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        首頁 > 商務(wù)會議 > 地產(chǎn)建筑會議 > 商業(yè)項(xiàng)目籌建招商2019(7月培訓(xùn)班) 更新時間:2019-05-14T15:14:15

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        商業(yè)項(xiàng)目籌建招商2019(7月培訓(xùn)班)
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        官方合作

        商業(yè)項(xiàng)目籌建招商2019(7月培訓(xùn)班) 已截止報名

        會議時間: 2019-07-06 09:00至 2019-07-07 18:00結(jié)束

        會議地點(diǎn): 青島  詳細(xì)地址會前通知   周邊酒店預(yù)訂

        會議規(guī)模:60人

        主辦單位: 北京瀚德致遠(yuǎn)房地產(chǎn)咨詢有限公司 瀚德地產(chǎn)智庫

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會議通知

              會議內(nèi)容 主辦方介紹


              商業(yè)項(xiàng)目籌建招商2019(7月培訓(xùn)班)

              商業(yè)項(xiàng)目籌建招商2019(7月培訓(xùn)班)宣傳圖

              商業(yè)項(xiàng)目籌建、招商、開業(yè)30大核心要點(diǎn)

              課程背景

              截止2017年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近5000家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困境,營運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。


              課程收益

              幫助學(xué)員掌握籌備期影響開業(yè)10大風(fēng)險點(diǎn)和滿鋪招商10大難點(diǎn),提前規(guī)避風(fēng)險、順利開業(yè)

              幫助學(xué)員學(xué)會開業(yè)期精彩開業(yè)10大重點(diǎn),大量實(shí)戰(zhàn)案例幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)較高的開業(yè)品質(zhì)

              適合人群

              涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司高管;

              商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司高管和執(zhí)行層。

              查看更多

              北京瀚德致遠(yuǎn)房地產(chǎn)咨詢有限公司 北京瀚德致遠(yuǎn)房地產(chǎn)咨詢有限公司

              北京瀚德致遠(yuǎn)房地產(chǎn)咨詢有限公司是由前萬科、萬達(dá)與中糧大悅城高管聯(lián)袂組建的房地產(chǎn)綜合性人才與教育服務(wù)平臺。致力于中國房地產(chǎn)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)與職業(yè)教育,并依據(jù)自身金融資源和廣泛的地產(chǎn)人才儲備,為房地產(chǎn)企業(yè)提供資金項(xiàng)目融通服務(wù)和高端人才獵頭服務(wù)   瀚德致遠(yuǎn)自2013年成立以來,依托“瀚德會”中國地產(chǎn)高端金融人脈平臺(150家地產(chǎn)PE、信托與銀行及現(xiàn)金流充裕的上市公司機(jī)構(gòu))、“中國地產(chǎn)研習(xí)網(wǎng)”地產(chǎn)學(xué)習(xí)教育平臺

              瀚德地產(chǎn)智庫

              致力于中國房地產(chǎn)領(lǐng)域的高端人才培養(yǎng)與職業(yè)教育,著力解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的智力瓶頸和知識短板,并依據(jù)自身強(qiáng)大的金融資源和廣泛的地產(chǎn)人才儲備。

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              課程大綱

              導(dǎo)? ?入

              一、?商業(yè)地產(chǎn)的昨天、今天和明天

              二、商業(yè)地產(chǎn)重要底層邏輯【重要】

              1、購物中心的顧客是誰?

              2、購物中心的產(chǎn)品是什么?

              3、商管公司組織架構(gòu)與部門職能在籌備期和營運(yùn)期有什么不同?

              4、大營運(yùn)各部門管理角色定位是怎樣的?

              5、商業(yè)項(xiàng)目的三種經(jīng)營模式各有什么特點(diǎn)?

              6、購物中心三級20個核心經(jīng)營指標(biāo)是什么?

              7、購物中心的4大發(fā)展階段各有什么特點(diǎn)?


              第一部分籌備期:影響開業(yè)十大風(fēng)險點(diǎn)

              【籌備期工作目標(biāo):按時開業(yè)!】

              一、?籌備期模塊化技術(shù)要點(diǎn)

              1、?明確流程指向

              2、?設(shè)立總控部門

              3、?巧用模板

              4、?亮燈打分

              二、籌備期十大風(fēng)險點(diǎn)和解決方案

              風(fēng)險點(diǎn)1(組織):商業(yè)前策滯后,商業(yè)空間結(jié)構(gòu)不適用

              風(fēng)險點(diǎn)2(組織):總控不力【兩大模塊化表單】

              風(fēng)險點(diǎn)3(工程):交底不清

              風(fēng)險點(diǎn)4(工程/招商):進(jìn)場滯后

              風(fēng)險點(diǎn)5(工程):流程和標(biāo)準(zhǔn)模糊

              風(fēng)險點(diǎn)6(工程):檢查不力,不能日事日清【二裝管控銷項(xiàng)表/夜總會】

              風(fēng)險點(diǎn)7(工程):二裝拖沓

              風(fēng)險點(diǎn)8(工程):審圖不專業(yè)

              風(fēng)險點(diǎn)9(工程):?無證營業(yè)【消防開業(yè)驗(yàn)收和證照辦理】

              風(fēng)險點(diǎn)10(工程/信息):商場弱智

              風(fēng)險點(diǎn)11(招商/工程):招商滯后vs工程拆改


              第二部分籌備期:滿鋪招商十大難點(diǎn)

              【目標(biāo):滿鋪招商!】

              難點(diǎn)1:如何精準(zhǔn)定位并制定經(jīng)營策略?

              難點(diǎn)2:租賃決策文件如何編制?

