天堂va欧美ⅴa亚洲va一国产,久久精品国产99久久久古代,国产精品亚洲一区在现观看,欧美性爱专区在线观看

      <legend id="jve7x"></legend>
        <sub id="jve7x"><ol id="jve7x"></ol></sub>

        <sub id="jve7x"></sub>

        88 優(yōu)惠券
        2020年3月1日到期。滿 200 元可用
        立即使用
        立即使用
        • 參會報(bào)名
        • 會議內(nèi)容
        • 會議日程
        • 會議嘉賓
        • 參會指南
        • 手機(jī)下單 手機(jī)掃碼下單

        首頁 > 培訓(xùn)課程 > 生產(chǎn)管理培訓(xùn) > 2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班) 更新時間:2020-04-30T16:14:59

        2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班)
        收藏3人
        分享到
        官方合作

        2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班) 已截止報(bào)名

        課程時間: 2020-08-17 09:00至 2020-08-18 18:00結(jié)束

        課程地點(diǎn): 蘇州  詳細(xì)地址會前通知  None 周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: CHANCE強(qiáng)思企管

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會議內(nèi)容

              會議介紹 主辦方介紹


              2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班)

              2020新版PFMEA失效模式與影響分析(8月蘇州班)宣傳圖

              課程日期: 2020-08-17 到 2020-08-18 地區(qū):蘇州

              【課程特點(diǎn)】

              注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。

              【課程收益】

              通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。

              查看更多

              CHANCE強(qiáng)思企管 CHANCE強(qiáng)思企管

              強(qiáng)思企管自2000年成立以來,始終關(guān)注組織的運(yùn)營管理及其最重要的資源——人力資源的可持續(xù)發(fā)展!經(jīng)過十余年的積淀,我們開發(fā)并培養(yǎng)了一批專業(yè)講師和顧問團(tuán)隊(duì),可以提供從質(zhì)量、生產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈、通用管理技能到管理體系標(biāo)準(zhǔn)等眾多領(lǐng)域的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并形成了獨(dú)具特色的顧問式培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢服務(wù)體系,已經(jīng)成為華東地區(qū)最具品牌知名度和競爭實(shí)力的培訓(xùn)和顧問機(jī)構(gòu)之一。

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              【課程大綱】

              FMEA失效模式與影響分析

              ?

              ?

              主題/目標(biāo)

              講 師

              學(xué) 員

              課程導(dǎo)入

              ?

              問題提出與FMEA小組組建

              自我介紹/分組

              ?

              ?

              培訓(xùn)目標(biāo)及要求

              FMEA概述

              ?

              ?

              FMEA起源

              ?

              ?

              FMEA哲學(xué)

              提問及回答老師問題

              ?

              ?

              FMEA起源及推廣

              FMEA類型

              ?

              ?

              FMEA基本格式及其變化

              產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡介

              生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡介

              其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA

              FMEA應(yīng)用

              ?

              ?

              FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用

              FMEA應(yīng)用流程

              FMEA成功法則

              開啟FMEA之旅

              ?

              ?

              ?

              前期準(zhǔn)備

              ?

              ?

              定義范圍

              ?

              提問及回答老師問題

              ?

              ?

              FMEA團(tuán)隊(duì)組建、分工與表頭填寫

              內(nèi)外部常見缺陷歸類

              結(jié)構(gòu)&功能分析

              ?

              ?

              產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析

              產(chǎn)品/過程特性矩陣分析

              案例研究-產(chǎn)品/過程選定及結(jié)構(gòu)分析

              以下將從step1-step4 分別系統(tǒng)講述DFMEA//PFMEA四大步驟并全程演練

              Step1:

              ?

              ?

              風(fēng)險(xiǎn)識別

              ?

              ?

              失效模式分析

              ?

              ?

              失效模式定義

              ?

              失效模式討論

              失效后果分析

              ?

              ?

              產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)

              提問及回答老師問題

              ?

              ?

              產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

              失效起因分析

              ?

              ?

              失效起因分析方法與深度

              小組討論- 失效起因(產(chǎn)品/過程)

              ?

              Step2:

              ?

              ?

              現(xiàn)行控制方法確認(rèn)

              ?

              ?

              預(yù)防

              ?

              ?

              什么是預(yù)防

              ?

              常見的問題預(yù)防方式

              ?

              小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程之預(yù)防方法

              探測

              ?

              ?

              什么是探測

              ?

              常見的問題探測方式

              ?

              小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程/設(shè)備之探測方法

              Step3:

              ?

              ?

              風(fēng)險(xiǎn)評估

              ?

              ?

              嚴(yán)重度(S)評估

              ?

              ?

              FMEA-4TH所推薦之嚴(yán)重度評分表

              ?

              小組練習(xí):嚴(yán)重度評價(jià)

              延伸-嚴(yán)重度與關(guān)鍵特性之關(guān)聯(lián)

              ?

              頻度(O)評估

              ?

              ?

              FMEA-4TH所推薦之頻度評分表

              ?

              小組練習(xí):頻度評價(jià)

              延伸-頻度與PPM及CPK之關(guān)聯(lián)

              ?

              探測度(D)評價(jià)

              ?

              ?

              FMEA-4TH推薦探測度評分表之深度解析

              ?

              小組練習(xí):探測度評價(jià)(DFMEA/PFMEA)

              Step4:

              ?

              ?

              風(fēng)險(xiǎn)管理

              ?

              ?

              確定改進(jìn)順序

              RPN:4種考慮和1個必須

              提問及回答老師問題

              ?

              ?

              確定改進(jìn)方案

              ?

              ?

              改進(jìn)方向探討

              改進(jìn)方案確定

              常見改進(jìn)方法簡介

              評估改進(jìn)效果

              ?

              ?

              改進(jìn)效果追蹤

              RPN之重新計(jì)算

              小組練習(xí):如何降低過程風(fēng)險(xiǎn)

              成果鞏固

              ?

              ?

              FMEA動態(tài)管理

              ?

              ?

              FMEA動態(tài)管理

              FMEA顏色管理

              FMEA成果運(yùn)用

              ?

              ?

              FMEA與控制計(jì)劃之聯(lián)動

              延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用

              課程小結(jié)

              ?

              ?

              內(nèi)容小結(jié)

              ?

              ?

              課程回顧

              回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清

              課程應(yīng)用

              ?

              ?

              輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃

              制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃

              ?

              ?

              應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

              查看更多

              會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              【講師介紹】劉老師

              國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。

              【資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域】

              --AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

              (ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)

              --DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

              --TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

              【工作經(jīng)歷】

              1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20年;

              2.曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

              3.后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

              【主講課程】

              1.QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

              2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q

              3.Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

              【擅長領(lǐng)域及長期客戶】

              多年來主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:

              電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

              汽車、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

              醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力?。―OE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

              等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

              【培訓(xùn)方針】

              “培訓(xùn)是解決問題的開端,實(shí)踐出真知,改善無止境。”

              【課程特色】

              通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

              【授課形式】

              知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

              查看更多

              參會指南

              會議門票


              票種名稱 價(jià)格 原價(jià) 票價(jià)說明
              會務(wù)費(fèi) ¥2600 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

              查看更多

              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

              還有若干場即將舉行的 質(zhì)量管理大會

              猜你喜歡

              部分參會單位

              主辦方?jīng)]有公開參會單位
              活動家_小程序快捷下單

              微信掃一掃
              分享給朋友

              郵件提醒通知

              分享到微信 ×

              打開微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”,
              使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁分享至朋友圈。

              錄入信息

              請錄入信息,方便生成邀請函