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        首頁 > 商務(wù)會議 > 醫(yī)療醫(yī)學(xué)會議 > 牙科診所與連鎖牙科經(jīng)營實戰(zhàn)管理 更新時間:2015-03-24 10:13:34

        牙科診所與連鎖牙科經(jīng)營實戰(zhàn)管理
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        牙科診所與連鎖牙科經(jīng)營實戰(zhàn)管理

        會議時間: 2015-04-11 08:00至 2015-04-12 18:00結(jié)束

        會議地點: 北京  華清溫泉賓館  朝陽區(qū)立水橋甲2號 周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位:

        門票名稱單價截止時間數(shù)量
        會務(wù)費 暫無說明 ¥4300.0 2105-04-12 17:00

        活動介紹


        2015年人們關(guān)心的是什么----口腔健康?2015年投資方關(guān)心的是什么---口腔健康產(chǎn)業(yè)?2015年牙醫(yī)們關(guān)心的是什么---多點職業(yè)、個人開業(yè)、連鎖經(jīng)營?細細回憶2014年,醫(yī)療健康熱持續(xù)升溫發(fā)酵,聯(lián)想10億入股拜博口腔,瑞爾齒科同樣獲得以新天域資本(New HorizonCapital)領(lǐng)銜的第三輪投資,投資總額計7000萬美金。同樣互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也沒有閑著,蘋果和谷歌這對冤家也將在醫(yī)療健康領(lǐng)域狹路相逢。

        想學(xué)習(xí)目前中國民營口腔兩大鱷(拜爾齒科與瑞爾齒科)的成功模式與“內(nèi)部秘籍”嗎?想學(xué)習(xí)口腔管理獨特的特點與科學(xué)管理之路嗎?想學(xué)習(xí)口腔市場大數(shù)據(jù)的如何分析與高效管理嗎?本次課程特別聘請資深專家與高級財務(wù)經(jīng)理為您帶來口腔管理海天盛筵。不僅聘請到聯(lián)想控股旗下拜博口腔醫(yī)療集團副總裁、醫(yī)療總監(jiān)朱麗雅老師,還請到了原瑞泰口腔醫(yī)院財務(wù)總監(jiān)兼瑞爾齒科北京區(qū)財務(wù)經(jīng)理呂國強老師。強強聯(lián)合,讓您在口腔診所及連鎖牙科經(jīng)營得心應(yīng)手,振翅高飛。北京北一科技發(fā)展有限公司北一種植聯(lián)盟2014年先后舉辦了20期口腔種植基礎(chǔ)理論和操作培訓(xùn)班,數(shù)名零基礎(chǔ)學(xué)員完成了種植牙啟蒙教育,成功開展了第一例種植病例,啟動了種植業(yè)務(wù)的拓展和牙種植職業(yè)生涯,2014年舉辦口腔種植精華班培訓(xùn)課程,及新增口腔種植中級班、高級班培訓(xùn)課程,2014年舉辦了兩屆口腔診所管理培訓(xùn)實戰(zhàn)班獲得學(xué)員一致好評,2015年舉辦第三屆《牙科診所與連鎖牙科經(jīng)營實戰(zhàn)管理》學(xué)習(xí)班,歡迎學(xué)員踴躍報名,名額有限,報名從速。

        培訓(xùn)方式:

        1、系統(tǒng)講授,目前牙科行業(yè)的管理者,普遍管理知識薄弱,沒有系統(tǒng)思路,針對這一情況,北京北一科技發(fā)展有限公司設(shè)計了一系列牙科管理課程,從門診實際情況出發(fā),系統(tǒng)講授從門診戰(zhàn)略,組織建設(shè),質(zhì)量管理,市場營銷等經(jīng)營管理知識,為門診管理奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

        2、案例研討,案例教學(xué)通俗易懂,能夠讓門診管理者透過老師輔導(dǎo)工作中積累的大量實戰(zhàn)案例,真實展現(xiàn)管理理論的實踐過程,方便門診管理者在實際工作中能夠簡單有效地借鑒成功的經(jīng)驗。

        本次課程安排

        (一)概論

        1、牙科診所2015最新風(fēng)向標(biāo)與發(fā)展方向

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        2、作為牙科老板,你了解多少?

