2020《向阿里學管理公開課》第13期|學習企業(yè)文化.管理總綱.政委體系.三板斧
時間：2020-05-09 09:00 至 2020-05-10 18:00
地點：杭州
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2020《向阿里學管理公開課》第13期|學習企業(yè)文化.管理總綱.政委體系.三板斧 已截止報名會議時間： 2020-05-09 09:00至 2020-05-10 18:00結(jié)束 會議地點： 杭州 阿里巴巴總部 濱江區(qū)網(wǎng)商路699號 周邊酒店預訂 會議規(guī)模：100人 主辦單位： 澤沃國際商務考察 |
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會議通知
會議內(nèi)容 主辦方介紹
2020《向阿里學管理公開課》第13期|學習企業(yè)文化.管理總綱.政委體系.三板斧宣傳圖
外界學阿里，必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生，似我者死”告誡后來者，說的是不要盲目學習表象，更應該關(guān)注的是背后演進的真實過程，并總結(jié)出通用的機制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見證者，通過他們所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗”。
l?適合學員： 企業(yè)負責人、中高層管理者及HR管理人員
l?課程收益：
1．了解阿里發(fā)展歷程，透析阿里文化，并應用于實踐
2．深入學習阿里政委體系，打造業(yè)務推動型HRBP
3．全面了解阿里管理的總綱，領(lǐng)略阿里三板斧的魅力
4．學習阿里干部培養(yǎng)的道法術(shù)器，解決人才不夠用的問題
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會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準）
DAY?1 阿里巴巴企業(yè)文化與三板斧
模塊一：阿里巴巴企業(yè)文化
1．?阿里管理之道
阿里管理的基本哲學
阿里的道、術(shù)、勢、器
阿里管理總綱
2．?阿里企業(yè)文化與價值觀的演變
阿里價值觀演變：六字方針、獨孤九劍、六脈神劍、太陽/底線
阿里文化的內(nèi)涵：天地人文化、校園文化、家文化、鐵軍文化、武俠文化、復盤文化
3．?文化如何落地
文化落地的三個層
文化落地縱隊：政委體系
文化落地的六大招式
4．?文化如何推動生產(chǎn)力
企業(yè)目標鏈接個人夢想激勵員工
“SELL”文化驅(qū)動員工
基于戰(zhàn)略的組織制度保障鞭笞員工
管理者言傳身教信服員工
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模塊二：阿里巴巴腰部三板斧
1．?懂戰(zhàn)略
“我”存在的意義
從使命到戰(zhàn)略：先WHY后HOW
戰(zhàn)略的三位一體圖
用上帝視角
從未來看現(xiàn)在
因為相信所以看見
戰(zhàn)略落地八步曲
2．?搭班子
組織的鐵三角
組織架構(gòu)設(shè)計
組織績效管理體系設(shè)計
選人、用人、育人、留人
3．?做導演
一顆心：“我們的”；懂你、懂我、我懂你懂我
一張圖：共同看見、關(guān)鍵行動
一場仗 : 以戰(zhàn)養(yǎng)兵
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DAY?2 阿里巴巴政委體系及運作
模塊一：阿里政委的起源與角色定位
1．?政委的緣起與發(fā)展
阿里設(shè)立政委的初衷
阿里政委的發(fā)展史
2．?政委的角色定位
使命愿景的堅守者
文化的捍衛(wèi)者
組織機制的架構(gòu)師
業(yè)務的戰(zhàn)略合作伙伴
3．?政委的主要職責
懂業(yè)務：理解業(yè)務邏輯，從業(yè)務視角看組織
促人才：人才結(jié)構(gòu)的升級和增值
推文化：公司文化價值觀的傳遞和守護
提效能：提高團隊人效產(chǎn)出
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模塊二：阿里政委體系運作與實踐
1．?政委的核心能力
識人心懂人性通人情
問題的分析與解決
客戶思維和客戶導向
業(yè)務邏輯和內(nèi)部流程
2．?政委體系運作與工作方法
政委體系的運作：揪頭發(fā)、聞味道、照鏡子、搭場子
政委的工作方法：六個盒子、楊三角、Review、圓桌會議、鮮花與拳頭
3．?政委的實踐
對個體：小棉襖、職業(yè)規(guī)劃、員工安全感、倡導文化
對團隊：招聘、干部梯隊搭建、溝通機制、團隊文化建設(shè)
對組織：陰和陽、人才梯隊培養(yǎng)、組織溝通機制、團隊核心價值
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會議嘉賓
（最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準）
講師陣容：
嚴小云 阿里十年陳
原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理，近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗。從一線銷售到大區(qū)總經(jīng)理，曾獲馬云親授“百年之星”和“TOP 1 SALES”榮譽，熟悉電銷、直銷、渠道銷售，曾獨立組建近千人的創(chuàng)新業(yè)務大區(qū)并實現(xiàn)業(yè)績連續(xù)多年3倍增長。對銷售前臺、中臺、后臺的搭建，營銷策略，人員激勵、培訓、晉升、薪酬績效體系的優(yōu)化，團隊文化的打造都有自己的獨到見解。
陳亮? 阿里十年陳 文化布道官
2003年加入阿里巴巴；2003年-2006年阿里巴巴客戶培訓部、阿里巴巴阿里學院培訓專；2007年-2009年中國供應商紹興、寧波區(qū)域小政委（HRG）；2010年-2012年中國供應商銷售運營部、中國供應商北方大區(qū)大政委（HRM）；2013-2014年阿里巴巴集團事務部、CMO線大政委（HRM）。
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參會指南
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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