2015中國人力資本論壇
時間:2015-09-10 08:00 至 2015-09-11 18:00
地點:上海

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首頁 > 商務會議 > 其它行業(yè)會議 > 2015中國人力資本論壇 更新時間:2015-08-08 15:50:19
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2015中國人力資本論壇 已截止報名
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隨著中國經濟步入新常態(tài),經濟增長從高速轉為中高速,從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,從要素投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。與此同時,中國人力資源也出現(xiàn)了三個“新常態(tài)”,即人力資源多樣性、人才高流動性、潛力成為人才最重要的資本。為此我們特舉辦2015中國人力資本論壇。
2015中國人力資本論壇
在中國經濟發(fā)展即將步入新常態(tài)的背景下,跨國企業(yè)不斷進軍中國市場、中國政府及央企加速改制重組、本土及民營企業(yè)加速發(fā)展等進一步強化了企業(yè)對人力資源管理專業(yè)化的需求。
中國的“人口紅利”正逐步消失,勞動力由重數量向重質量轉化,中國經濟的轉型和產業(yè)升級都帶給企業(yè)人力資源管理帶來巨大挑戰(zhàn)和商機。互聯(lián)網經濟、工業(yè)4.0 等新經濟和云、大數據等新技術不斷改變人力資源管理模式。同時,多元化與包容性已經成為常態(tài),跨界管理成為人力資源管理的“新常態(tài)”。
互聯(lián)網思維正在席卷各個行業(yè),在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的同時,也給企業(yè)人力資源管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網+”時代,人力資本需要發(fā)揮有效的杠桿作用,推動企業(yè)經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。人力資源部門需要不斷變革,重新審視招聘的流程,并不斷展現(xiàn)自身的影響力,通過幫助組織建立文化價值觀實現(xiàn)組織轉型,并最終推動組織績效的提升。
在這種時代背景下,中國最大的人力資源媒體公司——HRoot 于2015 年9 月10-11 日在上海浦東嘉里大酒店舉辦第八屆中國人力資本論壇,繼續(xù)為人力資源工作者提供一個理性且富于前瞻性的交流平臺,探討未來中國及全球市場人才管理更加靈活的解決方案,實現(xiàn)通過高效的人力資源服務助推中國企業(yè)發(fā)展的目標。
本屆論壇的主要議題包括:招聘變革:從方式到結果衡量的過程中驅動創(chuàng)新、漣漪效應:雇主品牌的力量、施加影響:人力資源部門領導力展現(xiàn)、一千零一夜:HR 如何建立文化價值觀實現(xiàn)組織轉型、把績效評分丟進垃圾桶:從績效評估到績效管理、勇敢的對話:停止離職面談 開始在職對話等人力資源工作者共同關注的深度議題。
2015 中國人力資本論壇匯集政府機構決策者,商學院及協(xié)會權威學者、企業(yè)界的人力資源管理精英人士,針對當下全球經濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)展開深入交流,并探討中國人力資源經理人的戰(zhàn)略職責和新的經濟形勢下人力資本管理所面臨的機遇與挑戰(zhàn),以及全球人力資源管理領域熱點與趨勢,洞悉企業(yè)未來發(fā)展之路。
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會前培訓(一)——ATD人員績效改進證書課程
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課程概述: | 本課程高度互動,將學習人員績效改進(HPI)的三個主要原則。了解行為學派,管理科學,組織開發(fā)和系統(tǒng)理論的學科貢獻者如何創(chuàng)建系統(tǒng)的方法來解決組織問題。了解HPI模型如何將這些原則統(tǒng)一在一個通用的流程中?,F(xiàn)在就開啟您的績效改進思維模式吧。 HPI流程可以幫助您的客戶采取全面的方法來提高績效。采用HPI模式,您將能夠與他們合作,從而清楚表達業(yè)務目標,將目標關聯(lián)到人員績效,診斷組織當前績效狀態(tài),找出績效差距的根源,并考慮最佳解決方案。在課程進行中,體驗績效咨詢,了解如何管理改變,獲得解決方案,確定您是否具備一個績效顧問所需的核心技能。 本課程與ATD勝任力模型中績效改進專業(yè)領域相一致。 |
