農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與風(fēng)控實(shí)操課
時(shí)間:2025-08-28 09:00 至 2025-08-29 17:00
地點(diǎn):深圳

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農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與風(fēng)控實(shí)操課
課程時(shí)間: 2025-08-28 09:00至 2025-08-29 17:00結(jié)束 課程地點(diǎn): 深圳 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模:60人 主辦單位: 萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)
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門(mén)票名稱 | 單價(jià) | 截止時(shí)間 | 數(shù)量 | |
單人票
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¥4800.0 | 2025-08-27 17:00 | ![]() |
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合計(jì):
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會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與風(fēng)控實(shí)操課宣傳圖
一、課程背景與核心話題
由于關(guān)乎民生、市場(chǎng)規(guī)模大、范圍廣等特點(diǎn),農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)是國(guó)企供應(yīng)鏈公司的熱門(mén)板塊。但是也存在以下難題:
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1、農(nóng)產(chǎn)品品類繁多,大宗類業(yè)務(wù)內(nèi)卷嚴(yán)重,非大宗類業(yè)務(wù)非標(biāo)性太強(qiáng),如何兼營(yíng)大宗與本地特色產(chǎn)品,兼得規(guī)模與利潤(rùn),短中遠(yuǎn)期有序發(fā)展?
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2、從不怕吃苦與背責(zé),只是怕沒(méi)有可參考的合理、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)控、法務(wù)、合規(guī)工作細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)有哪些,怎么做、做到什么程度?
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3、原則、原理大家理解了,但是真正落到場(chǎng)景中是否真的能從合同、單證、細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?需要不斷演練!
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4、標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)控精細(xì)到什么顆粒度?銀行級(jí)的風(fēng)控要求、銀行風(fēng)控關(guān)心什么問(wèn)題?引入銀行有什么好處、如何引入?
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二、課綱內(nèi)容
教學(xué)目標(biāo) | 農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)合理布局、有序開(kāi)展,業(yè)務(wù)不再有一單沒(méi)一單 農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)風(fēng)控、法務(wù)、合規(guī)工作有參考標(biāo)準(zhǔn),更順心 |
業(yè)務(wù)規(guī)劃與落地篇 | 前言.為什么會(huì)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?當(dāng)前大家存在哪些誤區(qū)? 一、不同品類農(nóng)產(chǎn)品特征和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)條件對(duì)比: 1、大宗商品類 2、生鮮類 3、干制農(nóng)產(chǎn)品類 4、冷鏈類 5、深加工類 二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)如何有序開(kāi)展、避免有一單沒(méi)一單與盲目跟風(fēng) 1、以 “資源稟賦” 為根基:資源(團(tuán)隊(duì)/政策/物流/資金/廠房/園區(qū)/技術(shù)/市場(chǎng)/其他資源)、品類、打法三者的匹配 2、以 “投入產(chǎn)出” 為標(biāo)尺 :投入規(guī)模(低投入試錯(cuò)VS中投入運(yùn)營(yíng)VS高投入布局)、品類與打法三者的匹配 3、以 “地域?qū)傩浴?為邊界 :如何既讓本地好貨走出去,也讓外地好貨走進(jìn)來(lái) 三、如何兼顧短中長(zhǎng)期發(fā)展:“兼得”大宗業(yè)務(wù)規(guī)模與本地特色產(chǎn)品業(yè)務(wù)利潤(rùn) 四、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與風(fēng)控關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn) 1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品化如何實(shí)現(xiàn) 2、關(guān)鍵風(fēng)控經(jīng)驗(yàn):方向大于努力 五、案例 1、大宗農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈公司案例 2、縣域農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈公司案例 |
