(jī)電方案模版及案例分析

              案例詳解:方案模版關(guān)注點(diǎn)及蘇州、浙江、??凇㈤L(zhǎng)春等項(xiàng)目機(jī)電方案分享

              二、商業(yè)機(jī)電建造標(biāo)準(zhǔn)及購(gòu)物中心等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

              1、購(gòu)物中心及商業(yè)街機(jī)電設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)分析

              (含給排水、暖通、強(qiáng)電、弱電)

              2、購(gòu)物中心等級(jí)評(píng)價(jià)(含給排水、暖通、強(qiáng)電、弱電)

              3、業(yè)內(nèi)最詳細(xì)商業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙審查表及任務(wù)書(shū)

              ① 商業(yè)項(xiàng)目為何有一版圖、二版圖之分? ? ? ?② 商管需要輸入哪些條件?

              ③ 任務(wù)書(shū)及自審表編制詳細(xì)解讀 ? ? ? ?(含給排水、暖通、強(qiáng)電、弱電)

              ④ 甲方該如何審圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??⑤ 審圖該關(guān)注哪些要點(diǎn)

              4、商業(yè)項(xiàng)目持有商鋪配電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及商業(yè)項(xiàng)目能耗分析

              ① 各類(lèi)商家用電需求分析 ? ? ? ? ? ?② 商業(yè)項(xiàng)目商鋪低壓配電設(shè)計(jì)核電要點(diǎn)

              ③ 你想知道那些商家實(shí)際用了多少電嗎?

              ④ 你想知道一個(gè)10萬(wàn)平方的購(gòu)物中心整體用電量、用水量、用氣量嗎?

              案例詳解:

              配電系統(tǒng)及用電量分析 ? ? ? ? ?給水系統(tǒng)及用水量分析

              燃?xì)庀到y(tǒng)及用氣量分析 ? ? ? ? ?客流系統(tǒng)分析

              5、如何與商家談判工程物業(yè)條件

              ① 商家的工程物業(yè)條件需求為什么這么大?

              ② 超市、影院等大型主力點(diǎn)商家工程物業(yè)條件分析

              ③ 其他商家工程物業(yè)條件分析

              ④ 如何與商家談判?談判的技巧有哪些?

              案例分享:某項(xiàng)目談判案例

              6、如何讓你的商業(yè)購(gòu)物中心智能起來(lái)?

              ① 商業(yè)項(xiàng)目弱電智能化設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn) ? ? ? ? ??② 視頻監(jiān)控布點(diǎn)及設(shè)計(jì)原則

              ③ 客流系統(tǒng)及商業(yè)經(jīng)營(yíng)分析、客流系統(tǒng)布點(diǎn)設(shè)計(jì)原則

              ④?車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng)及中央收費(fèi)系統(tǒng)

              ⑤?重磅:一鍵式管理平臺(tái)云系統(tǒng)

              萬(wàn)達(dá)設(shè)置“慧云系統(tǒng)”的初衷 ? ? ? ? ? ? ??萬(wàn)達(dá)“慧云系統(tǒng)”成本介紹

              對(duì)萬(wàn)達(dá)“慧云系統(tǒng)”建設(shè)的思考 ? ? ? ? ? ?萬(wàn)達(dá)“慧云系統(tǒng)”調(diào)研報(bào)告

              新城新云系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)介紹

              案例分析:青浦吾悅廣場(chǎng)新城新云系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演示

              7、商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電三大綜合控制要點(diǎn)

              室內(nèi)綜合:

              ① 室內(nèi)機(jī)電綜合管線(xiàn)行業(yè)對(duì)標(biāo) ? ? ? ?② 室內(nèi)綜合管線(xiàn)管控流程

              ③ 室內(nèi)綜合管線(xiàn)管控要點(diǎn) ? ? ?

              實(shí)戰(zhàn)案例:某廣場(chǎng)綜合管線(xiàn)案例分析

              屋面綜合:

              商業(yè)屋面綜合(第五立面)設(shè)計(jì)核心要點(diǎn)分析

              ① 香港及標(biāo)桿房企屋面設(shè)計(jì)案例分析(人家的屋面為何看不到設(shè)備)

              ② 綜合購(gòu)物中心屋面設(shè)計(jì)核心控制要點(diǎn)

              室外綜合:

              室外綜合管線(xiàn)的核心關(guān)注點(diǎn)是什么

              樣板區(qū)綜合管線(xiàn)該如何預(yù)留

              實(shí)戰(zhàn)案例:室外綜合管線(xiàn)如何和景觀(guān)合圖

              第四部分:主講內(nèi)容 ? ?機(jī)電設(shè)計(jì)未來(lái)的發(fā)展方向及發(fā)展趨勢(shì)
              一、強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

              二、暖通專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

              三、給排水專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

              四、弱電智能化專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

              五、房地產(chǎn)的“白銀時(shí)代”甲方以后能做什么?

              六、改造項(xiàng)目的時(shí)代來(lái)臨

              第五部分: ? ?現(xiàn)場(chǎng)交流、答疑30分鐘

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              會(huì)議嘉賓 (最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              【講師簡(jiǎn)介】李老師

              北京京海博瑞企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)、簽約講師?,F(xiàn)任國(guó)內(nèi)某控股集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)中心常務(wù)副總經(jīng)理,畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),碩士學(xué)位;中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)研究專(zhuān)業(yè)組成員,注冊(cè)公用設(shè)備師、一級(jí)注冊(cè)建造師;開(kāi)創(chuàng)行業(yè)內(nèi)第一份機(jī)電設(shè)計(jì)全生命周期管理,大型設(shè)計(jì)院、排名前十知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)。被同行業(yè)(多家地產(chǎn)公司及施工單位)邀為榮譽(yù)講師和技術(shù)顧問(wèn)。甲方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

              精通住宅、商業(yè)綜合體各業(yè)態(tài)的技術(shù)全過(guò)程管控,10多年設(shè)計(jì)管理管理淬煉,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目涵蓋住宅、城市綜合體、甲級(jí)寫(xiě)字樓、酒店、中高端住宅和各類(lèi)別墅等業(yè)態(tài)。編制近百份機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

              操作標(biāo)準(zhǔn):善于總結(jié)并建立標(biāo)準(zhǔn),曾編制《項(xiàng)目前期機(jī)電配套征詢(xún)工作表》《室外商鋪機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《住宅地下車(chē)庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)研究》《住宅機(jī)電設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及自審表》《室外綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)操作指引》《供電方案選擇操作指引》《供電方案選擇操作指引》《分項(xiàng)計(jì)量與能源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《商業(yè)綜合體項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)管控指引》《商業(yè)項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)》《商業(yè)綜合體機(jī)房及管井布置標(biāo)準(zhǔn)》等。

              操盤(pán)項(xiàng)目:上海、浙江、江蘇、海南、長(zhǎng)春等從北到南數(shù)十個(gè)各類(lèi)定位的住宅;上海、杭州、溫州萬(wàn)象城、余姚五彩城、江蘇某城市廣場(chǎng)、上海青浦大型廣場(chǎng)、??谀炒笮蛷V場(chǎng)、成都某大型廣場(chǎng)、安徽某廣場(chǎng)等

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              A 類(lèi):4680元(1人參加)???

              B 類(lèi):21000元(5人參加)?6人次以上建議購(gòu)買(mǎi)年卡)

              (含授課費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、茶歇費(fèi)等)?參會(huì)學(xué)員若需安排住宿,費(fèi)用自理。

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              還有若干場(chǎng)即將舉行的 商業(yè)機(jī)電大會(huì)

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