時間

第一天:參觀華為松山湖基地+主題分享

分享嘉賓

08:30—9:30

標桿學習行前引導

華為背景及參訪學習行程介紹，華為參訪學習要點介紹

隨團顧問引導大家對“中國企業(yè)數(shù)字化轉型”進行探討

標桿隨團

顧問

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9:30-12:00

華為松山湖總部基地參訪

1.參觀華為松山湖總部基地：行走在歐洲小鎮(zhèn)中，體驗華為奮斗者的工作與生活環(huán)境，感悟華為人“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶漿糊粘接世界智慧”。

2.參觀華為松山湖智能工廠：令人震撼的華為自動生產(chǎn)線

華為榮耀東莞松山湖工廠的生產(chǎn)線：包括超精準MPM雙軌印刷機，世界領先的Camelot dispensing點膠機，全自動化手臂控制的整機測試、全自動無人駕駛運貨車，以及正在研制的領先的六臺全自動化機械手組成的流線體設備，精密主板的組裝全部由機器人自動完成。

華為

接待人員

12:00-13:30

午餐休息

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13:30-16:30

主題分享：華為的數(shù)字化轉型與組織重構

1.華為數(shù)字化轉型的愿景及戰(zhàn)略思維

2.華為數(shù)字化轉型的五大目標與三大實踐

3.華為數(shù)字化轉型的方法和路徑

4.構建面向業(yè)務數(shù)字化轉型的“IT鐵三角”組織轉型

5.華為數(shù)字化轉型的5點體會：戰(zhàn)略決心、以客戶為中心、雙輪驅動、眼高手低、創(chuàng)新優(yōu)化

討論：

1.?為什么說華為數(shù)字化轉型的根本是以客戶為中心，打造客戶滿意的服務和流程，解決企業(yè)的成本和效率問題。

2.?在數(shù)字化轉型過程中，華為的企業(yè)文化與價值觀起到了怎樣的促進作用？

華為高管

時間

第二天:參觀富士康工廠+主題分享

分享嘉賓

08:30—9:30

標桿學習行前引導

富士康參訪學習重點及參訪學習行程介紹

隨團顧問引導大家對“富士康數(shù)字化轉型”進行探討

標桿

隨團顧問

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9:30-12:00

富士康工廠參訪

1.參觀富士康工業(yè)文化展廳；

2.參觀富士康植物工廠：擁有約5000多平方米的植物工廠

擁有14層種植層架、日產(chǎn)可達2.5噸；

3.參訪富士康熄燈工廠示范線

生產(chǎn)智能手機等電氣設備組件的工廠中采用全自動化制造流程，配備機器學習和人工智能型設備自動優(yōu)化系統(tǒng)、智能自我維護系統(tǒng)和智能生產(chǎn)實時狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，真正實現(xiàn)了“熄燈工廠”?，F(xiàn)場感悟智能化不僅帶來的人力節(jié)省，還體現(xiàn)在制造技術的精進、品質管控的提升，在制造場域需求的最佳化，甚至能源損耗的降低，以及信息和生產(chǎn)安全的提升。

富士康

接待人員

12:00-13:30

午餐休息

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13:30-16:30

主題分享：富士康的數(shù)字化轉型與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略

1.富士康的30年實體經(jīng)濟發(fā)展歷程中所積累的工業(yè)創(chuàng)新實踐

2.富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略

3.富士康基于數(shù)據(jù)打通的運營管理新模式

4.富士康數(shù)字化轉型的核心競爭力

討論：

富士康如何對外提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務，為中小企業(yè)的生產(chǎn)制造提供系統(tǒng)的解決方案，并開放工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺給中小企業(yè)，協(xié)助中小企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級。

富士康高管