第九課堂：產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營（廣州站）
時(shí)間：2015-01-17 08:00 至 2015-01-18 17:00
地點(diǎn)：廣州
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- 活動(dòng)介紹
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首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 第九課堂：產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營（廣州站） 更新時(shí)間：2017-01-18T17:40:06
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第九課堂：產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營（廣州站） 已截止報(bào)名會議時(shí)間： 2015-01-17 08:00至 2015-01-18 17:00結(jié)束 會議地點(diǎn)： 廣州 詳細(xì)地址會前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位： |
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活動(dòng)介紹
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的課程 我們也舉辦過很多次，每一次都邀請到了在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一定知名度的各位講師，當(dāng)然這期也不例外。
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本期邀請導(dǎo)師來知騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理原訊雷的產(chǎn)品經(jīng)理PMColour博客創(chuàng)辦者——Listen
YY客戶端產(chǎn)品負(fù)責(zé)人-熊寶
原騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理
原騰訊內(nèi)部產(chǎn)品講師
課程大綱
一、產(chǎn)品經(jīng)理全方位解讀
.產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、能力和類型
.產(chǎn)品經(jīng)理常見誤區(qū)
二、產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)落地（重點(diǎn)詳解）
.產(chǎn)品規(guī)劃四步走
.需求挖掘與分析
.競品分析策略
.構(gòu)建用戶模型
.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四個(gè)原則
.產(chǎn)品研發(fā)的整套流程
.產(chǎn)品迭代淺談
三、產(chǎn)品經(jīng)理必備技能
.撰寫高品質(zhì)需求文檔
.產(chǎn)品原型與交互設(shè)計(jì)
.運(yùn)營推廣的重回
.項(xiàng)目管理淺談
四、產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)秀素質(zhì)
.對產(chǎn)品的敏感度
.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通力和執(zhí)行力
.自我檢視10個(gè)問題
五、產(chǎn)品迭代（重點(diǎn)詳解）
.產(chǎn)品迭代成敗案例
.產(chǎn)品迭代的完整流程
.優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的三方面素質(zhì)
.版本規(guī)劃（重點(diǎn)）
-決策的邏輯順序
-確定優(yōu)先級
.產(chǎn)品迭代設(shè)計(jì)（重點(diǎn)）
-流程邏輯的梳理
-撰寫需求的8個(gè)要點(diǎn)
-用戶體驗(yàn)的5個(gè)層次
.項(xiàng)目利益最大化（重點(diǎn)）
-項(xiàng)目推進(jìn)的四個(gè)維度
-五類問題解決思路
.產(chǎn)品迭代演練
本課適合人群
工作0-3年的產(chǎn)品經(jīng)理
想轉(zhuǎn)行或入門成為產(chǎn)品經(jīng)理的人
創(chuàng)業(yè)階段的創(chuàng)始人
市場、運(yùn)營、設(shè)計(jì)等與產(chǎn)品相關(guān)人士
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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