學習目標: | 通過本課,您可以: ? 描述HPI的三個主要原則 ? 解釋HPI流程中各步驟之間的關系 ? 應用分析模型確定績效差距和根本原因 ? 描述評估解決方案影響的方法。描繪解決績效差距根本原因的策略? |
課程對象: | 本課程針對那些希望以超越傳統(tǒng)方法來提高績效的培訓、人力資源、組織發(fā)展領域的資深人士。 ATD教育課程主要面向培訓專業(yè)人士-培訓師,課程設計師,組織發(fā)展實踐者,同時也包括在組織內負責人才發(fā)展的經理,人力資源專家等人士。 |
培訓時間: | 2015年9月8-9日 |
培訓講師: | 劉老師現(xiàn)任優(yōu)客工場首席人力資源官。曾為獨立咨詢師,專注于組織績效提升,領導力和學習發(fā)展領域。15年跨國企業(yè)管理經驗,曾任西門子中國管理學院院長,人力資源戰(zhàn)略和人才招募總監(jiān);摩托羅拉中國高級人力資源經理。有4年政府機關合資談判和企業(yè)創(chuàng)建管理經驗。中歐國際工商學院高級工商管理碩士;國際教練協(xié)會認證教練。 |
課程大綱: | 模塊1:人員績效改進(HPI)的觀念 主要內容: ? 原則1:HPI以結果為導向 學習重點:識別結果導向的真實需求 ? 原則2:以終為始,終為結果,而非行為 學習重點:識別結果,找到正確的衡量指標 ? 原則3:組織是系統(tǒng) 學習重點:績效的三個層面:組織,流程,崗位/個人 模塊2:人員績效改進(HPI)的流程 主要內容: ? HPI模型 ? HPI的7個階段 /步驟 1. 業(yè)務分析 2. 績效分析 3. 因果分析 4. 解決方案的篩選 5. 解決方案的實施 6. 評估結果 7. 變革管理 模塊3:評估人員績效 主要內容: ? 分析VS.評估 ? 績效分析神秘游戲 ? 人員績效分析模型 ? 運用模型發(fā)現(xiàn)績效差距和根本原因 ? 評估解決方案的影響和價值 模塊4:接下來我打算如何學以致用? 主要內容: ? Q&A ? 制定行動方案 |
學習證書: | 完成此課程學員將獲得ATD頒發(fā)證書,證書樣式如下: |
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會議培訓(二)——招聘管理創(chuàng)新——中國滿意度最高的招聘管理課程之一
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培訓背景: | 人才的招聘與吸引,雇主品牌的建立正日益成為企業(yè)所面臨的最嚴峻的問題。今天,幾乎所有的企業(yè)都在抱怨人才和勞動力的需求難以滿足,而傳統(tǒng)的招聘渠道和方式也正日益變得不再有效。求職者們越來越高的應聘技巧則大為提高了招聘經理的選才難度。SNS網站和搜索引擎、微博等新的互聯(lián)網模式正沖擊著我們的招聘方 式。招聘2.0時代已經到來,現(xiàn)在立即報名參加本次課程,您將獲得許多全新的招聘、選才、入職管理的新思路、新方法。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
培訓目標: | 本課程通過多個案例剖析和分享和討論,并從招聘的策劃、招聘廣告的文字撰寫、招聘廣告設計、求職者體驗、軟件系統(tǒng)、招聘情報獲取等多個角度和整合營銷、信息技術等多個維度,多管齊下,綜合提升企業(yè)的招聘管理。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
學員反饋: | 專業(yè)領域的專家!—麥當勞 人力資源總監(jiān) 案例生動,總結到位,精彩!—怡亞通 戰(zhàn)略招聘經理 提供了較多實際招聘面試方法且有祥解,貼合招聘工作,實用性強!—艾默生 招聘經理 講述清晰,案例豐富;且能夠提供多種使用的解決方案和技巧,對工作非常有幫助!—創(chuàng)騰科技人力資源經理 對HR從業(yè)人員個人發(fā)展的跨學科觀點,尤其令人眼前一亮!—麥格勞-希爾公司 人力資源主管 資源整合性強,內容以實用性為主,非學術型,知識機構非常全面!—國芳工貿 招聘經理 分析到位,創(chuàng)新渠道研究透徹,知識面廣!—安利 人力資源主任 清晰、明確、案例適中、易理解接受!—重慶延鋒江森座椅有限公司 組織發(fā)展主管 專業(yè)知識豐富,講授幽默風趣,分享細致!—TCL 人力資源經理 |
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培訓時間: | 2015年9月8-9日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
培訓費用: | 4500元/人(含2天午餐、培訓資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
