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        首頁 > 培訓(xùn)課程 > 生物/醫(yī)學(xué)培訓(xùn) > CMAC|醫(yī)學(xué)事務(wù)培訓(xùn)|“突破思維與醫(yī)學(xué)影響力構(gòu)建”情景訓(xùn)練營培訓(xùn)班 更新時(shí)間:2020-10-26T17:30:19

         CMAC|醫(yī)學(xué)事務(wù)培訓(xùn)|“突破思維與醫(yī)學(xué)影響力構(gòu)建”情景訓(xùn)練營培訓(xùn)班
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        CMAC|醫(yī)學(xué)事務(wù)培訓(xùn)|“突破思維與醫(yī)學(xué)影響力構(gòu)建”情景訓(xùn)練營培訓(xùn)班 已截止報(bào)名
        推薦參加:

        課程時(shí)間: 2020-11-21 08:30至 2020-11-22 17:30結(jié)束

        課程地點(diǎn): 北京  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: CMAC中華醫(yī)學(xué)事務(wù)年會(huì) CMAC中國醫(yī)學(xué)事務(wù)

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

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               CMAC|醫(yī)學(xué)事務(wù)培訓(xùn)|“突破思維與醫(yī)學(xué)影響力構(gòu)建”情景訓(xùn)練營培訓(xùn)班

              CMAC|醫(yī)學(xué)事務(wù)培訓(xùn)|“突破思維與醫(yī)學(xué)影響力構(gòu)建”情景訓(xùn)練營培訓(xùn)班宣傳圖

              中國的醫(yī)藥市場正經(jīng)歷著巨大的變化,一方面國家通過一致性評價(jià)和帶量采購積極推進(jìn)國產(chǎn)低價(jià)仿制藥取代過專利期原研藥品,另一方面國家政策和社會(huì)的發(fā)展,創(chuàng)新模式從封閉式轉(zhuǎn)為開放式,新藥申報(bào)由原先的重審批轉(zhuǎn)向重監(jiān)管,研發(fā)生產(chǎn)也在逐步數(shù)字化,頻頻出現(xiàn)新藥上市,資本的投入漸趨理性化、多元化。


              客戶需求與技術(shù)驅(qū)動(dòng)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的底氣與根本。隨著Medical Driven時(shí)代的到來,變革下如何“突破思維,解鎖受限”,重新進(jìn)行產(chǎn)品定位以及制定品牌策略,需要醫(yī)學(xué)事務(wù)團(tuán)隊(duì)與KOL以及HCP進(jìn)行頻繁溝通,傳遞關(guān)鍵信息獲取他們的反饋。由于醫(yī)藥領(lǐng)域的專業(yè)性以及嚴(yán)格的合規(guī)要求,醫(yī)學(xué)部在新藥上市前的作用也就越來越重要,醫(yī)學(xué)部也面臨著越來越多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。


              本課程圍繞新政下的醫(yī)學(xué)應(yīng)對策略、“全生命周期”醫(yī)學(xué)策略解讀與演變趨勢、商業(yè)運(yùn)營與醫(yī)學(xué)思維轉(zhuǎn)化與效率、在跨部門合作中彰顯醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、精準(zhǔn)識(shí)別KOL, 從項(xiàng)目合作到臨床決策、基于臨床需求的研究策略布局與實(shí)施、管理項(xiàng)目到管理知識(shí)是思維的轉(zhuǎn)化、多渠道醫(yī)學(xué)溝通數(shù)字化賦能展開,理論、案例分享相結(jié)合,同時(shí)讓大家積極案例練習(xí)和互動(dòng),解決大家實(shí)際工作中存在的問題。? ? ? ? ? ?

              ? ? ?課程目標(biāo)? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

              l 了解行業(yè)政策法規(guī)及發(fā)展趨勢

              l 了解新政下的醫(yī)學(xué)應(yīng)對策略

              l 了解“全生命周期”醫(yī)學(xué)策略解讀與演變趨勢

              l 了解商業(yè)運(yùn)營與醫(yī)學(xué)思維轉(zhuǎn)化與效率

              l 掌握在跨部門合作中彰顯醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

              l 掌握如何精準(zhǔn)識(shí)別KOL, 從項(xiàng)目合作到臨床決策

              l 掌握如何基于臨床需求的研究策略布局與實(shí)施

              l 掌握如何實(shí)現(xiàn)從管理項(xiàng)目到管理知識(shí)是思維的轉(zhuǎn)化

              l 掌握多渠道醫(yī)學(xué)溝通數(shù)字化賦能展開

              ? ? ? ????????

              ? ? 適用對象 ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

              l 醫(yī)學(xué)顧問,醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官及醫(yī)學(xué)經(jīng)理
              l 制藥企業(yè)研發(fā)及相關(guān)領(lǐng)域人員對醫(yī)學(xué)事務(wù)管理職能感興趣的研發(fā)人員
              l 對醫(yī)學(xué)事務(wù)職能感興趣的營銷管理人員
              l 醫(yī)藥科技公司的管理者
              l 醫(yī)療投資的管理者
              l 具備臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生命科學(xué)、醫(yī)療科技的教育背景的從業(yè)人員;


              ? ? 學(xué)員獲益 ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??


              在本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將系統(tǒng)了解新政下的醫(yī)學(xué)應(yīng)對策略、“全生命周期”醫(yī)學(xué)策略演變趨勢、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營與醫(yī)學(xué)思維融合,掌握在跨部門合作中彰顯醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、精準(zhǔn)識(shí)別KOL、基于臨床需求的研究策略布局與實(shí)施、開展多渠道醫(yī)學(xué)溝通,突破思維、體現(xiàn)自身價(jià)值,為后續(xù)能力提升和職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

              ? 往期精彩瞬間 ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
               CMAC|醫(yī)學(xué)事務(wù)培訓(xùn)|“突破思維與醫(yī)學(xué)影響力構(gòu)建”情景訓(xùn)練營培訓(xùn)班




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              CMAC中華醫(yī)學(xué)事務(wù)年會(huì)

              CMAC中華醫(yī)學(xué)事務(wù)年會(huì)于2019年12月6日舉辦4+7新政下患者為中心高峰論壇2019(上海) 。

              CMAC中國醫(yī)學(xué)事務(wù)

              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              培訓(xùn)日程 ??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
               CMAC|醫(yī)學(xué)事務(wù)培訓(xùn)|“突破思維與醫(yī)學(xué)影響力構(gòu)建”情景訓(xùn)練營培訓(xùn)班

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              會(huì)議嘉賓


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              會(huì)議門票


              單人5000 元 ,團(tuán)體 5 人及以上 4500 元 / 人

              含培訓(xùn)期間茶歇,午餐及資料費(fèi)用,差旅及住宿自理。

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              標(biāo)簽: 醫(yī)藥 CMAC

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