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        首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 地產(chǎn)建筑會(huì)議 > 第二期“突破重圍——中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維”高峰論壇 更新時(shí)間:2015-11-30 14:18:40

        第二期“突破重圍——中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維”高峰論壇
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        第二期“突破重圍——中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維”高峰論壇 已截止報(bào)名

        會(huì)議時(shí)間: 2016-01-08 08:00至 2016-01-10 18:00結(jié)束

        會(huì)議地點(diǎn): 深圳  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: 中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會(huì)議通知


              2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年。工程建設(shè)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)、向中高端水平邁進(jìn)具有重要推動(dòng)作用。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2015年上半年全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值比去年同期僅增長(zhǎng)4.3%,很多建筑企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)利潤(rùn)大幅負(fù)增長(zhǎng)、甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

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              2016年是迎來(lái)“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,分析和研究當(dāng)下的新政策及改革方向,對(duì)于建筑行業(yè)未來(lái)的預(yù)判、建筑企業(yè)如何制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃神秘嘉賓重要。建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型“如何轉(zhuǎn)、向哪轉(zhuǎn)”也成為了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和亟待解決的問(wèn)題。為此,中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)在成功舉辦第一期高峰論壇的基礎(chǔ)上,決定進(jìn)一步擴(kuò)充論壇內(nèi)容、豐富論壇形式,并于2016年1月8日-10日在深圳市舉辦第二期“突破重圍——中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維”高峰論壇,屆時(shí)將邀請(qǐng)楊寶明博士、周蘭萍律師與會(huì)交流。
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              會(huì)議名稱:第二期“突破重圍——中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維”高峰論壇
              會(huì)議時(shí)間:2016年1月8日—10日(7日?qǐng)?bào)到)。
              會(huì)議地點(diǎn):深圳市
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              參加對(duì)象:建筑企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管,各地區(qū)建設(shè)行政主管部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
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              論壇內(nèi)容

              (一)中國(guó)建筑企業(yè)面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)
              1、為什么中國(guó)建筑業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期低下?
              2、為什么建筑企業(yè)總部淪為“稅務(wù)局”,承包制還是主流?
              3、為什么中國(guó)建筑企業(yè)大而不強(qiáng)?
              4、互聯(lián)網(wǎng)+、PPP、建筑工業(yè)化、營(yíng)改增等新政頻出,建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn)和機(jī)遇;
              5、建筑業(yè)低速增長(zhǎng)時(shí)代,應(yīng)對(duì)策略是什么?
              6、中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但仍有最大的機(jī)會(huì),對(duì)策是什么??
              (二)戰(zhàn)略制勝——建筑企業(yè)的定位戰(zhàn)
              1、建筑行業(yè)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代已過(guò)去,如何迎接能力競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代?
              2、能力提升:必須依賴戰(zhàn)略聚焦;
              3、為何要做定位,如何做定位?
              4、案例分享。
              (三)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)誤區(qū)
              1、品牌誤區(qū);
              2、多元化誤區(qū);
              3、進(jìn)軍房地產(chǎn)誤區(qū);
              4、資質(zhì)戰(zhàn)略誤區(qū);
              5、國(guó)際化誤區(qū);
              6、承包制誤區(qū)。
              (四)中國(guó)建筑企業(yè)定位及品牌建設(shè)策略
              1、近萬(wàn)家特級(jí)一級(jí)企業(yè),如何讓客戶選擇你?
              2、如何突出你的核心優(yōu)勢(shì)?
              3、各地建工如何突破品牌之困?
              4、弱小者充滿機(jī)會(huì):縮小、聚焦!
              5、抓緊賣掉非戰(zhàn)略性資產(chǎn)!
              6、盡快搶占細(xì)分市場(chǎng);
              7、把握品牌建設(shè)的寶貴窗口期;
              8、中國(guó)建筑行業(yè)最有價(jià)值的品牌定位還有哪些?
              (五)戰(zhàn)略落地——建立強(qiáng)大的執(zhí)行系統(tǒng)
              1、互聯(lián)網(wǎng)+BIM,改變建筑業(yè);
              2、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):大數(shù)據(jù)時(shí)代的成本戰(zhàn)。
              (六)PPP助力建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)與對(duì)策
              1、本輪PPP 熱潮出現(xiàn)的背景;
              2、PPP模式推廣前景展望;
              3、PPP概念、特征和風(fēng)險(xiǎn)管理;
              4、PPP項(xiàng)目交易模式及案例分析;
              5、PPP項(xiàng)目風(fēng)控難點(diǎn)及對(duì)策。
              (七)案例分享
              1、向裝飾行業(yè)學(xué)習(xí)——金螳螂;
              2、劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者——中孚泰;
              3、銀建裝飾——五星酒店裝飾引導(dǎo)者。

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              主辦方:中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部

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              即將更新,敬請(qǐng)期待

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              即將更新,敬請(qǐng)期待

              會(huì)議門票


              培訓(xùn)費(fèi)2800元/人,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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              還有若干場(chǎng)即將舉行的 企業(yè)轉(zhuǎn)型大會(huì)

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