課程內容

第一講??新媒體思維、現狀、政策

?①?新媒體運營管理思維模式、特性 ?② 新媒體行業(yè)現狀剖析

③《新媒體用詞新規(guī)》解讀； ??④《互聯(lián)網視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》解讀；

第二講?企業(yè)運營新媒體的前景、誤區(qū)、瓶頸

①?新媒體對企業(yè)未來的前景； ?② 企業(yè)應用新媒體的核心價值 ????????

③ 企業(yè)新媒體運營四大誤區(qū)、瓶頸 ???

第三講?新媒體運營管理的工作能力與方法

①?新媒體運營應掌握的工作方法； ???② 新媒體運營應具備的工作能力；

第四講 ?新媒體的網絡矩陣

①?新媒體的網絡矩陣BAT系詳解 ?② 新媒體短視頻、網紅、直播

③ 新媒體精選工具使用?

第五講 ?新媒體內容輸出、搭載、營銷、風險防范

①?新媒體內容的重要作用 ?????????② 新媒體標題的技巧、法則、案例

③ 新媒體不同載體的內容輸出攻略 ?④?新媒體內容營銷應用、案例詳解

⑤ 新媒體內容撰寫的技巧、法則、案例詳解 ?⑥ 新媒體內容輸出的風險防范

第六講 ?企業(yè)新媒體的網絡創(chuàng)意

① 新媒體的網絡創(chuàng)意重要的意義 ?② 新媒體網絡創(chuàng)意應用技巧

?③ 新媒體網絡創(chuàng)意36中方法、技巧、案例詳解 ?④ 新媒體網絡創(chuàng)意誤區(qū)、防范

第七講 ?解決新媒體運營管理瓶頸八大模塊實操案例詳解演練

1）企業(yè)新媒體頂層布局技巧、方法實操案例詳解

① 企業(yè)新媒體功能布局 核心價值技巧 ???② 企業(yè)新媒體矩陣的搭建原則

③ 新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練 ??④ 企業(yè)新媒體定位與規(guī)劃 精準布局實操方案 ?

⑤ ??企業(yè)新媒體布局原則與落地執(zhí)行頂層設計 ?⑥?企業(yè)新媒體流量思維 搭建 ??

2）企業(yè)新媒體團隊搭建、方法技巧、管理技巧

?① 基礎團隊搭建配置 ② 聯(lián)合團隊 ③ 增長團隊 ?

④ “破冰深井”團隊不孤軍奮戰(zhàn)的解決方案 ?⑤ 新媒體團隊管理實用小工具

3）新媒體運營目標管理實操案例攻略

?① 運營目標的科學設定技巧、方法 ???② 目標的有效分解 ?③ 數據分析與優(yōu)化調整

④ 新媒體運營三端平臺管理檢測 ?????

4）新媒體流量整合實戰(zhàn)案例技巧與攻略

① 內部資源集合整理方案、策略; ??② 行業(yè)生態(tài)資源的整合;

③ 外部異業(yè)資源融合的實質原則、技巧、案例、方法；

5) 新媒體落地運營方法與策略實操案例詳解 ??

① ?新媒體運營的底層邏輯重構 ??② MVP最小化測試應用實操 ???

③ 新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解

? 新媒體活動運營實操案例詳解 ??? 新媒體社群運營實操案例詳解

? 新媒體裂變運營實操案例策略（APP\微信\線下）

? 新媒體的品牌運營攻略 ???????新媒體的事件運營技巧

? 新媒體的熱點運營攻略 ???????新媒體的廣告運營技巧

? 新媒體的場景化運營實操案例詳解

6) 危機公關處理方案

① 危機轉換關鍵的三維 ?????② 危機公關5S原則

③ 危機處理的一個基準點 ???④ 經典案例剖析

7) 破局新媒體現狀、診斷方法、解決方案

① 診斷的基本原則 ?② 診斷的三大維度 ??③ 診斷工具百寶箱

④ 現場自我診斷 ???⑤ 開具新媒體處方、解決方案