              難點(diǎn)3:招商品牌庫如何建立?

              難點(diǎn)4:為了租金收益最大化,如何進(jìn)行鋪位切分?

              難點(diǎn)5:收租方式是按固定租金?還是銷售扣點(diǎn)提成?還是兩者取高?如何抉擇?

              難點(diǎn)6:如何根據(jù)商鋪特點(diǎn)選用不同的租金定價方法以使租金盡可能合理?

              難點(diǎn)7:水平動線、垂直動線各自的業(yè)態(tài)和品牌布局規(guī)則?

              難點(diǎn)8:談判策略—招商人員的一張圖、一頓飯,有什么講究?

              難點(diǎn)9:招商大會什么時候開?如何確保成功召開?

              難點(diǎn)10:招商收官?6件大事


              第三部分開業(yè)期:精彩開業(yè)十大重點(diǎn)

              【開業(yè)期工作目標(biāo):精彩開業(yè)!精彩開業(yè)!精彩開業(yè)!】

              (開業(yè)前100天到開業(yè)后30天)

              一、開業(yè)準(zhǔn)備——8大條線530件事情【完整開業(yè)倒排計(jì)劃銷項(xiàng)表】

              二、精彩開業(yè)十大重點(diǎn)

              重點(diǎn)1(總經(jīng)辦):?一店一色店鋪裝修設(shè)計(jì)——關(guān)鍵詞:顏值

              重點(diǎn)2(工 ??程):?裝修驗(yàn)收、滿負(fù)荷測試和工程移交——關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)

              重點(diǎn)3(大營運(yùn)):開業(yè)活動引爆市場——關(guān)鍵詞:轟動【完整案例】

              重點(diǎn)4(大營運(yùn)):目標(biāo)清晰的開業(yè)促銷溝通——關(guān)鍵詞:信心

              重點(diǎn)5(大營運(yùn)):營銷推廣費(fèi)預(yù)算究竟需要多少?決策依據(jù)?籌備期招商推廣重大節(jié)點(diǎn)有哪些?

              重點(diǎn)6(總經(jīng)辦):百日誓師大會——關(guān)鍵詞:緊張

              重點(diǎn)7(企劃):公區(qū)美陳和安裝管控——關(guān)鍵詞:規(guī)范

              重點(diǎn)8(大營運(yùn)):?優(yōu)化廣場內(nèi)部導(dǎo)視系統(tǒng)——關(guān)鍵詞:體驗(yàn)

              重點(diǎn)9(物 ??業(yè)):?開業(yè)安全、交通和政府報備——關(guān)鍵詞:流量安全【完整執(zhí)行方案】

              重點(diǎn)10(總經(jīng)辦):管理商戶的依據(jù)是什么?如何在籌備期打好商戶管理的基礎(chǔ)?

              查看更多

              會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              主講老師

              杜老師?

              ?瀚德致遠(yuǎn)特約專家

              原萬達(dá)商管區(qū)域公司總經(jīng)理

              上海富教企業(yè)管理咨詢有限公司董事長

              職業(yè)經(jīng)歷如下:

              杜老師擁有26年商業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)、3年區(qū)域總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)、2年顧問和講師經(jīng)驗(yàn)。

              2017年至今,杜老師專職商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問和培訓(xùn),成為贏商、贏房、萊頓、益策、瀚德等多家知名機(jī)構(gòu)的簽約戰(zhàn)略講師,并擔(dān)任北京大學(xué)標(biāo)桿房地產(chǎn)專家委員會專家委員。內(nèi)訓(xùn)和顧問企業(yè)包括:瑞安集團(tuán)(新天地)、萬科集團(tuán)、銀泰置業(yè)、港鐵(深圳)、中國衛(wèi)星通信集團(tuán)、綠地、招商蛇口、杉杉、南國置業(yè)、青特置業(yè)、中建三局等公司。

              2011年到2016年,歷任萬達(dá)商管集團(tuán)廣場總經(jīng)理、區(qū)域公司總經(jīng)理

              其中常州新北萬達(dá)項(xiàng)目不但實(shí)現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”,而且超越集團(tuán)預(yù)期,被評為全國優(yōu)秀項(xiàng)目。開業(yè)以來,新北萬達(dá)廣場成為常州市人氣最旺的時尚標(biāo)桿購物中心,綜合績效始終位于萬達(dá)三線城市前列。2014年租賃決策到期招調(diào)實(shí)現(xiàn)租金增長38.5%。

              由于各方面表現(xiàn)出色,在萬達(dá)的五年間,杜老師曾經(jīng):

              主辦過兩次優(yōu)秀廣場現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)分享會,每次接待300多位來自總部和全國各地的總經(jīng)理;

              連續(xù)五年被評為全國優(yōu)秀總經(jīng)理;

              由于表達(dá)和學(xué)習(xí)、寫作能力出色、教練技能出眾,杜老師成為:

              萬達(dá)學(xué)院商管核心崗位標(biāo)準(zhǔn)化課程體系講師之一2015年;

              《萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)系列叢書》編委之一2014年?

              2007-2011年,杜老師任職常州百貨大樓總經(jīng)理,使一家“年過半百”的老百貨店涅槃新生,成為長三角地區(qū)聞名、全城年輕人購物首選的年輕潮流百貨店,建面3萬㎡,年銷售6億。

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              參會指南

              會議門票


              培訓(xùn)票:6800元/人,含餐費(fèi)、茶歇費(fèi)、講師費(fèi)和資料費(fèi)及結(jié)業(yè)證書等,不含住宿及交通費(fèi)

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              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

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