2019第二期全球法規(guī)背景下的藥品研發(fā)管控體系建設(shè)與持續(xù)完善(北京)
時(shí)間:2019-06-01 08:00 至 2019-06-02 18:00
地點(diǎn):北京

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![]() 2019第二期全球法規(guī)背景下的藥品研發(fā)管控體系建設(shè)與持續(xù)完善(北京) 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間: 2019-06-01 08:00至 2019-06-02 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 北京 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: 國際制藥項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 藥學(xué)園地
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會(huì)議介紹
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

2019第二期全球法規(guī)背景下的藥品研發(fā)管控體系建設(shè)與持續(xù)完善(北京)宣傳圖
隨著國際與國內(nèi)制藥法規(guī)的巨變和要求,已引發(fā)我國制藥企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)藥品研發(fā)管控體系的重新思考與定位。在這種新的法規(guī)巨變條件下,藥品研發(fā)管控體系如何建立和高效運(yùn)作?研發(fā)如何實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理?研發(fā)質(zhì)量管理體系GMP覆蓋范圍如何把控?研發(fā)物料和產(chǎn)品管理如何把控?研發(fā)文件體系管理如何把控?研發(fā)生產(chǎn)與驗(yàn)證如何把控?研發(fā)項(xiàng)目管理如何提升執(zhí)行力?已成為制藥企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)倍加關(guān)注與渴望求知的問題!
??為幫助大家深刻學(xué)習(xí)與理解以上問題,我們特邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深專家結(jié)合國際研發(fā)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和我國藥品研發(fā)的特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)了本門課程,具有很強(qiáng)的實(shí)用性與指導(dǎo)性,力爭使我國藥品研發(fā)企業(yè)趕上歐美國家的先進(jìn)水平,滿足新法規(guī)條件的要求,增強(qiáng)制藥企業(yè)的核心競爭力。為此,我單位定于2019年6月1日-2日在北京市繼續(xù)舉辦“2019全球法規(guī)背景下的藥品研發(fā)管控體系建設(shè)與持續(xù)完善 ”高級(jí)培訓(xùn)班 ,熱誠歡迎大家積極參加交流學(xué)習(xí),現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)通知如下;?
組織單位
主辦單位:國際制藥項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)、(藥學(xué)園地)公眾號(hào)
協(xié)辦單位:上海微譜醫(yī)藥、北京喬氏鑫源
支持單位:冠勤醫(yī)藥、安森博醫(yī)藥、中國藥科大學(xué)(商院E家)、深圳一諾唯信技術(shù)公司
時(shí)間地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間:2019年6月1日-2日(5月31日?qǐng)?bào)到、9:30-23:30)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京市?(詳細(xì)培訓(xùn)地點(diǎn)、報(bào)名后再行通知)
培訓(xùn)形式:
1、兩天培訓(xùn)由丁老師全程授課,教學(xué)特點(diǎn):高效準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)幽默、務(wù)實(shí)接地氣!
2、敬請(qǐng)廣大參加學(xué)員提前準(zhǔn)備提問事項(xiàng),現(xiàn)場進(jìn)行有序提問,謝謝配合!
3、本次培訓(xùn)招募合作贊助單位,提供企業(yè)形象展示與產(chǎn)品宣傳,可致電詳談!
