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        首頁 > 培訓(xùn)課程 > 生物/醫(yī)學(xué)培訓(xùn) > 2020藥品生產(chǎn)管理和過程控制面臨的難題與對策 更新時間:2020-06-08T16:07:13

        2020藥品生產(chǎn)管理和過程控制面臨的難題與對策
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        官方合作

        2020藥品生產(chǎn)管理和過程控制面臨的難題與對策 已截止報名
        推薦參加:

        課程時間: 2020-07-27 09:00至 2020-07-29 17:30結(jié)束

        課程地點: 上海  詳細地址會前通知   周邊酒店預(yù)訂

        會議規(guī)模:100人

        主辦單位: 北京華夏凱晟醫(yī)藥技術(shù)中心 藥成材培訓(xùn)在線直播平臺

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會議通知

              會議內(nèi)容 主辦方介紹


              2020藥品生產(chǎn)管理和過程控制面臨的難題與對策

              2020藥品生產(chǎn)管理和過程控制面臨的難題與對策宣傳圖

              關(guān)于舉辦“2020藥品生產(chǎn)管理和過程控制面臨的難題

              與對策”專題研修班的通知

              各有關(guān)單位:

              新藥品管理法的發(fā)布代表著一個新監(jiān)管時代的到來,4+7新銷售模式的全國推廣給制藥界提出新的更大挑戰(zhàn)。企業(yè)如何生存與發(fā)展是企業(yè)高管面臨的最大困惑。不論選擇自身發(fā)展還是選擇兼并重組,前題都需要探討生產(chǎn)管理的新模式。在新形勢下企業(yè)如何做到合規(guī),如何堅守法規(guī)低線不碰紅線,如何提升管理水平,如何優(yōu)化工作流程,如何提升生產(chǎn)能力,如何節(jié)約企業(yè)成本已成為企業(yè)中高層管理者思考的一個新課題。為了幫助藥品生產(chǎn)企業(yè),全面解決藥品生產(chǎn)運行中遇到的各種管理困惑和專業(yè)難題,我們邀請全國著名的質(zhì)量管理專家、國家局高研院GMP培訓(xùn)專家李永康老師針對性地設(shè)計了本門課程。課程內(nèi)容從六個模塊將管理和業(yè)務(wù)進行全面梳理、融合和優(yōu)化,每一模塊每一章節(jié)都是圍繞業(yè)界感興趣的邊緣性難題進行探索、思考、創(chuàng)新、優(yōu)化,力爭探索更為簡捷、清晰、可操作性強的管理模式。為此,我們定于2020年7月27-29日在上海市舉辦“2020藥品生產(chǎn)管理和過程控制面臨的難題與對策”專題研修班,

              現(xiàn)就有關(guān)培訓(xùn)事項通知如下:

              一、組織機構(gòu)

              主辦單位:中國化工企業(yè)管理協(xié)會醫(yī)藥化工專委會

              北京華夏凱晟醫(yī)藥技術(shù)中心 ?藥成材培訓(xùn)在線直播平臺

              支持單位:青島科創(chuàng)注射劑研發(fā)中心(全國誠信服務(wù)示范單位)

              二、會議安排

              ????會議時間:2020年7月27-29日 (日全天報到)

              ????報到地點:上海市 ?(具體地點直接發(fā)給報名人員)

              三、會議主要交流內(nèi)容

              講師介紹:李永康,曾在歐美知名藥企任職高管,現(xiàn)任國內(nèi)某知名藥業(yè)高管,NMPA高研院及本協(xié)會特邀培訓(xùn)專家;中國GMP指南編寫人員;熟悉歐美制藥質(zhì)量法規(guī),具有豐富的制藥實踐經(jīng)驗;經(jīng)歷過大量的FDA/歐盟/CFDA等檢查。

              課程簡介:該課程由李永康老師原創(chuàng)設(shè)計,該課程吸收了大量的國內(nèi)外先進藥企的實踐經(jīng)驗。李永康老師的培訓(xùn)能使學(xué)員深度理解與提升;培訓(xùn)方式獨特、條理清晰、通俗易懂、明確重點、注重實用、案例分享與學(xué)員互動。培訓(xùn)過程隨時接受學(xué)員提問;答疑即有高度又有深度,即考慮法規(guī)符合性又考慮實踐的可操作性。。

              四、參會對象

              1.藥品生產(chǎn)副總/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)經(jīng)理或工藝技術(shù)管理人員;

              2.藥品生產(chǎn)驗證管理人員和設(shè)備與儀器校準管理人員;

              3.藥品生產(chǎn)質(zhì)量副總、質(zhì)量總監(jiān)、QA經(jīng)理、產(chǎn)品QA或生產(chǎn)線QA;

              4.藥品研發(fā)質(zhì)量管理人員和中試車間QA;中試車間負責(zé)人/工藝技術(shù)管理人員;

              5.藥品注冊人員;MAH相關(guān)人員;

              6.各區(qū)域藥品監(jiān)管人員、GMP檢查人員。

              五、會議說明

              1、理論講解,實例分析,專題講授,互動答疑.

