培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分《〈政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表＞與＜行政單位會(huì)計(jì)制度〉有關(guān)街接問(wèn)題的處理規(guī)定》解讀

1.行政事業(yè)單位新舊制度銜接總要求、準(zhǔn)備工作及思路

2.行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目與預(yù)算會(huì)計(jì)科目銜接步驟、核心對(duì)象

3.行政單位財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表的新舊銜接解讀

4.銜接難點(diǎn)實(shí)務(wù)案例解析

第二部分《〈政府會(huì)計(jì)制度一行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表＞與＜事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度〉有關(guān)街接問(wèn)題的處理規(guī)定》解讀

1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目與預(yù)算會(huì)計(jì)科目銜接步驟、核心對(duì)象

2.事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表的新舊銜接解讀

3.醫(yī)院、高校、中小學(xué)校等各行業(yè)制度新舊銜接難點(diǎn)

4.銜接難點(diǎn)實(shí)務(wù)案例解析

第三部分《政府會(huì)計(jì)制度》報(bào)表重點(diǎn)內(nèi)容解讀

1.財(cái)務(wù)、預(yù)算明細(xì)賬和輔助賬設(shè)置技巧與舉例

2.4張財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和3張預(yù)算報(bào)表編制難點(diǎn)與舉例

3.《會(huì)計(jì)調(diào)整》解讀與舉例、《現(xiàn)金流量表》編制技巧與舉例

4.《當(dāng)期盈余與預(yù)算結(jié)余差異表項(xiàng)目》編制技巧與差異事項(xiàng)舉

第四部分《政府會(huì)計(jì)制度》平行記賬難點(diǎn)解讀與案例分析

（一）平行記賬總結(jié)與綜合應(yīng)用歸納分析

1.把握特殊需平行記賬業(yè)務(wù)

2.把握不需進(jìn)行平行記賬業(yè)務(wù)

3.平行記賬科目對(duì)應(yīng)關(guān)系

（二）重點(diǎn)科目核算舉例

1.庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款平行記賬應(yīng)用示范

2.零余額賬戶(hù)用款額度平行記賬應(yīng)用示范

3.財(cái)政應(yīng)返還額度平行記賬應(yīng)用示范

4.往來(lái)賬款核算舉例與壞賬準(zhǔn)備核算舉例

5.待攤庚用與預(yù)提費(fèi)用的核算區(qū)別舉例

6.固定資產(chǎn)核算與在建工程核算難點(diǎn)舉例

7.公共基礎(chǔ)設(shè)施與政府儲(chǔ)備物資核算舉例

8.無(wú)形資產(chǎn)核算難點(diǎn)與研發(fā)支出核算舉例

9.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用與職工應(yīng)付薪酬核算舉例

10.長(zhǎng)期股權(quán)投資核算與投資支出核算區(qū)別舉例

11.借款與債務(wù)預(yù)算收入、支出核算區(qū)別舉例

12.待處理財(cái)產(chǎn)損溢與資產(chǎn)處置費(fèi)用核算區(qū)別舉例

13.以前年度盈余調(diào)整與本期盈余區(qū)別核算舉例

14.財(cái)政撥款收入、事業(yè)收入、非財(cái)政撥款收入核算區(qū)別與舉例

15.租金收入核算與稅收繳納

16.利息收入核算與國(guó)庫(kù)上繳

17.捐贈(zèng)收入與無(wú)償調(diào)入的資產(chǎn)核算區(qū)別與舉例

18.業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用、單位管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用核算區(qū)別與舉例

（三）難點(diǎn)總結(jié)分析

1.國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)的核算

2.資金結(jié)存一貨幣資金與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)銀行存款有何關(guān)系及舉例

3.收入與預(yù)算收入的關(guān)系分析

4.結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余分配區(qū)別的核算分析

5.專(zhuān)業(yè)基金如何計(jì)提和使用

6.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)年末結(jié)轉(zhuǎn)技巧與圖解分析

第五部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與設(shè)計(jì)示范

（一）單位層面內(nèi)部控制建設(shè)思路與應(yīng)用示范

1.組織機(jī)構(gòu)內(nèi)控設(shè)計(jì)思路與方法

2.關(guān)鍵崗位及其人員權(quán)責(zé)分配設(shè)計(jì)思路與方法

3.三重一大決策機(jī)制設(shè)計(jì)與示范

（二）業(yè)務(wù)層面內(nèi)控建設(shè)流程梳理與設(shè)計(jì)示范

預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同流程梳理與設(shè)計(jì)示范。