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國際制藥項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(International Pharmaceutical Project Management Association, IPPM)(以下簡稱IPPM),是總部設(shè)在加拿大的全球性制藥領(lǐng)域項(xiàng)目管理、項(xiàng)目對(duì)接的非政府組織,目前在美國、香港設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。IPPM于2016年進(jìn)入中國大陸,并正式授權(quán)凱博思科技有限公司在中國地區(qū)進(jìn)行IPPM各項(xiàng)工作推進(jìn),為所有中國地區(qū)的會(huì)員提供服務(wù)支持。 IPPM專注于制藥行業(yè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目對(duì)接、信息輸出、技術(shù)服務(wù)和行業(yè)教育。為各會(huì)員及會(huì)員單位提供培訓(xùn)、咨詢、項(xiàng)目管理、出版物、國外醫(yī)藥健康項(xiàng)目投資推薦等相關(guān)服務(wù),涵蓋的學(xué)科內(nèi)容包括:藥物研發(fā)項(xiàng)目、制藥工程項(xiàng)目、制藥信息化項(xiàng)目、藥機(jī)裝備、藥廠新建項(xiàng)目管理、國外研發(fā)項(xiàng)目引進(jìn)等方面。
藥學(xué)園地藥學(xué)園地于2019年5月23日舉辦2019生物類似藥物研發(fā)對(duì)比研究中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立與檢驗(yàn)方法驗(yàn)證關(guān)系解析技術(shù)論壇(北京)會(huì)議。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))
第一天? 6月1日??周六??上午?9:00-12:00?
午餐?休息???下午?13:30-17:00
模塊1:組織和人員
1-研發(fā)機(jī)構(gòu)和母體公司關(guān)系梳理
2-研發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織構(gòu)建(基于業(yè)務(wù)模式的合理安排、MAH的影響)
3-研發(fā)人員招募和管理(面試要點(diǎn)、忠誠度維護(hù)、業(yè)績考核要點(diǎn))
4-研發(fā)人員培訓(xùn)管理(培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案管控)
5-研發(fā)人員檔案管理(人事檔案、體檢檔案、培訓(xùn)檔案)
6-知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題
7-MAH制度引發(fā)思考-研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)策略(MAH管理辦法內(nèi)部稿要點(diǎn)介紹)
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模塊2:設(shè)施和設(shè)備
1-規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理要點(diǎn) ??2-規(guī)范中試車間管理
3-臨床樣品生產(chǎn)的硬件要求(結(jié)合中國最新CT樣品GMP草案和國家局內(nèi)部會(huì)議要點(diǎn))
4-無菌產(chǎn)品的特殊硬件要求(設(shè)計(jì)要點(diǎn)、管理要點(diǎn))
5-交叉污染評(píng)估(PDE計(jì)算和交叉污染控制措施推薦)
6-單抗和CAT-T產(chǎn)品的特殊要求
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模塊3:研發(fā)物料和產(chǎn)品管理
1-物料制度的建立和完善 ????????2-物料供應(yīng)商管理(選擇、評(píng)估、)
3-物料標(biāo)準(zhǔn)建立(原料藥、輔料、內(nèi)包材、外包材、中間體、起始物料、關(guān)鍵助劑等)
4-特殊倉庫的溫濕度分布問題 ????5-國內(nèi)外留樣不同要求對(duì)比分析
6-穩(wěn)定性試驗(yàn)樣品管理要求(MKT溫度含義闡釋)
7-單抗和CAT-T產(chǎn)品的特殊要求 ???8-臨床樣品的管理新要求
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模塊4:研發(fā)質(zhì)量控制模塊
1-實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)和管理(理化實(shí)驗(yàn)室、微生物實(shí)驗(yàn)室、PCR實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)物房、留樣室、穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)室等)
2-QC人員培訓(xùn)的特殊要求 ?????????3-試劑和培養(yǎng)基管理
4-標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)規(guī)范管理(建立、采購、使用,以及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建立和賦值計(jì)算)
5-OOS調(diào)查國際最新要求(FDA指南和MHRA指南深度結(jié)合)
6-單抗和CAT-T產(chǎn)品的特殊要求 ??????7-歐美檢查案例分享
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模塊5:研發(fā)文件體系管理
1-規(guī)范文件體系建立的深度逐步解析(起草、審核、批準(zhǔn)、培訓(xùn)、生效、補(bǔ)發(fā)、收回、銷毀、
保存的細(xì)節(jié)要求)
2-美國FDA part11要點(diǎn)解析 ??????????3-PDA TR80實(shí)驗(yàn)室DI報(bào)告要點(diǎn)解析
4-PDA?關(guān)于DI的最新專家共識(shí)介紹 ?5-良好DI管控體系建設(shè)要點(diǎn) ?6-歐美檢查案例解析
?