風(fēng)控、法務(wù)、合規(guī)篇 | 一、好的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的:風(fēng)控1.0,2.0,3.0的區(qū)別 二、風(fēng)控工作的一些常見(jiàn)痛點(diǎn)與解決方法 1、大部分的風(fēng)控人員都將時(shí)間消耗在了內(nèi)部數(shù)據(jù)收集和內(nèi)部溝通上,不僅材料收的慢,還會(huì)被業(yè)務(wù)稱為“表哥表姐”,怎么解決? 2、總被質(zhì)疑憑啥你就直接定這個(gè)指標(biāo),你的依據(jù)是什么,你懂不懂業(yè)務(wù),做沒(méi)做過(guò)業(yè)務(wù)?怎么解決? 3、風(fēng)控團(tuán)隊(duì)一天到晚忙了很多事情,但是到年底一寫(xiě)總結(jié),感覺(jué)忙了好多事情,但卻想不起來(lái)?怎么解決? 4、風(fēng)控人員大多內(nèi)向,要不要多去客戶現(xiàn)場(chǎng),多次拜訪會(huì)不會(huì)叨擾客戶?怎么解決? 三、風(fēng)控工作的完整方法論:不要想一出是一出,“首先考慮什么然后考慮什么”,有理有序地工作 四、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)日常需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)/問(wèn)題及解決方法 1、倉(cāng)儲(chǔ)物流類:滅失風(fēng)險(xiǎn)怎么規(guī)避?發(fā)票問(wèn)題怎么解決?下游指定物流、報(bào)關(guān)行指定物流、自營(yíng)物流或指定等不同情況下,風(fēng)險(xiǎn)怎么管…… 2、操作類:遭遇違規(guī)放貨如何確保損失最??;如何確保業(yè)務(wù)人員不出錯(cuò),每天的OA審批量有多少,能確保審批人都認(rèn)真核對(duì)么;合同方面,如預(yù)收款如何判定客戶違約,如果需要沒(méi)收客戶的預(yù)付款應(yīng)該如何使用什么流程…… 3、貨權(quán)類:是否建立了巡庫(kù)制度?合作的倉(cāng)庫(kù)分布在多大的半徑?巡庫(kù)的周期和成本如何核算?盤(pán)庫(kù)檢查什么?如果遇到貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)事件如何處置…… 4、市場(chǎng)類:價(jià)格波動(dòng)、匯率波動(dòng)如何應(yīng)對(duì)?保證金如何設(shè)置才能確保不是自我安慰、無(wú)法兌現(xiàn),如何設(shè)置不會(huì)影響客戶粘性…… 5、信用類:客戶信用信息除了天眼查/企查查/啟信寶,還能通過(guò)什么途徑調(diào)查?公司專業(yè)的商務(wù)人員如何將他們對(duì)于客戶的認(rèn)知轉(zhuǎn)換成紙面能夠嘗試量化或者記錄的內(nèi)容?公司做了這么久的業(yè)務(wù),最后積累下來(lái)的有哪些東西?又在誰(shuí)的手里…… (不局限于上述問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)預(yù)留充足時(shí)間針對(duì)大家各自碰到的問(wèn)題提出解決建議) 三、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件案例,及真實(shí)案例模擬演練 1、案例講解:某國(guó)企合資企業(yè)采購(gòu)生豬涉嫌融資性貿(mào)易案 2、案例講解:山東某國(guó)企向境外采購(gòu)牛肉無(wú)法提貨風(fēng)險(xiǎn)案例 3、案例講解:天津某冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)方擅自將存貨人貨物以貨轉(zhuǎn)多方式進(jìn)行融資 4、【模擬演練】根據(jù)案例原始材料做模擬演練——某市供銷總社下屬貿(mào)易公司采購(gòu)白糖6000多萬(wàn)元合同被騙案 |
農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)——以優(yōu)合實(shí)踐為案例 | 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化與模型:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商畫(huà)像評(píng)級(jí)、產(chǎn)品畫(huà)像評(píng)級(jí)、下游客戶畫(huà)像評(píng)級(jí)方法——以凍品為例,頭部供應(yīng)鏈公司的顆粒度。 二、如何實(shí)現(xiàn)銀行級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控,如何與銀行聯(lián)合開(kāi)展供應(yīng)鏈金融 1、銀行級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控/銀行級(jí)的風(fēng)控要求:價(jià)格盯市、在庫(kù)控貨、貨權(quán)登記、風(fēng)險(xiǎn)處置; 2、引入銀行有什么好處;如何引進(jìn)銀行,與銀行聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“下游的”供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新。 |
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三、適合對(duì)象
適合企業(yè)及對(duì)象:關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的國(guó)企供應(yīng)鏈公司、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、物流公司、科技公司等,具體包括高管、業(yè)務(wù)、風(fēng)控、法務(wù)、合規(guī)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、物流、IT等。(建議團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)端人員需要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),風(fēng)控或后臺(tái)需要有業(yè)務(wù)思維)
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四、主講老師
1、鄢老師 20年農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)、原中農(nóng)網(wǎng)副總裁、多家地方國(guó)企戰(zhàn)略顧問(wèn),大宗&本地特色業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地專家
曾在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品B2B電商領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)——中農(nóng)網(wǎng)擔(dān)任副總裁,主管風(fēng)控,KA 大客戶業(yè)務(wù),戰(zhàn)略投資管理等部門(mén)工作。
曾任海南樂(lè)為農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化有限公司CEO,主導(dǎo)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)。
現(xiàn)擔(dān)任湖北十堰昌欣菌業(yè)(香菇產(chǎn)業(yè)龍頭)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首席戰(zhàn)略顧問(wèn),深入?yún)⑴c特色農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃;現(xiàn)任優(yōu)肯金融研究院供應(yīng)鏈?zhǔn)紫笇?dǎo)師,致力于供應(yīng)鏈金融與風(fēng)險(xiǎn)管理的理論創(chuàng)新與實(shí)踐指導(dǎo)。
