供應鏈業(yè)務全員全流程風控操作細則專題培訓
時間:2025-08-14 09:00 至 2025-08-15 17:00
地點:深圳

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首頁 > 商務會議 > 服務行業(yè)會議 > 供應鏈業(yè)務全員全流程風控操作細則專題培訓 更新時間:2025-07-21T16:25:06
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供應鏈業(yè)務全員全流程風控操作細則專題培訓
會議時間: 2025-08-14 09:00至 2025-08-15 17:00結(jié)束 會議規(guī)模:60人 主辦單位: 萬聯(lián)網(wǎng)
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門票名稱 | 單價 | 截止時間 | 數(shù)量 | |
單人票
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¥4800.0 | 2025-08-13 17:00 | ![]() |
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合計:
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會議通知
會議內(nèi)容 主辦方介紹

供應鏈業(yè)務全員全流程風控操作細則專題培訓宣傳圖
一、課程背景:
在前幾期幾百家央國企、上市公司高管參加過的風控專題課上,我們重點講解了阻礙供應鏈業(yè)績高質(zhì)量達成的7大風控難題,如風控戰(zhàn)略、周期問題、被民企以融資性貿(mào)易要挾問題、審批效率問題、業(yè)務與風控部門協(xié)同問題、分子公司管理問題、運營關(guān)鍵漏洞問題等。
為幫助大家更好將全流程、全員的風控理念貫徹到日常工作中,我們聯(lián)合2位擁有20多年供應鏈風控實務經(jīng)驗的專家老炮,組織首期《供應鏈業(yè)務全員全流程風控操作細則專題培訓》,從操作細則、工作指引的視角,為大家講解供應鏈業(yè)務全流程、全員的風控工作方法與規(guī)范,讓所有與風控有關(guān)的工作人員(包括業(yè)務、風控、法務、合規(guī)、財務、商務、物流等崗位),實現(xiàn)以下多個目標:
1、以最快速、最省錢、最省力的方式學習/升級的風控工作方式方法——不再為沒時間、沒經(jīng)驗、沒人梳理而發(fā)愁
2、以精細化運營,切實防控原來粗放運營下潛藏的巨大風險——若出現(xiàn)大風險,全員就地免職并不少見,甚至還涉及刑事
3、以明晰的規(guī)制,確保盡職就可以免責——盡職免責是一種重要的不可或缺的風險管理文化
4、以可靠的標準,提高審批效率,確保該拿下的業(yè)績拿下——解決大部分業(yè)務與風控矛盾,不再困擾于吵架內(nèi)耗中
二、課程核心內(nèi)容
·如何科學制定客商準入門檻?負面清單怎么定?
·如何做好物流服務商的準入和管理?國企不一定可靠、民企不一定不可靠
·如何無死角盡調(diào)?例如貨權(quán)不清問題、關(guān)聯(lián)關(guān)系問題
·如何建立科學模型評估客商風險,而不是靠經(jīng)驗和領(lǐng)導熟人關(guān)系?
·如何做好分級授信,防風險的同時提升業(yè)務競爭力?
·如何簽好合同,合同簽署有哪些坑?一些關(guān)鍵條款
·如何確保貨權(quán)清晰?例如直發(fā)場景
·如何做好價格風險管理(對大宗貿(mào)易神秘嘉賓重要)?
·如何防范監(jiān)守自盜、員工瞞報怎么辦?
·如何盤庫才有自信“真的盤清楚了”?
·老客戶不可信?那如何動態(tài)跟蹤、及時調(diào)整客戶信用評級,如何操作?
·如何建立分級風險預警模型?
·預測所有風險不現(xiàn)實,如何設(shè)計有效的應急預案?應急預案≠應急匯報流程
·逾期處理技巧有哪些?同一筆賬,不同時機/人員/方法,結(jié)果大相徑庭
壞賬處理技巧有哪些?催債不如化債
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?三、導師簡介:
張老師??原世界500強首席風控官、20多年大型供應鏈企業(yè)風控實戰(zhàn)經(jīng)驗
· 企業(yè)戰(zhàn)略運營管理導師、高級信用管理師,現(xiàn)任深圳市企業(yè)并購促進會聯(lián)席會長、首席風控官、信用管理與風險控制專業(yè)委員會執(zhí)行主任,深圳佳信隆企業(yè)管理咨詢有限公司副總裁
·曾任職世界500強多元化集團企業(yè)風控管理總裁;在華富洋、聯(lián)合利豐等大型供應鏈平臺企業(yè)擔任過多年風控總監(jiān);在多元化集團企業(yè)、A股上市公司、供應鏈平臺等多家名企有20多年工作經(jīng)歷
· 擁有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計、投資(收并購)、供應鏈風控、運營、內(nèi)控合規(guī)、財審等管理工作經(jīng)驗;為近百家各類型企業(yè)及實控人提供過高級顧問、決策智囊、咨詢診斷等服務,累計為企業(yè)規(guī)避和減少各類投資及運營、信用風險損失價值超過百億元人民幣
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張老師?北京德和衡(深圳)律師事務所合伙人、18年供應鏈風控實戰(zhàn)經(jīng)驗
·曾任怡亞通、商貿(mào)通等供應鏈企業(yè)風控總監(jiān),負責公司金融產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、風險管理體系建立及項目風險防控,擁有18年供應鏈業(yè)務與供應鏈金融風控實戰(zhàn)經(jīng)驗
·現(xiàn)為十幾家國企供應鏈公司提供常年法律顧問與合規(guī)專項法律服務,并成功辦理了幾十起因供應鏈金融產(chǎn)生的民商事爭議解決案件
·服務過的典型客戶有:廣西玉柴物流集團有限公司、深圳港騰互聯(lián)科技有限公司(騰訊與招商局合資公司)、江西省財投供應鏈金融有限公司、豐城金融控股集團有限公司、深圳蜀物實業(yè)有限公司、四川能投(香港)控股有限公司、中方信息科技(深圳)有限公司、聯(lián)合利豐供應鏈股份有限公司、順豐數(shù)科(深圳)技術(shù)服務有限公司、黑龍江省交投集團旗下俄運通平臺、日本國三井物產(chǎn)株式會社等
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萬聯(lián)網(wǎng)是專注于物流、供應鏈及其與互聯(lián)網(wǎng)、金融跨界整合領(lǐng)域的供應鏈智慧整合服務平臺,我們基于萬聯(lián)網(wǎng)團隊十多年在物流供應鏈領(lǐng)域積累的知識及人脈,利用萬聯(lián)團隊的技術(shù)處理能力和專業(yè)分析及內(nèi)容制作能力,為粉絲提供不同層次的包括資訊、情報、報告、培訓、活動等供應鏈智慧服務產(chǎn)品。
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會議嘉賓
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會議門票
票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
單人票 | ¥4800 | ¥4800 | 此費用包含培訓講義、講師費用、場地費、2天午餐費用等,其他費用自理。 |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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