如何拯救房地產(chǎn)“現(xiàn)金流危機”

在白熱化競爭的趨勢下

企業(yè)應(yīng)如何制定正確可行的發(fā)展戰(zhàn)略?

如何降低“現(xiàn)金流危機”帶來的壓力和風險?

如何拯救席卷而來的“現(xiàn)金流危機”?

【財務(wù)管理系列】 房地產(chǎn)運營管理沙盤 ——拯救“現(xiàn)金流危機”

針對以上問題，我們特邀著名房地產(chǎn)財稅專家李明俊先生，于11月28-29日在深圳與大家一同分享《房地產(chǎn)運營管理沙盤——拯救“現(xiàn)金流危機” 的精彩課程。本課程將通過戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理、投融資決策、財務(wù)報表編制與分析、現(xiàn)金流管理、稅務(wù)籌劃，公司業(yè)績評價等多個層面，向你完美剖析現(xiàn)金流運營管理之道!

會議名稱：【財務(wù)管理系列】 房地產(chǎn)運營管理沙盤 ——拯救“現(xiàn)金流危機”

會議時間：2015年11月28-29日

會議地點：廣東深圳

課程收益

1.提高開發(fā)企業(yè)中高層經(jīng)理的決策能力

2.鞏固中高層經(jīng)理的實際操盤能力

3.加強成本意識和提高協(xié)調(diào)能力

4.提高對風險的預(yù)警能力和抗風險能力

5.掌握房地產(chǎn)開發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要點

6.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力

課程對象

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及各部門高管。

行程內(nèi)容

一、公司戰(zhàn)略管理

1.房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析 ?2.投資項目選擇 ?3.戰(zhàn)略評估與調(diào)整

二、現(xiàn)金流管理

1.模擬編制資金預(yù)算 ?2.制訂融資方案，解決資金缺口 ?3.擬定資本運作方案，提高資金運營效率

三、全面預(yù)算管理

1.模擬全面預(yù)算管理，提升運營決策能力 ?2.掌握控制成本的思路，妥善控制成本

四、財務(wù)報表分析

1.模擬編制財務(wù)報表，理解財務(wù)報表數(shù)據(jù)的來源和含義 ? 2.合理使用財務(wù)報表指導(dǎo)投融資決策

五、營銷管理

1.結(jié)合市場和企業(yè)情況擬定開發(fā)方案和營銷方案 ? 2.把握開發(fā)和營銷節(jié)奏追求利潤最大化 3.了解市場細分制定差異化經(jīng)營策略

六、團隊協(xié)作溝通與經(jīng)營績效管理

1.規(guī)劃企業(yè)愿景、使命 ?2.培育企業(yè)文化和團隊精神 ?3.實地演練，增強跨部門溝通技能 ? 4.建立業(yè)績評價指標體系了解績效考核操作辦法

【學(xué)費】

費用為98,000元，暢聽課程25人次

68,000元，暢聽課程15人次

48,000元，暢聽課程10人次

28,000元，暢聽課程5人次

5,800元，暢聽課程1人次

包括課時費、資料費、其他材料費、午餐會間茶點費用。