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2、張老師 深耕凍品與農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈全鏈路,兼具業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、風(fēng)控、數(shù)字化四大板塊的頂層設(shè)計(jì)與落地操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),曾全面主持業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、風(fēng)控、 IT 等部門(mén)工作
現(xiàn)任螞蟻必達(dá)供應(yīng)鏈科技公司總裁助理兼金融科技總監(jiān)。十年供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
歷任海航系供應(yīng)鏈貿(mào)易金融項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上市公司旗下供應(yīng)鏈子公司聯(lián)合創(chuàng)始人、再生資源企業(yè)供應(yīng)鏈金融科技負(fù)責(zé)人、牧集科技供應(yīng)鏈金融科技負(fù)責(zé)人。
熟悉進(jìn)口凍品、農(nóng)副產(chǎn)品、有色金屬、鋼材、化工?;?、再生領(lǐng)域、電氣制造業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)管理。
相關(guān)專業(yè)著作:《一個(gè)踐行者視角下的大宗供應(yīng)鏈金融》;《大宗供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理》正在境內(nèi)出版準(zhǔn)備中。
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3、張老師?北京德和衡(深圳)律師事務(wù)所合伙人,萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)合伙人、萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)首席供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)法律風(fēng)控專家,業(yè)內(nèi)著名專業(yè)律師
曾任怡亞通、商貿(mào)通等供應(yīng)鏈企業(yè)風(fēng)控總監(jiān),負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控,擁有18年供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈金融風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)為十幾家國(guó)企供應(yīng)鏈公司提供常年法律顧問(wèn)與合規(guī)專項(xiàng)法律服務(wù),并成功辦理了幾十起因供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的民商事?tīng)?zhēng)議解決案件。服務(wù)過(guò)的典型客戶有:日本國(guó)三井物產(chǎn)株式會(huì)社、新疆商貿(mào)物流集團(tuán)、廣西玉柴物流集團(tuán)有限公司、深圳港騰互聯(lián)科技有限公司(騰訊與招商局合資公司)、江西省財(cái)投供應(yīng)鏈金融有限公司、豐城金融控股集團(tuán)有限公司、深圳蜀物實(shí)業(yè)有限公司、四川能投(香港)控股有限公司、中方信息科技(深圳)有限公司、聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈股份有限公司、順豐數(shù)科(深圳)技術(shù)服務(wù)有限公司、黑龍江省交投集團(tuán)旗下俄運(yùn)通平臺(tái)等等。
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4、丁老師 優(yōu)合集團(tuán)當(dāng)值董事長(zhǎng)兼首席信息官
擁有二十年的銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和金融科技領(lǐng)域的深厚背景。曾在銀行擔(dān)任信息科技和交易銀行的負(fù)責(zé)人,并積累了豐富的開(kāi)放銀行和物的銀行項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
在優(yōu)合集團(tuán),借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等前沿科技,率先實(shí)現(xiàn)了基于優(yōu)合冷鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。2023年,該業(yè)務(wù)已成功處理了十萬(wàn)筆融資,總額超過(guò)百億。該項(xiàng)目大大緩解了一萬(wàn)多家下游客戶的融資困難和高成本問(wèn)題。
一直專注于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融科技領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,并努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、科技與金融的融合,是主體信用+交易信用+物的信用融資模式的資深實(shí)踐者。
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萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)是專注于物流、供應(yīng)鏈及其與互聯(lián)網(wǎng)、金融跨界整合領(lǐng)域的供應(yīng)鏈智慧整合服務(wù)平臺(tái),我們基于萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)十多年在物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域積累的知識(shí)及人脈,利用萬(wàn)聯(lián)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)處理能力和專業(yè)分析及內(nèi)容制作能力,為粉絲提供不同層次的包括資訊、情報(bào)、報(bào)告、培訓(xùn)、活動(dòng)等供應(yīng)鏈智慧服務(wù)產(chǎn)品。
會(huì)議日程
會(huì)議嘉賓
參會(huì)指南
會(huì)議門(mén)票
票種名稱 | 價(jià)格 | 原價(jià) | 票價(jià)說(shuō)明 |
單人票 | ¥4800 | ¥4800 | 此費(fèi)用包含培訓(xùn)講義、講師費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)、2天午餐費(fèi)用等,其他費(fèi)用由學(xué)員自行安排。 |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。
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