2019互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設計培訓班(11月北京班)
時間：2019-11-14 09:00 至 2019-11-15 18:00
地點：北京
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首頁 > 商務會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 2019互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設計培訓班(11月北京班) 更新時間：2019-09-19T17:57:33
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2019互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設計培訓班(11月北京班) 已截止報名會議時間： 2019-11-14 09:00至 2019-11-15 18:00結束 主辦單位： 中科院計算所培訓中心 |
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會議內(nèi)容
會議介紹 主辦方介紹
2019互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設計培訓班(11月北京班)宣傳圖
課程時間：11月14日-11月15日
主講老師：姜老師
公開課費用：5800元/天
課程地點：北京
創(chuàng)新力和極佳的用戶體驗源于右腦。在信息時代即將離我們遠去的今天，激活這一右腦能力顯得更為迫切。幸運的是，人人都具備創(chuàng)造力。英國發(fā)明家特雷弗.貝里斯曾經(jīng)說過：“發(fā)明并不是什么高深莫測的魔法，其實每個人都可以實現(xiàn)”。大多數(shù)發(fā)明和創(chuàng)新，都是通過將已有的想法以全新的方式組合在一起而得來。那些能夠?qū)⒆竽X的邏輯思維能力和右腦的藝術天才融合在一起的人，才能獲取開啟產(chǎn)品設計之門的魔法密匙。
課程介紹
這個年代，隱藏在人們內(nèi)心的審美感觀被越來越多的優(yōu)秀產(chǎn)品激發(fā)了。設計優(yōu)秀產(chǎn)品，培養(yǎng)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理，正是我們設計這個課程的初衷。痛，不痛，爽，爽快，讓我們一起來設計產(chǎn)品，體驗設計過程的各種情感。
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
15年前，如果用戶不會使用我們設計的產(chǎn)品，他會一臉內(nèi)疚向我們討教。
10年前，他會走進我們的辦公室……
5年前，他會邀請我們?nèi)ニ霓k公室……
今天，他會將我們的設計從他的列表中剔除，然后再也不會回頭……
左腦非常重要。我們依然需要捕獲大量的用戶需求，整理、分析；大數(shù)據(jù)抽取、定位產(chǎn)品、尋找痛點、梳理場景、確認解決方案……
然而，僅僅能夠解決用戶的痛點是遠遠不夠的，還需要與用戶貼心，讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生喜愛之情。由痛變?yōu)橥纯?，用戶就產(chǎn)生了購買的動機；由痛快變?yōu)樗?，才會真正觸發(fā)用戶購買的行為；由爽變?yōu)樗?，才會真正的擁有粉絲。
創(chuàng)新力和極佳的用戶體驗源于右腦。在信息時代即將離我們遠去的今天，激活這一右腦能力顯得更為迫切。幸運的是，人人都具備創(chuàng)造力。英國發(fā)明家特雷弗.貝里斯曾經(jīng)說過：“發(fā)明并不是什么高深莫測的魔法，其實每個人都可以實現(xiàn)”。大多數(shù)發(fā)明和創(chuàng)新，都是通過將已有的想法以全新的方式組合在一起而得來。那些能夠?qū)⒆竽X的邏輯思維能力和右腦的藝術天才融合在一起的人，才能獲取開啟產(chǎn)品設計之門的魔法密匙。
證書
培訓結束，頒發(fā)中科院計算所職業(yè)培訓中心“產(chǎn)品經(jīng)理”結業(yè)證書。
本課程有企業(yè)內(nèi)訓形式，授課老師、課程內(nèi)容、教學方式均依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設置。
本網(wǎng)站內(nèi)容包括并不限于課程介紹、課程大綱、上課照片、老師介紹等等資料及信息，未經(jīng)允許不得抄襲和轉(zhuǎn)載。
適用人群
任何與產(chǎn)品有關聯(lián)的人，尤其是對產(chǎn)品痛點把握、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品設計極度有興致的個人與機構。
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中科院計算所培訓中心
中科院計算所培訓中心是權威IT精英培訓機構,專注中高端技術人才培養(yǎng)。采用高端公開課、企業(yè)內(nèi)訓形式教授大數(shù)據(jù),軍方軟件,軟件需求分析,項目管理等高端課程。
會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準）
第一篇 開啟右腦思維
一、與“右腦”思奔，開啟右腦的感性思維
學會觀察生活
肢體
表情
互動
場景
學會用心感受
步行禪
桔子“凈心”
繪畫凈心
用戶場景再現(xiàn)
用戶的一天
產(chǎn)品愿景繪制
設計交響力
二、產(chǎn)品設計團隊的5種角色
探險家
智者
魔法師
勇士
巧匠
三、全新思維修煉
跨界交響力
發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與整合之美
繪圖，提升交響力的最佳方式
戲劇，讓產(chǎn)品與用戶共呼吸
全新思維工具箱
第二篇 產(chǎn)品設計之道
一、產(chǎn)品設計路線圖
二、用戶研究
1、 捕獲用戶需求的方法
用戶訪談
焦點小組
顧客反饋
可用性測試
卡片索引
設計工作坊
情境式調(diào)研
行為訪談
日記研究
心智模型
2、用戶需求梳理
Persona
用戶關系圖
用戶故事板
3、用戶需求的分析
共感圖
看
聽
說
想
痛點
很痛
不那么痛
4、ORID
三、產(chǎn)品構建
1、尋找痛點、定義場景
大數(shù)據(jù)
場景再現(xiàn)
用戶群定位
痛點
用戶故事板
2、體驗做透、方案優(yōu)雅
B
M
A
T
痛點、功能、BMAT
3、保持克制、體驗閉環(huán)
精益創(chuàng)業(yè)
把A計劃寫下來
找出計劃中風險最高的部分
選擇切入點
快速試錯
MVP
MVP的專注點
原型
混合型和創(chuàng)新型MVP
視覺故事講述
用戶場景
簡單的動畫
拍攝啞劇
示意移動方向的劃圖
與紙的交互
4、小步快跑、快速迭代
敏捷
敏捷的本質(zhì)
那么方法論
如何讓敏捷落地
商業(yè)畫布
用戶定位
商業(yè)價值
獨特賣點
渠道
成本分析
收入盈余
關鍵指標
核心資源
快速試錯
理念
創(chuàng)建
產(chǎn)品
評估
數(shù)據(jù)
學習
路演
四、站在科技與藝術的十字路口
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會議嘉賓
參會指南
會議門票
會務費：5800元/人，含參會費，住宿交通自理。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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