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        首頁 > 商務(wù)會(huì)議 > 游學(xué)考察會(huì)議 > 2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致-走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理考察 更新時(shí)間:2020-01-13T15:51:37

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        2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致-走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理考察
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        2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致-走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理考察 已截止報(bào)名

        會(huì)議時(shí)間: 2020-05-14 09:00至 2020-05-14 16:00結(jié)束

        會(huì)議地點(diǎn): 北京  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        會(huì)議規(guī)模:30人

        主辦單位: 中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部 博石教育集團(tuán)

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會(huì)議通知

              會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹


              2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致-走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理考察

              2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致-走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理考察宣傳圖

              金融危機(jī)之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。

              《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》指出,中國的勞動(dòng)力成本比2005年上升5倍,比1995年漲15倍。中國制造業(yè)正面臨勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時(shí),制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責(zé)任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國際化不高,全球化經(jīng)營能力不足。在此時(shí)代大背景下,實(shí)施精益生產(chǎn)是制造類企業(yè)提高核心競爭力的有效途徑,可以說精益生產(chǎn)是一個(gè)永無止境的精益求精的過程,它致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序,盡最大可能消除價(jià)值鏈中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng),提高勞動(dòng)利用率,消滅浪費(fèi),按照顧客訂單生產(chǎn)的同時(shí)也最大限度的降低庫存。

              由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價(jià),并且有時(shí)候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是,企業(yè)只要堅(jiān)定不移走精益之路,大多數(shù)在6個(gè)月內(nèi),有的甚至還不到3個(gè)月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。

              讓我們一起走進(jìn)天津豐田和北京奔馳,感悟豐田精益生產(chǎn)的精髓,體驗(yàn)奔馳汽車嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱鳌⒕嫉倪x料及其背后公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。?

              活動(dòng)地址:北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

              2020牢不可破—將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致-走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理考察





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              中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部 中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部

              中國最大“標(biāo)桿名企考察·跨界對標(biāo)游學(xué)”資源庫。 解析商企——親歷企業(yè)經(jīng)營管理,解析商業(yè)帝國傳奇; 解密商經(jīng)——聆聽在職高管授課,領(lǐng)悟經(jīng)營運(yùn)作精髓; 解剖商道——分享成功企業(yè)案例,探討商道積淀智慧。

              博石教育集團(tuán) 博石教育集團(tuán)

              組織企業(yè)學(xué)員深入標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部,分析標(biāo)桿企業(yè)文化和管理模式,在博石教育 中踐行計(jì)劃,跨界交流,開拓視野,尋求方案,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用.

              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              時(shí)間

              主題內(nèi)容

              分享嘉賓

              第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運(yùn)營精髓分享

              ?

              09:50-11:30

              北京奔馳汽車有限公司整體參觀

              ??電瓶車參觀模式,觀摩車間操作現(xiàn)場,零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板,面對面的現(xiàn)場交流。

              ??中國最先進(jìn)的世界級(jí)汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn),堪稱行業(yè)典范:精益化制造、先進(jìn)的質(zhì)量工藝、環(huán)??萍己蛯T工的關(guān)注。

              北京奔馳生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)參觀

              11:30-13:30

              午餐、休息

              ?

              13:30-16:30

              分享內(nèi)容:北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)(BBOS)

              ??奔馳生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)概況

              ??5s可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、拉動(dòng)系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全

              ??奔馳過程質(zhì)量控制

              ??奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決

              ??現(xiàn)場管理人員的角色與職責(zé)

              北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營部高管

              第二天:豐田天津泰達(dá)工廠參觀+經(jīng)營/生產(chǎn)經(jīng)營精髓分享

              ?

              09:00-10:30

              分享內(nèi)容:豐田經(jīng)營之路

              ??豐田企業(yè)文化

              ??豐田經(jīng)營理念 ?????????????????

              ??豐田人才培養(yǎng)

              ??豐田方針管理

              豐田天津泰達(dá)工廠生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)

              10:30-12:00

              參觀豐田天津泰達(dá)工廠

              ??摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式,走入車間操作現(xiàn)場,零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板,面對面的現(xiàn)場交流。

              ??豐田天津泰達(dá)工廠擁有豐田全球最先進(jìn)、世界頂級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,涵蓋了沖壓、焊裝、樹脂、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。

              ??大看點(diǎn):以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;看板在銷售→生產(chǎn)→采購整個(gè)流程中的運(yùn)用;完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線;世界頂尖的目視化管理。

              豐田天津泰達(dá)工廠生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)

              12:00-13:30

              午餐、休息

              ?

              13:30-16:30

              主題分享:豐田體系的精益文化

              ??豐田企業(yè)文化概要(TO YOTA WAY)

              ??豐田生產(chǎn)方式

              ??標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善( STDW-K )

              ??品質(zhì)保證活動(dòng)

              ??QCC活動(dòng)

              ??班組長管理職責(zé)

              ??打造明快職場

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              普通票 ¥4800 ¥4800 【費(fèi)用包含】參觀費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐

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              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

              還有若干場即將舉行的 精益生產(chǎn)大會(huì)

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