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        3、認知自己、選擇目標(biāo)

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        4、診所如何準確定位和定價

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        5、診所定位和服務(wù)

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        6、診所定位和培訓(xùn)的重要性

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        7、定位和人力資源管理

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        (二)?醫(yī)療與績效

        1、整體運營模式的選擇

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        2、前臺與績效

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        3、護理與績效

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        4、醫(yī)生與績效

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        5、?醫(yī)療咨詢專業(yè)化的價值

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        6、數(shù)據(jù)管理的重要性

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        (三)績效考核與財控大數(shù)據(jù)分析

        1、初診的質(zhì)與量

        (1)客戶來源分析——集中市場資源

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        (2)收益項目的結(jié)構(gòu)性分析——匹配醫(yī)護資源

        1)高收入≠高收益

        2)薄利真能多銷?

        3)品質(zhì)與數(shù)量的戰(zhàn)略考量

        (3)需求效果四維度分析——引導(dǎo)挖掘潛在資源

        (4)可描述、可衡量、可對比——簡單直觀,數(shù)字管理

        1)醫(yī)生KPI指標(biāo)指定及解讀

        2)拓展指標(biāo)

        3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報備

        2、薪酬及績效提成體系的

        合理設(shè)計與有效控制

        (1)總則

        1)適度底薪+高績效

        2)有獎有罰,負激勵為輔

        3)簡單

        (2)措施與方法

        1)超額累進

        2)超率累進

        3)超額升檔

        (3)關(guān)注的細節(jié)

        1)先算后做

        2)季度滾算

        3)毛利基礎(chǔ)

        4)分期發(fā)放

        5)數(shù)據(jù)匹配

        6)尊重人性

        本課程重點:市場營銷、診所運營、績效考核、財務(wù)管控

        培訓(xùn)對象:口腔門診老板、骨干、管理層、儲備干部,口腔市場經(jīng)理,口腔醫(yī)院管理者。

        培訓(xùn)目的:通過講課、操作示范和操作培訓(xùn),使學(xué)員掌握口腔營銷市場的規(guī)律,策略,掌握牙科門診營銷渠道規(guī)劃設(shè)計。

        會議時間:2015年4月11日-12日

        會議地點:北京華清溫泉賓館(北京市朝陽區(qū)立水橋甲2號)

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        會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)


        朱麗雅

        拜博口腔醫(yī)療集團

        上海區(qū)域總經(jīng)理、華東大區(qū)總經(jīng)理、集團醫(yī)療總監(jiān)、集團采購總監(jiān)

        呂國強

        中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團

        高級財務(wù)經(jīng)理

        會議門票


        收費標(biāo)準:4300元/人/期,交通食宿費用自理;可協(xié)助聯(lián)系住宿賓館。

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        華清溫泉賓館 會議場地:華清溫泉賓館

        介紹:北京華清溫泉賓館位于亞運村北面立水橋附近,地理位置優(yōu)越,毗鄰北京奧運會場館。交通便捷,城鐵列車近在咫尺。 北京華清溫泉賓館以地下豐富的溫泉為依托,是京城首家園林式露天溫泉洗浴中心。數(shù)十個露天溫泉池,池水溫泉常年保持在40攝氏度左右。 北京華清溫泉賓館集住宿、健身、醫(yī)療、餐飲、娛樂、為一體,為您創(chuàng)造了一個悠閑舒適、安全健康的旅游。度假新天地。 交通:966路 (或 319路 620路 617路 905路 984路 465路 301路 621路 464路 ) 2站,東小口站下車,步行130米

        溫馨提示
        酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
        退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

        標(biāo)簽: 口腔 牙科

        還有若干場即將舉行的 口腔大會

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        部分參會單位

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