制藥企業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)學(xué)先行，醫(yī)學(xué)同研發(fā)、市場(chǎng)及準(zhǔn)入成為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的三駕馬車，重要性不言而喻，如何制訂符合公司要求的醫(yī)學(xué)策略至關(guān)重要，為此CMAC學(xué)院將開(kāi)設(shè)“從醫(yī)學(xué)策略到高效執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)”，理論和案例相結(jié)合，注重實(shí)際培訓(xùn)效果。

課堂掠影

目標(biāo)學(xué)員

醫(yī)學(xué)顧問(wèn)、醫(yī)學(xué)經(jīng)理及醫(yī)學(xué)相關(guān)從業(yè)人員。

培訓(xùn)目標(biāo)

讓學(xué)員掌握用醫(yī)學(xué)思維解決未被滿足的醫(yī)學(xué)需求，學(xué)習(xí)如何制訂與公司戰(zhàn)略相匹配的醫(yī)學(xué)策略，整合公司所有醫(yī)學(xué)資源，高效制訂醫(yī)學(xué)計(jì)劃，最終造福患者，同時(shí)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

培訓(xùn)日期?

2021年6月19-20日

培訓(xùn)地址?

北京

從醫(yī)學(xué)策略到高效執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)

模塊一

醫(yī)學(xué)策略內(nèi)涵深度解析1：

醫(yī)學(xué)與市場(chǎng)策略從相對(duì)獨(dú)立到高度融合

市場(chǎng)策略制定過(guò)程中，在定義市場(chǎng)，細(xì)分市場(chǎng)，患者流，市場(chǎng)準(zhǔn)入，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等環(huán)節(jié)，所有環(huán)節(jié)都離不開(kāi)醫(yī)學(xué)策略性思維和輸入。如何通過(guò)深度解析做到與市場(chǎng)策略、品牌策略一致，是做好醫(yī)學(xué)策略最重要的第一步，這也是大家在制訂醫(yī)學(xué)策略中最容易被忽略的部分。

模塊二

醫(yī)學(xué)策略內(nèi)涵深度解析2：

策略核心構(gòu)成要素、行動(dòng)計(jì)劃及好策略的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品核心信息提煉，品牌醫(yī)學(xué)定位，未來(lái)格局與品牌演變，關(guān)鍵成功要素是醫(yī)學(xué)策略最核心的組成部分，如何理解并熟練掌握在每個(gè)環(huán)節(jié)的核心要素至關(guān)重要，這部分是醫(yī)學(xué)策略的靈魂。同時(shí)好的策略要有好的醫(yī)學(xué)計(jì)劃落地執(zhí)行，否則醫(yī)學(xué)策略只是空中樓閣，好的策略還需要在真實(shí)世界中得到驗(yàn)證。醫(yī)學(xué)策略和醫(yī)學(xué)計(jì)劃是完整的整體，缺一不可。

模塊三

醫(yī)學(xué)活動(dòng)高效執(zhí)行實(shí)踐與案例分享：

讀懂產(chǎn)品:新環(huán)境下產(chǎn)品生命周期管理與策略布局

讀懂客戶:合作中如何講好醫(yī)學(xué)故事

讀懂研究:臨床研究設(shè)計(jì)策略與開(kāi)展

讀懂未來(lái):從醫(yī)學(xué)服務(wù)到整體醫(yī)學(xué)解決方案提供者

醫(yī)學(xué)顧問(wèn)是單個(gè)產(chǎn)品的醫(yī)學(xué)管家，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全生命周期管理醫(yī)學(xué)策略，未來(lái)醫(yī)學(xué)顧問(wèn)除了繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品本身，更要關(guān)注公司整個(gè)治療領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)策略，從關(guān)注產(chǎn)品本身到關(guān)注治療領(lǐng)域，通過(guò)課程講解如何擁有大局觀，全局視野，了解整個(gè)治療領(lǐng)域進(jìn)展，了解治療領(lǐng)域內(nèi)治療方法的選擇，了解每個(gè)產(chǎn)品特性及生命周期特點(diǎn)。同時(shí)更加了解公司商業(yè)模式，真正融入公司策略制訂，商業(yè)模式選擇及產(chǎn)品組合優(yōu)化等等；通過(guò)讓大家了解如何使用特定的工具完善產(chǎn)品科學(xué)信息和醫(yī)學(xué)故事的構(gòu)建過(guò)程，幫助建立系統(tǒng)產(chǎn)品和疾病的知識(shí)結(jié)構(gòu)及要點(diǎn)。好的研究源于好的臨床設(shè)計(jì)，通過(guò)分享各種研究類型與適用場(chǎng)景生產(chǎn)證據(jù)，打造產(chǎn)品完整證據(jù)鏈；做公司最懂醫(yī)學(xué)專業(yè)的商業(yè)人，做專家最懂商業(yè)的醫(yī)學(xué)專家，針對(duì)不同客戶輸出不同的醫(yī)學(xué)解決方案！

課程優(yōu)勢(shì)

• 行業(yè)專家與咨詢專家合作模式：講師團(tuán)由醫(yī)學(xué)事務(wù)和咨詢行業(yè)的資深專家組成，根據(jù)培訓(xùn)需求共同合作開(kāi)發(fā)課程和實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，干貨滿滿。培訓(xùn)案例貼近實(shí)際工作，接地氣。
  

• 培訓(xùn)與咨詢?nèi)诤夏Ｊ剑簳?huì)前調(diào)研并形成課程報(bào)告；會(huì)中培訓(xùn)與咨詢結(jié)合；會(huì)后持續(xù)跟進(jìn)不少于6個(gè)月，持續(xù)關(guān)注培訓(xùn)效果和學(xué)員輔導(dǎo)。
  

• 考核與認(rèn)證雙驅(qū)動(dòng)模式：培訓(xùn)結(jié)束由學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書并記錄培訓(xùn)信息。醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官和醫(yī)學(xué)顧問(wèn)累計(jì)完成規(guī)定的課程，學(xué)院將組織能力資格認(rèn)證，并頒發(fā)資格證書。
  

• 小班授課，注重培訓(xùn)質(zhì)量：僅限30人以內(nèi)，啟發(fā)式小組教學(xué)，強(qiáng)化互動(dòng)演練。

培訓(xùn)費(fèi)用：

單人5000元，團(tuán)體5人及以上4500元/人，含培訓(xùn)期間茶歇，午餐及資料費(fèi)用。差旅及住宿自理。