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        首頁 > 商務會議 > 醫(yī)療醫(yī)學會議 > 2019醫(yī)療行業(yè)經銷商開發(fā)與管理(11月杭州班) 更新時間:2019-09-12T09:20:12

        2019醫(yī)療行業(yè)經銷商開發(fā)與管理(11月杭州班)
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        官方合作

        2019醫(yī)療行業(yè)經銷商開發(fā)與管理(11月杭州班) 已截止報名

        會議時間: 2019-11-02 09:00至 2019-11-03 17:00結束

        會議地點: 杭州  詳細地址會前通知   周邊酒店預訂

        會議規(guī)模:50人

        主辦單位: 貝殼大學

        行業(yè)熱銷熱門關注看了又看 換一換

              會議通知

              會議內容 主辦方介紹


              2019醫(yī)療行業(yè)經銷商開發(fā)與管理(11月杭州班)

              2019醫(yī)療行業(yè)經銷商開發(fā)與管理(11月杭州班)宣傳圖

              課程信息

              授課對象:醫(yī)療大健康領域創(chuàng)業(yè)者、渠道管理負責人等

              授課時間:11月2日-3日

              授課地點:杭州

              人數(shù):為保證最佳上課效果,本次短訓班25人開班,40人封班


              產品快上市了,市場預算有限,如何快速高效找到經銷商?

              產品太新,市場一片空白,沒有人愿意代理你的產品,怎么辦?

              設計好了渠道體系,我該如何對產品進行定價?

              我該如何挑選最合適的經銷商并說服他們代理我的產品?


              經銷商幾百個,每個貢獻幾千塊,生意常年幾百萬,怎么辦?

              小經銷商去年訂單幾千個,今年只要幾百個,明年備貨怎么算?

              備貨預期不穩(wěn)定,生產成本、人力成本、財務成本增高,怎么辦?


              市場、經銷商身上費用投入在增加,業(yè)績就是不增長,怎么辦?

              經銷商很強勢,存銷及下游客戶信息都不上傳,怎么辦?

              新醫(yī)改形式下,渠道模式設計要如何做相應的調整?

              經銷商表現(xiàn)不盡人意,如何低風險更換經銷商?


              經銷商是醫(yī)療產品銷售環(huán)節(jié)中的重要角色,

              優(yōu)質高效的經銷商可以給企業(yè)帶來大量的銷售增長,

              混亂復雜的經銷商可能給企業(yè)帶來巨大的管理成本。


              作為創(chuàng)業(yè)者,你知道

              如何挑選一個最適合你的經銷商?

              如何評估你的經銷商,指標僅是每年業(yè)績就夠了嗎?

              經銷商管理都涉及到哪些重點?

              如何與你的經銷商上下協(xié)同,達到共贏?


              10月,貝殼大學短訓班推出《經銷商全生命周期管理》課程,

              從經銷商規(guī)劃、招募、管理、定價、激勵等環(huán)節(jié)幫助你梳理渠道管理體系,

              解決找不到渠道、管不好渠道、用不好渠道等問題,

              為企業(yè)突破銷售瓶頸提供利器。

              查看更多

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準)


              課程大綱

              一、 制定渠道規(guī)劃

              1、 新醫(yī)改形式下,渠道模式設計要如何做相應的調整?

              2、 什么時候啟動渠道建立最合適?

              3、 經銷商越多越好嗎?如何建立合理有效的渠道架構?

              4、 企業(yè)不同階段,經銷商的職能有何不同,如何動態(tài)調整?

              二、經銷商招募

              1、經銷商開發(fā)的四大誤區(qū),你中招了嗎?

              2、新醫(yī)改形式下,創(chuàng)新產品出來了,小代理商不見了,企業(yè)怎么辦?

              3、經銷商越大越好嗎?到底什么才是優(yōu)質經銷商?

              3、經銷商談判技巧,如何說服經銷商代理自己的產品?

              5、經銷商合同條款各種坑,你該如何提前預防?

              三、經銷商關系管理

              1、如何提高經銷商對企業(yè)和產品的忠誠度?

              2、如何提高經銷商的市場開發(fā)意愿和能力?

              3、如何幫助經銷商高效低成本管理庫存、高質量交付產品?

              4、經銷商到底有沒有能力壓貨,到底是不是真的沒錢一起推廣產品?如何評估經銷商資金實力?

              5、管理應收賬款的風險

              6、科學定價背后需要考慮經銷商嗎?經銷商對定價有哪些影響?

              7、強勢經銷商不給經銷存數(shù)據(jù),該如何協(xié)同管理與應對挑戰(zhàn)?

              8、經銷商業(yè)關系管理與沖突應對

              四、經銷商評估和激勵體系

              1、經銷商評估模型構建,如何定性定量考核?

              2、經銷商激勵體系設計,如何平衡發(fā)展和返點設計?

              3、經銷商重組、增減、撤換技巧

              4、經銷商終止關鍵步驟把握,經銷商重組、增減、撤換技巧

              查看更多

              會議嘉賓


              即將更新,敬請期待

              參會指南

              會議門票


              費用:3980元/位(早鳥價,9月10日前完成付款);4980元/位

              備注:費用包含課程材料費及兩天茶歇午餐、發(fā)票;不含交通、住宿及晚餐費用。

              查看更多

              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

              還有若干場即將舉行的 經銷商大會

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              部分參會單位

              主辦方沒有公開參會單位
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