2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班)
時間:2020-08-17 09:00 至 2020-08-18 18:00
地點(diǎn):蘇州

- 參會報(bào)名
- 會議內(nèi)容
- 會議日程
- 會議嘉賓
- 參會指南
-
手機(jī)下單
首頁 > 培訓(xùn)課程 > 生產(chǎn)管理培訓(xùn) > 2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班) 更新時間:2020-04-30T16:14:59
|
![]() 2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班) 已截止報(bào)名課程時間: 2020-08-17 09:00至 2020-08-18 18:00結(jié)束 課程地點(diǎn): 蘇州 詳細(xì)地址會前通知 None 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: CHANCE強(qiáng)思企管
|
會議內(nèi)容
會議介紹 主辦方介紹
2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班)宣傳圖
【課程特點(diǎn)】
注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。
【課程收益】
通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。
查看更多

強(qiáng)思企管自2000年成立以來,始終關(guān)注組織的運(yùn)營管理及其最重要的資源——人力資源的可持續(xù)發(fā)展!經(jīng)過十余年的積淀,我們開發(fā)并培養(yǎng)了一批專業(yè)講師和顧問團(tuán)隊(duì),可以提供從質(zhì)量、生產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈、通用管理技能到管理體系標(biāo)準(zhǔn)等眾多領(lǐng)域的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并形成了獨(dú)具特色的顧問式培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢服務(wù)體系,已經(jīng)成為華東地區(qū)最具品牌知名度和競爭實(shí)力的培訓(xùn)和顧問機(jī)構(gòu)之一。
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
【課程大綱】
FMEA失效模式與影響分析 ? ? |
|||
主題/目標(biāo) |
講 師 |
學(xué) 員 |
|
課程導(dǎo)入 ? |
問題提出與FMEA小組組建 |
自我介紹/分組 ? ? |
|
培訓(xùn)目標(biāo)及要求 |
|||
FMEA概述 ? ? |
FMEA起源 ? ? |
FMEA哲學(xué) |
提問及回答老師問題 ? ? |
FMEA起源及推廣 |
|||
FMEA類型 ? ? |
FMEA基本格式及其變化 |
||
產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡介 |
|||
生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡介 |
|||
其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA |
|||
FMEA應(yīng)用 ? ? |
FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用 |
||
FMEA應(yīng)用流程 |
|||
FMEA成功法則 |
|||
開啟FMEA之旅 ? ? ? |
前期準(zhǔn)備 ? ? |
定義范圍 |
? 提問及回答老師問題 ? ? |
FMEA團(tuán)隊(duì)組建、分工與表頭填寫 |
|||
內(nèi)外部常見缺陷歸類 |
|||
結(jié)構(gòu)&功能分析 ? ? |
產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析 |
||
產(chǎn)品/過程特性矩陣分析 |
|||
案例研究-產(chǎn)品/過程選定及結(jié)構(gòu)分析 |
|||
以下將從step1-step4 分別系統(tǒng)講述DFMEA//PFMEA四大步驟并全程演練 |
|||
Step1: ? ? 風(fēng)險(xiǎn)識別 ? ? |
失效模式分析 ? ? |
失效模式定義 |
? |
失效模式討論 |
|||
失效后果分析 ? ? |
產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn) |
提問及回答老師問題 ? ? |
|
產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) |
|||
失效起因分析 ? ? |
失效起因分析方法與深度 |
||
小組討論- 失效起因(產(chǎn)品/過程) |
?
Step2: ? ? 現(xiàn)行控制方法確認(rèn) ? ? |
預(yù)防 ? ? |
什么是預(yù)防 |
? |
常見的問題預(yù)防方式 |
? |
||
小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程之預(yù)防方法 |
|||
探測 ? ? |
什么是探測 |
? |
|
常見的問題探測方式 |
? |
||
小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程/設(shè)備之探測方法 |
|||
Step3: ? ? 風(fēng)險(xiǎn)評估 ? ? |
嚴(yán)重度(S)評估 ? ? |
FMEA-4TH所推薦之嚴(yán)重度評分表 |
? |
小組練習(xí):嚴(yán)重度評價(jià) |
|||
延伸-嚴(yán)重度與關(guān)鍵特性之關(guān)聯(lián) |
? |
||
頻度(O)評估 ? ? |
FMEA-4TH所推薦之頻度評分表 |
? |
|
小組練習(xí):頻度評價(jià) |
|||
延伸-頻度與PPM及CPK之關(guān)聯(lián) |
? |
||
探測度(D)評價(jià) ? ? |
FMEA-4TH推薦探測度評分表之深度解析 |
? |
|
小組練習(xí):探測度評價(jià)(DFMEA/PFMEA) |
|||
Step4: ? ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? ? |
確定改進(jìn)順序 |
RPN:4種考慮和1個必須 |
提問及回答老師問題 ? ? |
確定改進(jìn)方案 ? ? |
改進(jìn)方向探討 |
||
改進(jìn)方案確定 |
|||
常見改進(jìn)方法簡介 |
|||
評估改進(jìn)效果 ? ? |
改進(jìn)效果追蹤 |
||
RPN之重新計(jì)算 |
|||
小組練習(xí):如何降低過程風(fēng)險(xiǎn) |
|||
成果鞏固 ? ? |
FMEA動態(tài)管理 ? ? |
FMEA動態(tài)管理 |
|
FMEA顏色管理 |
|||
FMEA成果運(yùn)用 ? ? |
FMEA與控制計(jì)劃之聯(lián)動 |
||
延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用 |
|||
課程小結(jié) ? ? |
內(nèi)容小結(jié) ? ? |
課程回顧 |
|
回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清 |
|||
課程應(yīng)用 ? ? |
輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃 |
制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃 ? ? |
|
應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑 |
查看更多
會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
【講師介紹】劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
【資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域】
--AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
--DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
--TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
【工作經(jīng)歷】
1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20年;
2.曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3.后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【主講課程】
1.QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
【擅長領(lǐng)域及長期客戶】
多年來主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力?。―OE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
【培訓(xùn)方針】
“培訓(xùn)是解決問題的開端,實(shí)踐出真知,改善無止境。”
【課程特色】
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
查看更多
參會指南
會議門票
票種名稱 | 價(jià)格 | 原價(jià) | 票價(jià)說明 |
會務(wù)費(fèi) | ¥2600 | ¥ | 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi) |
查看更多
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
您可能還會關(guān)注
-
研發(fā)質(zhì)量管理 2025年 上海8月21-22日
2025-08-21 上海
-
產(chǎn)品測試管理 2025年 上海10月27-28日
2025-10-27 上海
-
產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理 2025年 上海8月25-26日
2025-08-25 上海
-
產(chǎn)品測試管理 2025年 深圳11月3-4日
2025-11-03 深圳