參會人員: | 人力資源經理、招聘經理及部門經理等 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
培訓講師: | 唐秋勇先生,HRoot創(chuàng)始人與總經理、《人力資本管理》執(zhí)行主編 唐秋勇先生在人力資源管理領域有十多年工作經驗,他是中國最大的人力資源媒體公司HRoot創(chuàng)始人與總經理,并擔任公司旗下的《人力資本管理》雜志執(zhí)行主編。今天HRoot的客戶高達5萬家,包括了90%以上的在華世界500強企業(yè),同時全球最大的10家人力資源服務機構中9家是HRoot的廣告客戶或贊助商。他先后創(chuàng)辦了中國發(fā)行量最大的人力資源管理期刊《人力資本管理》、全球規(guī)模最大的人力資源行業(yè)展會-中國人力資源服務展、中國規(guī)模最大的人力資源精英社團-卓悅會、中國人力資源行業(yè)的領袖級會議-中國人力資本論壇。 唐秋勇先生擁有澳大利亞國立大學創(chuàng)新管理碩士學位和華中科技大學工商管理碩士學位,并擁有香港大學組織與人力資源管理研究生文憑,他還攻讀了哈佛商學院"專業(yè)服務公司發(fā)展戰(zhàn)略"項目。他著有多本計算機和人力資源管理方面的暢銷圖書,如近期行業(yè)暢銷著作《卓越HR》、《人事第一》等。 |
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課程大綱: |
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會議時間:2015.9.22
會議地點:上海浦東嘉里大酒店
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會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準)
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)
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會議門票
會前培訓收費:
ATD人員績效改進證書課程
培訓時間: | 2015年9月8-9日 |
培訓費用: | 10800元/人(含兩天午餐、培訓資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理) |
招聘管理創(chuàng)新——中國滿意度最高的招聘管理課程之一
培訓時間: | 2015年9月8-9日 |
培訓費用: | 4500元/人(含2天午餐、培訓資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理) |
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交通指南:上海浦東國際機場 駕車距離32.3公里(約31分鐘) 上海虹橋國際機場 駕車距離28.6公里(約71分鐘) 虹橋火車站 駕車距離29.3公里(約81分鐘) 上?;疖囌? 駕車距離15.1公里(約48分鐘) 市中心 駕車距離11.9公里(約26分鐘)
介紹:上海浦東嘉里大酒店是香格里拉集團旗下又一五星品牌,坐落于浦東嘉里城,集辦公、酒店、服務式公寓以及大型購物中心于一體的綜合性時尚生活元素。 迎合酒店的風尚生活體驗,創(chuàng)新的“三合一”整合餐廳、模式實現(xiàn)用餐、娛樂和社交功能。TheCOOK廚餐廳(豐盛國際零點美食,開放式廚房和美味熟食),TheMEET?聚餐廳(牛排館和燒烤餐廳)以及TheBREW釀餐廳(手工自釀啤酒坊)。此外,百花亭設有數間優(yōu)雅私人包間,提供經典粵式菜肴和其他中華美食。嘉里健身6,000平方米面積橫跨3層,包括24小時開放的健身中心,室內游泳池,訓練教室,水療中心,室外網球場和籃球場和兒童探險樂園。 酒店擁有574間客房,提供豪華優(yōu)雅,舒適溫馨的居住空間。酒店客房設施包括免費有線和無線寬帶上網,空調、熨衣板、電視等。客房迷你吧中的所有食品,諸如小食,巧克力,手工自釀啤酒,汽水和果汁全都在賓客抵店當天免費提供。滬上首家引入無紙化辦理入住離店手續(xù),更方便迅捷的為客人節(jié)約時間并綠色環(huán)保。 浦東嘉里大酒店地處浦東核心腹地,毗鄰地鐵七號線,新國際博覽中心和世紀公園。從酒店到磁懸浮列車驅車僅7分鐘路程,客人從浦東機場乘坐磁懸浮列車到達酒店只需15分鐘。酒店提供從酒店與磁懸浮車站之間的免費往返班車,另外,您也可從浦東國際機場沿機場高速驅車30分鐘到達酒店。酒店距離核心商業(yè)區(qū)僅15分鐘車程,到外灘只需30分鐘路程,到虹橋機場和虹橋火車站也僅需45分鐘車程。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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