2019搶占供應(yīng)鏈制高點(diǎn)-供應(yīng)鏈精英進(jìn)階特訓(xùn)營(yíng)（4月廣州班）
時(shí)間：2019-04-26 09:00 至 2019-04-27 17:30
地點(diǎn)：廣州
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首頁 > 商務(wù)會(huì)議 > 交通物流會(huì)議 > 2019搶占供應(yīng)鏈制高點(diǎn)-供應(yīng)鏈精英進(jìn)階特訓(xùn)營(yíng)（4月廣州班） 更新時(shí)間：2019-04-11T17:27:57
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2019搶占供應(yīng)鏈制高點(diǎn)-供應(yīng)鏈精英進(jìn)階特訓(xùn)營(yíng)（4月廣州班） 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間： 2019-04-26 09:00至 2019-04-27 17:30結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn)： 廣州 待定 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模：40人 主辦單位： 國(guó)際供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì) 廣東益邦管理咨詢有限公司 |
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
2019搶占供應(yīng)鏈制高點(diǎn)-供應(yīng)鏈精英進(jìn)階特訓(xùn)營(yíng)（4月廣州班）宣傳圖
“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?！?/span>
——英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯托夫? ? ? ? ? ? ? ? ?
供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)管理者必須面對(duì)的難題：
如何向采購(gòu)獲取利潤(rùn)？
企業(yè)如何從精益生產(chǎn)進(jìn)化到智能制造的工業(yè)4.0?
如何讓供應(yīng)鏈高效協(xié)同運(yùn)作？
數(shù)字化時(shí)代，靠什么去贏得物流下半場(chǎng)？
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面對(duì)以上挑戰(zhàn)，我們推薦一門課程，為您提供詳盡解決方案：
1.? 計(jì)劃、采購(gòu)、物流、精益生產(chǎn)等知識(shí)的完整體系構(gòu)建
2.? 針對(duì)最佳實(shí)踐企業(yè)核心能力的對(duì)標(biāo)剖析? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
3.? 應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵對(duì)策? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
4.? 從供應(yīng)鏈精英到卓越供應(yīng)鏈專家的進(jìn)階秘籍? ? ? ? ? ?
搶占供應(yīng)鏈制高點(diǎn)，賦能企業(yè)騰飛，期待您到來
1.? 供應(yīng)鏈管理者、企業(yè)高管
2.? 計(jì)劃、采購(gòu)、銷售經(jīng)理及總監(jiān)
3.? 對(duì)供應(yīng)鏈管理感興趣、有志于推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的人群
智慧盛宴，與您相約
課程形式：線下課程 + 導(dǎo)師互動(dòng) + 精英社群
課程時(shí)間：2019年4月26至27日，共2天
課程地點(diǎn)：廣東省廣州市白云區(qū)機(jī)場(chǎng)路1962號(hào)國(guó)際單位F棟411會(huì)議廳??????????????
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會(huì)議日程
（最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
《供應(yīng)鏈管理指揮系統(tǒng)一計(jì)劃體系》--劉勇波
1.供應(yīng)鏈的指揮系統(tǒng)一計(jì)劃體系
2.供應(yīng)鏈計(jì)劃體系的形成
3.企業(yè)S&OP簡(jiǎn)介
4.企業(yè)為何需要S&OP（銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃）
5.如何在企業(yè)內(nèi)建立相關(guān)組織及實(shí)施S&OP
6.S&OP運(yùn)作常見的問題
7.案例分享
《數(shù)字化物流》---潘永剛
1.商業(yè)變化驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈
2.供應(yīng)鏈視角看物流
3.供應(yīng)鏈物流優(yōu)化邏輯
4.物流市場(chǎng)格局
5.物流招投標(biāo)及供應(yīng)商解決方案解析
6.物流數(shù)字化發(fā)展的典型案例
《戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)價(jià)值實(shí)現(xiàn)》---胡珉
1."采購(gòu)”的演進(jìn)歷史
2.戰(zhàn)略采購(gòu)（Strategic Sourcing)的主要實(shí)踐
3.支持戰(zhàn)略尋源的其它重要工作
4.戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)：如何幫助企業(yè)提升銷售收入
《超越精益迎向工業(yè)4.0》---李若望
1.工業(yè)4.0時(shí)代的制造技術(shù)與管理趨勢(shì)
2.精益源起：豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）
3.精益思想五原則
4.建立精益生產(chǎn)五步驟
5.從精益生產(chǎn)到精益自動(dòng)化、精益數(shù)字化和精益智能化
6.精益的核心思想
7.超越精益：整合約束理論、精益和六西格瑪獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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會(huì)議嘉賓
（最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
讓供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的大腦
劉勇波
工信部中小企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂＜?/p>
前華為消費(fèi)者BG集成交付管理部部長(zhǎng)
益邦供應(yīng)鏈咨詢總經(jīng)理
國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾為中航集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、邁瑞提供咨詢服務(wù)
數(shù)字化時(shí)代，靠什么去贏得物流下半場(chǎng)
潘永剛
羅戈研究院長(zhǎng)、羅戈網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人。
物流暢銷書《重新定義物流》作者，現(xiàn)為商務(wù)部供應(yīng)鏈專家、科技部項(xiàng)目評(píng)審專家、阿里云MVP。曾供職上港集團(tuán)戰(zhàn)略部高級(jí)研究員，oTMS戰(zhàn)略副總裁。
曾作為專家顧問為順豐、京東、百聯(lián)集團(tuán)、施耐德電器、海爾日日順、安吉物流、普洛斯、傳化、深國(guó)際等提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
如何向采購(gòu)獲取利潤(rùn)
胡珉
北京樂思門咨詢有限公司總經(jīng)理及創(chuàng)始人
英國(guó)REL管理顧問集團(tuán)有限公司高級(jí)顧問
清華大學(xué)、上海交大特聘講師
英國(guó)皇家物流協(xié)會(huì)物流師認(rèn)證（ILT）三級(jí)講師，加拿大采購(gòu)協(xié)會(huì)PMAC認(rèn)證培訓(xùn)講
企業(yè)如何從精益生產(chǎn)進(jìn)化到智能
制造的工業(yè)4.0
李若望
美國(guó)匹茲堡州立大學(xué)制造工程技術(shù)學(xué)院工程碩士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院高階管理碩士。浙江大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院研究生導(dǎo)師，浙江大學(xué)管理學(xué)院精益講師。美國(guó)AT&T亞太地區(qū)質(zhì)量總監(jiān)。
2011年出版著作《精益之旅》。曾授課于浙江大學(xué)MBA/EDP精益課程，南開大學(xué)MBA中心精益講座。
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參會(huì)指南
會(huì)議門票 場(chǎng)館介紹
早鳥票：5980元/人，本次活動(dòng)的早鳥優(yōu)惠價(jià)僅限于2019年4月10日至2019年4月22日期間使用。 早鳥優(yōu)惠價(jià)的購(gòu)課用戶，不適用于本活動(dòng)的退款申請(qǐng)。
特別提示：
本票一經(jīng)購(gòu)買，不支持退票。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu)，購(gòu)票后不支持退款，可以換人參加。
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