第二天? 6月2日??周日上午?9:00-12:00????
午餐?休息???下午?13:30-17:00
模塊6:研發(fā)質(zhì)量管理模塊
1-早起研發(fā)質(zhì)量體系的柔性特點(diǎn) ??2-中試階段的質(zhì)量體系建立考慮點(diǎn)
3-研發(fā)中偏差管理要點(diǎn) ??????????4-研發(fā)中變更管理要點(diǎn)
5-研發(fā)中CAPA管理要點(diǎn) ????????6-ICH Q12關(guān)于生命周期變更控制的技術(shù)要求
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模塊7:研發(fā)生產(chǎn)管理模塊
1-小試階段記錄的設(shè)計(jì)和管理 ????2-中試初期的記錄設(shè)計(jì)和管理
3-中試后期的記錄設(shè)計(jì)和管理 ????4-一致性評(píng)價(jià)產(chǎn)品的記錄設(shè)計(jì)和管理
5-Cat-T產(chǎn)品記錄設(shè)計(jì)的特殊要求 ?6-原料藥合成操作記錄設(shè)計(jì)的特殊要求
7-生產(chǎn)中的交叉污染控制培訓(xùn) ????8-中試生產(chǎn)的多單元操作細(xì)節(jié)要求(稱量、過篩、粉碎、混合、包衣、填充、灌裝、外包裝操作等)
9-無菌產(chǎn)品臨床樣品生產(chǎn)特殊要求 ??????10-CAT-T產(chǎn)品的特殊要求
11-二合一檢查對(duì)生產(chǎn)的特殊要求
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模塊8:研發(fā)驗(yàn)證管理模塊
1-驗(yàn)證基礎(chǔ)概念解析 ??2-清潔驗(yàn)證深度解析(法規(guī)要求、清潔工藝開發(fā)、取樣、人員培訓(xùn)、限度計(jì)算的原則和案例等)
3-工藝驗(yàn)證的法規(guī)要求 ?4-工藝驗(yàn)證的多種方式解析(前驗(yàn)證、同步驗(yàn)證、持續(xù)工藝確認(rèn))
5-關(guān)鍵設(shè)備儀器驗(yàn)證操作解析 6-分析方法驗(yàn)證和分析方法確認(rèn)的應(yīng)用比較 ?7-案例解析
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模塊9-研發(fā)知識(shí)管理模塊
1-法規(guī)專員存在的必要性 ?2-FDA官網(wǎng)檢索資源應(yīng)用 ???3-美國管控物質(zhì)檢索和信息應(yīng)用
4-EMA官網(wǎng)檢索資源應(yīng)用 ?5-EDQM官網(wǎng)檢索資源應(yīng)用 6-WHO官網(wǎng)檢索資源應(yīng)用
7-中國藥監(jiān)系統(tǒng)官網(wǎng)檢索資源應(yīng)用 ???8-中國主要論壇資源檢索應(yīng)用
現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié):問題回顧、討論、總結(jié)、互動(dòng)答疑、共同探討!
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會(huì)議嘉賓
(最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))
講師介紹:
丁老師 ?曾在葵花藥業(yè)、神威藥業(yè)、諾華、綠葉制藥集團(tuán)擔(dān)任國際認(rèn)證和注冊(cè)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān);深度參與中國藥品法規(guī)體系建設(shè)和修訂,并積極參與歐美法規(guī)指南修訂工作。是ECA、PDA、PQRI和ISPE會(huì)員。一直在制藥研發(fā)、注冊(cè)、生產(chǎn)和質(zhì)量管理第一線工作,具有很強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。
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參會(huì)指南
會(huì)議門票
會(huì)務(wù)費(fèi):2500元/人;包含(專家費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、現(xiàn)場問答、茶歇等),食宿可統(tǒng)一安排或自行安排,費(fèi)用自理。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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