模塊一、OD與領(lǐng)軍企業(yè)塑造

什么是OD：定義、內(nèi)涵及價(jià)值

組織發(fā)展的本質(zhì)

組織發(fā)展的經(jīng)典模型

全球OD發(fā)展趨勢(shì)：OD成就世界級(jí)企業(yè)霸主案例

中國(guó)OD發(fā)展趨勢(shì)：中國(guó)OD是世界OD的未來(lái)

全球OD系統(tǒng)：S-理論的東西方哲學(xué)基礎(chǔ)

S-理論的七大領(lǐng)軍組織系統(tǒng)

領(lǐng)軍組織系統(tǒng)在中國(guó)的經(jīng)典應(yīng)用案例展示

模塊二、體驗(yàn)OD-深度感知OD的魅力

模擬成立組織，體驗(yàn)組織發(fā)展的關(guān)鍵階段

規(guī)則的建立：組織發(fā)展的制度

核心團(tuán)隊(duì)組建：組織發(fā)展的心臟

討論：你的企業(yè)或你的客戶，面臨的關(guān)鍵問(wèn)題與挑戰(zhàn)是哪些？

系統(tǒng)歸納能力：收集企業(yè)問(wèn)題并歸集到7大系統(tǒng)

模塊三、文化先行一塑造領(lǐng)軍企業(yè)文化

什么是領(lǐng)軍企業(yè)文化？它與一般的企業(yè)文化有何不同？

領(lǐng)軍企業(yè)文化的三大“領(lǐng)軍基因”結(jié)構(gòu)

領(lǐng)軍企業(yè)文化案例：蘋果、谷歌、華為、騰訊等案例

討論：你們企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與不足分析

塑造領(lǐng)軍企業(yè)文化的四步驟：

·領(lǐng)軍企業(yè)文化核心管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議

·提煉領(lǐng)軍企業(yè)愿景

·提煉領(lǐng)軍企業(yè)使命

·提煉領(lǐng)軍企業(yè)核心價(jià)值觀

領(lǐng)軍企業(yè)文化落地

·內(nèi)化于心：“關(guān)鍵對(duì)話”體驗(yàn)

·外化于行：“三要三不要”體驗(yàn)

·領(lǐng)軍文化落地管理流程（每日/每周/每月/每年）

模塊四、戰(zhàn)略升級(jí)一塑造領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略

什么是領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略？它與一般的企業(yè)戰(zhàn)略有何不同？

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)：

企業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)低，決定企業(yè)無(wú)法成為領(lǐng)軍企業(yè)

領(lǐng)軍戰(zhàn)略系統(tǒng)自我檢測(cè)：與領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)標(biāo)

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值升級(jí)：

找到行業(yè)內(nèi)最大價(jià)值區(qū)，釋放企業(yè)最大潛能

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)案例分享

領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略三大途徑：

·整體解決方案

·平臺(tái)戰(zhàn)略

·生態(tài)戰(zhàn)略

·討論：你們企業(yè)的戰(zhàn)略層級(jí)與可能進(jìn)行升級(jí)的方向

模塊五、釋放潛能一突破企業(yè)業(yè)績(jī)的方法

分析限制企業(yè)業(yè)績(jī)的內(nèi)因與外因

設(shè)計(jì)高業(yè)績(jī)目標(biāo)的方法流程體驗(yàn)

·如何設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)的必須目標(biāo)，并使團(tuán)隊(duì)真正承諾

·如何設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)的必須目標(biāo)，并使團(tuán)隊(duì)真正承諾突破高業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)

討論：在企業(yè)環(huán)境中，是什么限制了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)？我們?nèi)绾螒?yīng)用“釋放潛能”的方法來(lái)突破業(yè)績(jī)？

模塊六、諳熟OD-深度認(rèn)知OD的不同

授之以漁：用OD的方法解決企業(yè)面臨著的關(guān)鍵問(wèn)題與挑戰(zhàn)

OD的不同：

·OD與其他不同模式的對(duì)比

-OD與HR

-OD與專家（傳統(tǒng)培訓(xùn)師、管理咨詢師、傳統(tǒng)教練師）

·如何轉(zhuǎn)型成OD

-HR轉(zhuǎn)型成OD

-專家轉(zhuǎn)型成OD

應(yīng)用OD（認(rèn)證項(xiàng)目第二階段）：應(yīng)用OD來(lái)提升組織，為自己和組織創(chuàng)造立竿見影的價(jià)值

·【領(lǐng)軍文化塑造】PPT

·【領(lǐng)軍文化塑造】流程表

·【領(lǐng)軍文化塑造】演練

認(rèn)證流程說(shuō)明：

·【領(lǐng)軍文化塑造】實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)

·【領(lǐng)軍文化塑造】實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目報(bào)告總結(jié)

模塊七、化蝶飛舞-你的成功OD之路

組織發(fā)展窗（OD窗）

組織發(fā)展方法論的道法術(shù)

組織發(fā)展的勝任力模型及70項(xiàng)關(guān)鍵技能

你的OD轉(zhuǎn)型之路：ISODC-聚英的多層級(jí)認(rèn)證體系

免費(fèi)加盟寰球OD聯(lián)盟，進(jìn)入國(guó)際OD社區(qū)平臺(tái)