《總裁謀略之道-重構(gòu)盈利系統(tǒng)》精品班

?【 背 景 】

這次疫情，把 1 年以后的商業(yè)現(xiàn)狀直接提前到今天！

遲遲未復(fù)工，企業(yè)沒有現(xiàn)金流，企業(yè)客戶斷層等問題......

面臨著線上業(yè)務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、微商的興起，各種創(chuàng)業(yè)孵化器以及越來越多的潛在競爭

者和跨界攪局者，現(xiàn)在的企業(yè)已無法盈利或幾乎是微利，

很多傳統(tǒng)企業(yè)在管理模式、經(jīng)營理念、拓

客思路等面臨著同樣的難題，迫切需要全面的升級和轉(zhuǎn)型。

一年 365 天，天天研究營銷，日日磨煉銷售，服務(wù)一塌糊涂，不

客戶留不住

成系統(tǒng)，浪費大量精力，結(jié)果都是一錘子買賣......

別人做啥我做啥，別人賣啥我賣啥，別人怎么做，我怎么做!

產(chǎn)品同質(zhì)化

面對的都是大紅海......

員工缺乏斗志，人人醉生夢死，你的事不是他的事，最后都是老板

團隊不給力

的事，老板成了救火隊長，身心疲意......

這是一堂改變企業(yè)命運的課程：

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如何設(shè)計有殺傷力的剛性產(chǎn)品布局？

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如何設(shè)計引流客戶模式，讓企業(yè)客戶倍速裂變，持續(xù)購買？

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如何定制企業(yè)的精準(zhǔn)定位，讓企業(yè)擁有自己的藍海市場？

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如何定制出企業(yè)的招商模式與融資模式，讓企業(yè)擴展不缺錢？

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如何定制出企業(yè)的護城河壁壘，讓企業(yè)擁有控制力和定價權(quán)？

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如何搭建企業(yè)：入口公司-平臺公司-跨行公司-生態(tài)公司，讓企業(yè)持續(xù)賺大錢？

【名師指路，少走彎路，實戰(zhàn)派老師授課】

【 課 程 內(nèi) 容 】

錢在哪里？如何賺？

從單一的產(chǎn)品盈利思維，到品牌到模式到系統(tǒng)

到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性盈利方式。

八大盈利方式

產(chǎn)品盈利

資源盈利

品牌盈利

收租盈利

模式盈利

金融盈利

系統(tǒng)盈利

國家盈利

跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。

Ａ、入口型公司

Ｂ、平臺型公司

Ｃ、跨行型公司

Ｄ、生態(tài)型公司

頂級的商業(yè)模式，不需創(chuàng)造，只需整合。

剖析最新的六大領(lǐng)域商業(yè)模式精髓為你所用。

1

、互聯(lián)網(wǎng)模式（免費）

2

、連鎖式模式（復(fù)制）

3

、直銷化模式（裂變）

4

、金融化模式（杠桿）

5

、投行化模式（放大）

6

、國際化模式（控制）

三年內(nèi)，現(xiàn)金增長

1000

倍的完整策略

為你培養(yǎng)一批資源豐富、思維同頻的未來合伙人，

加入總裁謀略之道大家庭，享受高端企業(yè)家資源，

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如果您是企業(yè)家

,

在疫情后依然為企業(yè)的戰(zhàn)略方向舉棋不定，

為新想法、新方案的落實而焦頭爛額，

歡迎參加王陽老師

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《總裁謀略之道

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重構(gòu)盈利系統(tǒng)》精品班 。

【 參 課 信 息 】

參訓(xùn)對象：

董事長、總經(jīng)理、股東、創(chuàng)業(yè)者

參課費用：

門票 1280 元/人，提前購票僅需 580 元/人

參課時間：

2020年4月28日 周二8：30-17:00

參課地址：淮安金陵大酒店（淮安市淮陰區(qū)翔宇北道1號原國信大酒店）