              2、主講嘉賓均為本協(xié)會GMP工作室專家,新版GMP標(biāo)準起草人,檢查員和行業(yè)內(nèi)GMP資深專家、歡迎來電咨詢。

              3、完成全部培訓(xùn)課程者由協(xié)會頒發(fā)培訓(xùn)證書

              4、企業(yè)需要GMP內(nèi)訓(xùn)和指導(dǎo),請與會務(wù)組聯(lián)系

              查看更多

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準)


              課程主要交流內(nèi)容:

              模塊一:藥品生產(chǎn)管理和過程控制的精髓/原則

              第1節(jié):如何準確區(qū)分法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和規(guī)范

              第2節(jié):如何深度理解法律法規(guī)對藥品生產(chǎn)管理要求的實質(zhì)與內(nèi)涵;

              第3節(jié):如何預(yù)防無意識的出現(xiàn)假藥與劣藥風(fēng)險(分享十四個案例分析);

              第4節(jié):如何準確實施GMP條款的要求,防止過度與不足;

              第5節(jié):藥品生產(chǎn)管理和過程控制的精髓(管理精髓、制造精髓和質(zhì)量控制精髓);

              第6節(jié):藥品生產(chǎn)管理和過程控制創(chuàng)新決策樹;

              第7節(jié):藥品生產(chǎn)管理和過程控制的關(guān)鍵SOP;

              第8節(jié):產(chǎn)品共廠區(qū)、共廠房和共生產(chǎn)線布局原則

              模塊二:藥品生產(chǎn)管理和過程控制的策略和關(guān)鍵點

              第1節(jié):生產(chǎn)過程控制的策略、時機和重點

              第2節(jié):工藝規(guī)程/批生產(chǎn)記錄/崗位操作法的制定原則

              第3節(jié):如何制定可操作性強的標(biāo)準操作規(guī)程

              第4節(jié):藥品生產(chǎn)與過程控制的通用要求

              第5節(jié):產(chǎn)品批號的管理與控制

              第6節(jié):物料平衡和收率的管理與控制

              第7節(jié):狀態(tài)標(biāo)識管理與控制

              第8節(jié):進入車間的物料管理與控制

              第9節(jié): 包裝管理與過程控制

              第10節(jié):規(guī)范記錄基本原則與記錄常見錯誤

              模塊三:設(shè)施、設(shè)備與儀器管理與控制

              第1節(jié):設(shè)備生命周期管理模式

              第2節(jié):實施設(shè)施與設(shè)備分類管理的關(guān)鍵控制點

              第3節(jié):設(shè)施與設(shè)備確認與校準的最新理念與操作模式

              第4節(jié):設(shè)施與設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)的要點

              第5節(jié):設(shè)施與設(shè)備清潔要點

              第6節(jié):從國外GSK清潔理念看我們的差距

              模塊四:無菌藥品生產(chǎn)管理和過程控制的關(guān)鍵點

              第1節(jié):無菌藥品生產(chǎn)流程與關(guān)鍵控制核心

              第2節(jié):無菌工藝的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵控制點與常見差錯

              第3節(jié):環(huán)境檢測/無菌更衣/無菌意識

              第4節(jié):生物藥生產(chǎn)和過程控制的關(guān)鍵點

              第5節(jié):培養(yǎng)基模擬灌裝/無菌產(chǎn)品生產(chǎn)難點問答

              第6節(jié):細胞治療產(chǎn)品的特定要求與執(zhí)行GMP的思路探討

              模塊五:API、固體制劑等生產(chǎn)管理和過程控制面臨的困惑與對策

              第1節(jié):原料藥生產(chǎn)工藝與制劑生產(chǎn)的區(qū)別;

              第2節(jié):API批記錄設(shè)計要求與經(jīng)常出現(xiàn)的問題;

              第3節(jié):API起始物料的控制策略

              第4節(jié):化學(xué)合成中可能會成為關(guān)鍵工藝參數(shù)的清單

              第5節(jié):溶劑與母液的回收與套用原則與策略;

              第6節(jié):固體制劑生產(chǎn)和過程控制中的面臨的難題問答

              第7節(jié):如何深度理解污染交叉污染和混藥的區(qū)別/如何控制

              第8節(jié):如何深度理解與應(yīng)用CPP和CQA

              模塊六:偏差調(diào)查和數(shù)據(jù)可靠性管理中面臨的難題與對策

              第1節(jié):什么情況不需要按偏差管理程序處理

              第2節(jié):如何進行偏差調(diào)查/偏差案例分析

              第3節(jié):五種偏差調(diào)查工具的使用與優(yōu)缺點分析

              第4節(jié):輝瑞使用多級根源調(diào)查表對我們的啟示

              第5節(jié):偏差調(diào)查普遍存在的共性問題

              第6節(jié):偏差回顧分析和重復(fù)偏差面臨的難題與對策;

              第7節(jié):糾正、糾正措施和預(yù)防措施三者的區(qū)別

              第8節(jié):藥品生產(chǎn)中面臨的數(shù)據(jù)可靠性管理難題與對策

              查看更多

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              即將更新,敬請期待

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              六、藥成材專業(yè)醫(yī)藥直播培訓(xùn)

              1、藥成材VIP會員一年499元 /年,團購價360元 /年

              2、企業(yè)VIP團購招募中,8000元 /年

              3、課程詳情及辦理事宜咨詢會務(wù)組聯(lián)系人

              七、會議費用

              會務(wù)費:2500元/人;(會務(wù)費包括:培訓(xùn)、研討、資料等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

              查看更多

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              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
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              標(biāo)簽: 醫(yī)藥

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