張昌祥【濟(jì)南】標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)全程招商、運(yùn)營(yíng)、管控解析+實(shí)地考察（12月12-13日）

商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)：標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)全程招商、運(yùn)營(yíng)、管控解析+實(shí)地考察

商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)：萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)全程招商、運(yùn)營(yíng)、管控解析+實(shí)地考察；近年來(lái)很多企業(yè)新涉足商業(yè)地產(chǎn)，但第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，甚至面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)，這是為什么？課程由萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系的集團(tuán)高管歷時(shí)3年研發(fā)，揭開(kāi)全球不動(dòng)產(chǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)的13-15年期間20個(gè)絕密武器的面紗，系統(tǒng)學(xué)習(xí)到萬(wàn)達(dá)100個(gè)商業(yè)項(xiàng)目完美經(jīng)營(yíng)的頂層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)珍貴資料為行業(yè)內(nèi)首次公開(kāi)披露。

【濟(jì)南】標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)全程招商、運(yùn)營(yíng)、管控解析+實(shí)地考察

課程對(duì)象
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
商業(yè)管理公司高管及中層干部

課程大綱

一、國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(1小時(shí))
1、中國(guó)3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
2、商業(yè)項(xiàng)目形態(tài)及分類(lèi)
3、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的失敗原因
4、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成功9大法則
二、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核心理論之3大評(píng)價(jià)武器（1.5小時(shí)）
1、國(guó)內(nèi)主流商業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)概況
2、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)2014創(chuàng)新武器：客銷(xiāo)度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
3、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)2014創(chuàng)新武器：溢租率
4、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)2014創(chuàng)新武器：適配值
三、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)軌跡模型及4大基礎(chǔ)武器（2小時(shí)）
1、商業(yè)項(xiàng)目前10年經(jīng)營(yíng)發(fā)展軌跡
2、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)武器：客流系統(tǒng)
3、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)武器：銷(xiāo)售系統(tǒng)
4、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)管理班子業(yè)績(jī)考核武器：5大參數(shù)
5、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商戶整體經(jīng)營(yíng)評(píng)判武器：月報(bào)及月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)
四、商業(yè)項(xiàng)目培育期經(jīng)營(yíng)調(diào)整之4大核心武器（2小時(shí)）
1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的失敗案例與救場(chǎng)過(guò)程
2、萬(wàn)達(dá)招商調(diào)整的頂層資源：品牌庫(kù)
3、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)調(diào)整的鐵血大綱：年度策略
4、萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)調(diào)整的日常法寶：資產(chǎn)管理平臺(tái)與季度調(diào)整方案
5、萬(wàn)達(dá)租金升級(jí)的第一憲法：租賃決策文件
五、商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期市場(chǎng)推廣及OTO4大創(chuàng)新武器（3小時(shí)）
1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)三個(gè)經(jīng)營(yíng)階段劃分及其市場(chǎng)推廣重心
2、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)12年-14年市場(chǎng)推廣啟示錄
3、萬(wàn)達(dá)企劃創(chuàng)新武器：統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)（案例）
4、萬(wàn)達(dá)企劃創(chuàng)新武器：會(huì)員日（案例）
5、萬(wàn)達(dá)企劃創(chuàng)新武器：事件營(yíng)銷(xiāo)（案例）
6、萬(wàn)達(dá)OTO創(chuàng)新武器：飛凡（案例）
六、萬(wàn)達(dá)日常經(jīng)營(yíng)管理之5大獨(dú)門(mén)武器（2小時(shí)）
1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)安全管理核心武器：強(qiáng)規(guī)30條
2、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理核心武器：營(yíng)運(yùn)操作手冊(cè)
3、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顧客服務(wù)核心武器：客訴系統(tǒng)
4、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)完美開(kāi)業(yè)核心武器：開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)管控大綱
5、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理核心武器：年度預(yù)算
七、中國(guó)商業(yè)未來(lái)5-10年變革方向（0.5小時(shí)）?? ?
WIFI智能化全景商城、社交型購(gòu)物中心、零售業(yè)轉(zhuǎn)型
八、上述經(jīng)營(yíng)管理方法中小企業(yè)應(yīng)用的前提及風(fēng)險(xiǎn)提示（0.5小時(shí)）

增值服務(wù)
第一天課程結(jié)束后，由本次課程主講老師-張老師帶隊(duì)前往“丁豪廣場(chǎng)”考察，現(xiàn)場(chǎng)講解丁豪廣場(chǎng)的改造方案【丁豪廣場(chǎng)占地129畝，總建筑面積32萬(wàn)平方米，容積率2.8,綠化率30%。丁豪廣場(chǎng)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、居住、辦公為一體的城市綜合體項(xiàng)目，在張老師所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)管理下，該購(gòu)物中心日客流量5萬(wàn)多人，已成為高新區(qū)的商業(yè)中心和濟(jì)南市五大購(gòu)物中心之一?！?/p>

主辦單位：中房商學(xué)院

會(huì)議名稱(chēng)：【濟(jì)南】標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)全程招商、運(yùn)營(yíng)、管控解析+實(shí)地考察

會(huì)議時(shí)間：2015年12月12-13日

會(huì)議地點(diǎn)：濟(jì)南

【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣3800元/人 ?包含：講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)費(fèi)等；會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說(shuō)明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。（會(huì)員卡消費(fèi)，等比例扣除） ??