論 壇 01

《兒童體適能發(fā)展論壇》

據相關機構統(tǒng)計，2019到2020年，全國兒童體適能機構增長至2900+，接近100%的增長率；2020年，中考體育進入100分時代，為兒童體適能行業(yè)再次打開了一個新局面；同年，受疫情的沖擊，兒童體適能行業(yè)也經歷了洗禮和新的變革，從線下到線上；與此同時，市場也悄然發(fā)生了改變，越來越多的家長意識到孩子的健康大于一切……2020年是行業(yè)的轉折點，本場論壇我們邀請了一線優(yōu)秀兒童體適能品牌的創(chuàng)始人來和大家一起分享交流兒童體適能行業(yè)2021年的發(fā)展趨勢，市場現狀分析，線上教育發(fā)展思路等等，敬請期待！

論 壇 02

《青少兒籃球運動發(fā)展論壇》

在全國第6次體育場館普查中，全國170萬個體育場館中，籃球運動館占59.64萬個，占比36.22%，排名第一；根據騰訊體育與企鵝智庫聯合發(fā)布的《2018中國籃球產業(yè)白皮書》顯示，20歲以下的運動群體中，參與籃球運動占比52%，在所有運動中排名第一；籃球運動也是眾多省市中考體育的必考項目。因此青少籃球培訓市場無論是在場地基礎和人員的參與度上，一直保持強勁增長的優(yōu)勢，并造就了眾多知名培訓品牌。大會期間，他們將蒞臨本次論壇與大家分享青少籃球市場的發(fā)展思路與經營方略，敬請期待！

論 壇 03

《健身俱樂部如何發(fā)展青少體育》

在國外，大多數的健身房允許青少年（14歲以上）進入的；在國內，隨著青少體育產業(yè)的蓬勃興起，許多知名健身品牌及培訓機構也陸續(xù)跨入青少體育產業(yè)的版圖，從成人健身業(yè)務模型到青少體育，我們需要有不同視角，那些已經進入到青少體育領域的知名健身品牌有哪些實戰(zhàn)經驗值得我們借鑒？青少體育品牌已經成熟的課程、商業(yè)模式是否可以與健身品牌合作共贏，我們希望通過這個論壇搭建起品牌與品牌之間合作交流的橋梁，讓更多的健身品牌依據自己的優(yōu)勢順利的開展起青少板塊的業(yè)務，敬請期待！

論 壇 04

《營地教育發(fā)展論壇》

2016年，教育部等11個部門聯合印發(fā)了《關于推進中小學生研學旅行的意見》，從政策層面對戶外研學提出了要求，至此，全國各省對中小學生研學游都出臺了一系列的支持政策，中國營地教育產業(yè)進入黃金發(fā)展時代。2020年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于全面加強和改進新時代學校體育工作意見》提出廣泛開展青少年體育夏（冬）令營活動，鼓勵學校與體校、社會體育俱樂部合作。營地教育經歷了4年的發(fā)展，在青少年素質教育的產品、市場、校企合作方面有著非常豐富的經驗，行業(yè)間相互交流，更有助于企業(yè)的發(fā)展與成長！敬請期待！

論 壇 05

《拳擊運動館經營管理論壇》

在青少年對抗性運動領域，拳擊運動逐漸成為一個上升的行業(yè)，我們選取這個項目作為垂直細分領域的代表案例，為大家詳細剖析一個拳館的運營之道，以小見大，給更多的對抗性運動機構提供學習參考經驗。本場論壇將從拳擊運動館運營的四大核心技能為話題切入點，和與會觀眾細致探討一個館的運營之道和一個行業(yè)的發(fā)展趨勢，敬請期待！

論 壇 06

《小眾體育產業(yè)發(fā)展論壇》

小眾品牌的概念在奢侈細分市場中具有多種含義，常常會給品牌打上“高級”的印象，因此它有著遠高于行業(yè)平均水平的產品溢價優(yōu)勢，也有著高忠誠的客群，在國內的青少體育市場中，小眾品牌占領著不小的市場。小眾體育品牌在體育主流的大市場里該如何定位，如何推廣，市場的容量及生存現狀如何？敬請期待我們的本場論壇的精彩觀點！

論 壇 07

《線上教育發(fā)展趨勢論壇》

青少體育是一個重線下體驗的產業(yè)，當短視頻和直播的線上營銷方式逐漸成為市場的主流，青少體育產業(yè)也在探索嘗試這一新的營銷渠道。2020年，一場疫情，跨越了行業(yè)對線上營銷渠道的探索，倒逼行業(yè)直接進入了線上產品化的運營階段。后疫情時代，是否一地雞毛？青少體育產品線上化之路該如何發(fā)展？屆時我們將邀請行業(yè)內在線上版塊業(yè)務發(fā)展比較前沿的品牌來和大家分享，敬請期待！

論 壇 08

《國際學校校長談體育教育》

在國際教育中，體育特長生往往很受親睞，因此大多數的國際學校都非常重視學生的體育特長的培養(yǎng)和發(fā)展。國際學校吸收和培養(yǎng)學生體育素質的視角在哪里？他們的教育結構和需求是什么？青少體培機構如何與國際學校嫁接合作的橋梁？我們將邀請國際學校的校長代表與會座談，敬請期待

論 壇 09

《微體育場館運營之道》

場館運營是每一個青少體育機構創(chuàng)始人或館長的必修之課，除了內容上的精進與運營，我們還要掌握一個場館日常管理的方法與細節(jié)，我們提出微場館運營的概念，主要針對1000-3000平以內的場館運營思路的探討，我們是選擇多項目并行運營的方式還是合作共享的模式，如何更好的增加場地的頻效？本場論壇將為大家悉數講解，敬請期待！

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