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        首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 教育培訓(xùn)會(huì)議 > 國(guó)內(nèi)首場(chǎng)精益看板進(jìn)階課(國(guó)際大師David親授課程) 更新時(shí)間:2015-03-26 14:46:43

        國(guó)內(nèi)首場(chǎng)精益看板進(jìn)階課(國(guó)際大師David親授課程)
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        官方合作

        國(guó)內(nèi)首場(chǎng)精益看板進(jìn)階課(國(guó)際大師David親授課程) 已截止報(bào)名

        會(huì)議時(shí)間: 2015-05-16 08:00至 2015-05-17 18:00結(jié)束

        會(huì)議地點(diǎn): 深圳  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位:

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會(huì)議通知


              看板源于精益原則,在全球范圍內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)、維護(hù)、運(yùn)維、IT運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目里廣泛應(yīng)用并等證明有效??窗迮c敏捷價(jià)值觀和原則高度一致,方法輕量化,可以和任何流程包括Scrum、XP等一起應(yīng)用,且相得益彰;并有力支持了精益創(chuàng)業(yè)、持續(xù)交付和DevOps等實(shí)踐的有效實(shí)施;

              (國(guó)內(nèi)首場(chǎng)精益看板進(jìn)階課(國(guó)際大師David親授課程))

              同時(shí),看板作為漸進(jìn)式變革方法,與傳統(tǒng)的預(yù)定義式變革方法有很大不同,為敏捷轉(zhuǎn)型提供了更加平滑的路徑,最大限度的減少敏捷變革過(guò)程中的抵制和反復(fù),提升企業(yè)和組織交付的可預(yù)測(cè)性,靈活響應(yīng)業(yè)務(wù)變化的能力。

              本課程由國(guó)際看板大師David J. Anderson本人主講,旨在提升學(xué)員的看板實(shí)操能力,通過(guò)講解、討論與練習(xí),幫助學(xué)員構(gòu)建和管理高級(jí)看板系統(tǒng),增加風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),提高在復(fù)雜環(huán)境中的適應(yīng)性以及可預(yù)測(cè)能力。

              David J. Anderson稱得上是看板先驅(qū),在高科技行業(yè)擁有30年經(jīng)驗(yàn),曾在Sprint、Motorola和Microsoft等企業(yè)使用創(chuàng)新的敏捷方法帶領(lǐng)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),使得團(tuán)隊(duì)擁有卓越的生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量。著有《軟件工程的敏捷管理》,《看板——技術(shù)企業(yè)的成功變革》以及《敏捷管理課程:通往“看板”之路》。

              誰(shuí)應(yīng)參加?

              本次課程不但可以幫助已規(guī)模化使用看板方法的大型企業(yè)進(jìn)一步提升,同樣適用于希望能持續(xù)改進(jìn)管理的中小型企業(yè)。具體角色不局限于IT從業(yè)者,可以是企業(yè)管理者,項(xiàng)目經(jīng)理,看板教練 / 培訓(xùn)師,以及有志于在企業(yè)內(nèi)開始漸進(jìn)式變革、提升服務(wù)交付水平的人員。

              你能學(xué)到什么??

              通過(guò)講解、討論與練習(xí),幫助學(xué)員構(gòu)建和管理高級(jí)看板系統(tǒng),增加風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),提高在復(fù)雜環(huán)境中的適應(yīng)性以及可預(yù)測(cè)能力。

              課程大綱:

              • 從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面掌握“精益看板”的核心概念。
              • 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)單層和多層看板系統(tǒng),了解如何保持看板系統(tǒng)的有效性和持續(xù)性。
              • 了解如何管理大規(guī)模的在制品(Work In Process)。
              • 學(xué)習(xí)在看板系統(tǒng)中引入風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐。
              • 學(xué)習(xí)如何建立有效的反饋閉環(huán),在保持“供需平衡“的同時(shí)持續(xù)改進(jìn)。
              • 學(xué)習(xí)管理多層看板系統(tǒng),提升知識(shí)管理以及服務(wù)交付的能力,從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)跨價(jià)值流的整體改進(jìn)。
              • 了解如何通過(guò)看板方法的漸進(jìn)式變革體系,幫助組織增強(qiáng)在復(fù)雜環(huán)境中的適應(yīng)性、應(yīng)變能力和生存能力。

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              會(huì)議嘉賓 (最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              David J. Anderson

              LeanKanban University

              核心創(chuàng)始人

              會(huì)議門票


              課程參加門票18000人民幣。

              年費(fèi)會(huì)員:培訓(xùn)套餐,全年48000元。

              培訓(xùn)套餐整合了高端深度培訓(xùn)課程及熱門技術(shù)大會(huì)門票權(quán)益,具體包括:

              • 享有全年20堂(天)高端培訓(xùn)課程權(quán)益
              • 10張全年CSDN主辦的技術(shù)大會(huì)門票
              • 5門CSDN學(xué)院在線課程
              • 全年30本技術(shù)圖書

              年費(fèi)會(huì)員是CSDN企業(yè)服務(wù)結(jié)合CSDN各項(xiàng)資源,針對(duì)技術(shù)管理者所提供的一項(xiàng)整合服務(wù)!會(huì)員可透過(guò)年費(fèi)方式取得各項(xiàng)優(yōu)惠及專屬權(quán)益。

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              標(biāo)簽: 看板 教育培訓(xùn)

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