一、研修班的引子

1.?????自主創(chuàng)新：中國企業(yè)正在從跟隨邁向超越，需要研發(fā)管理上臺階

2.?????研發(fā)管理：是一個系統(tǒng)工程，碎片化建設(shè)效果不彰

3.?????研發(fā)干部：是企業(yè)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素

二、研發(fā)運行框架

1.?????業(yè)務(wù)框架，要構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的業(yè)務(wù)框架，并打造好架構(gòu)和解碼這兩個使能器

2.?????流程框架，在公司研發(fā)一級流程下，需要基于最佳實踐提煉二三四級流程套件

3.?????會議框架，會議是研發(fā)管理運行的基礎(chǔ)，做好會議規(guī)劃、會議管理是組織運作的基礎(chǔ)

三、研發(fā)組織陣型

1.?????理解逆康威定律，組織結(jié)構(gòu)匹配業(yè)務(wù)架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)支撐運作流程

2.?????評估各種組織模型，選擇最適合的：重矩陣or輕矩陣，能力型組織or交付型組織

3.?????打造微觀陣型，研發(fā)團(tuán)隊的最小作戰(zhàn)單元的戰(zhàn)斗力是基礎(chǔ)性的

四、研發(fā)管理中的識人用人

1.?????猛將發(fā)于卒伍，宰相起于州部

2.?????技術(shù)領(lǐng)軍人的管理能力要求？研發(fā)干部的技術(shù)底蘊要求？

3.?????消除識人用人的誤區(qū)：如何把握“識人的直覺”以及對團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的傷害

五、研發(fā)管理機制建設(shè)

1.?????運行機制：技術(shù)決策、業(yè)務(wù)決策、日常運營，需要確定規(guī)則，持續(xù)審視與優(yōu)化

2.?????決策機制：決策的合理授權(quán)，是激發(fā)組織活力、提高運作效率的關(guān)鍵

3.?????激勵機制：既要拉開差距，又要保證團(tuán)隊凝聚力，激勵機制設(shè)計是研發(fā)管理的要害

六、領(lǐng)先產(chǎn)品的研發(fā)文化建設(shè)

1.?????技術(shù)型公司、產(chǎn)品為王的行業(yè)，需要打造工程師文化

2.?????用人導(dǎo)向是打造團(tuán)隊文化的關(guān)鍵

3.?????欣賞差異，超越分歧，主動補位

4.?????不同的組織文化有不同的團(tuán)隊作風(fēng)：與主管博弈還是請戰(zhàn)求勝？

七、能保障企業(yè)持續(xù)成功的研發(fā)組織能力構(gòu)建

1.?????流程型組織是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)，是生長基

2.?????平臺/CBB的重用，基礎(chǔ)是架構(gòu)

3.?????知識管理、自動化工具、技術(shù)和管理案例，載體是流程

4.?????標(biāo)準(zhǔn)動作：復(fù)盤AAR、沙盤STS、講解TK、評審PR

八、優(yōu)秀研發(fā)干部和骨干的單兵能力

1.?????標(biāo)準(zhǔn)動作做標(biāo)準(zhǔn)：微觀活動標(biāo)準(zhǔn)化（講解、檢視、攻關(guān)等）

2.?????721學(xué)習(xí)模型，重在實戰(zhàn)，之字形發(fā)展

3.?????導(dǎo)入工作范式，培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維

九、標(biāo)桿企業(yè)最佳研發(fā)實踐的管理哲學(xué)

1.?????選擇比培養(yǎng)重要

2.?????明確目標(biāo)比過程輔導(dǎo)重要

3.?????個人有短長，團(tuán)隊無短板

4.?????正向激勵效果好

十、主管的個人修煉

1.?????領(lǐng)導(dǎo)力：占領(lǐng)心智的能力

2.?????三個責(zé)任：明確方向目標(biāo)、建立機制體制、做好識人用人

3.?????三個交付：業(yè)務(wù)成功、團(tuán)隊成長、管理進(jìn)階

十一、普遍建設(shè)基礎(chǔ)上的專題突破

1.?????TOPN：成本專題/質(zhì)量專題/效率專題

2.?????方法論的導(dǎo)入：價值工程VE、硬件精益HL

3.?????專題化、項目化，是專題突破的基本方法

十二、領(lǐng)先產(chǎn)品研發(fā)管理的其他要素

1.?????關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力。研發(fā)主管如何歷練自己的領(lǐng)導(dǎo)力

2.?????關(guān)于主管“三步曲”。研發(fā)主管如何聚焦價值工作，而不錯位

3.?????關(guān)于執(zhí)行力。打造團(tuán)隊執(zhí)行力需要一套方法

4.?????關(guān)于思維訓(xùn)練。這是研發(fā)團(tuán)隊特別要關(guān)注的，是基礎(chǔ)的，也是直接的

5.?????關(guān)于自我批判。保持開放，敢于自我否定，才能持續(xù)進(jìn)步