玩轉(zhuǎn)課堂---STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升2020 (3月21-22日廣州班)
時(shí)間:2020-03-21 09:00 至 2020-03-22 17:00
地點(diǎn):廣州

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玩轉(zhuǎn)課堂---STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升2020 (3月21-22日廣州班) 已截止報(bào)名
會(huì)議時(shí)間: 2020-03-21 09:00至 2020-03-22 17:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 廣州 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模:30人 主辦單位: EwisX |
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會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

玩轉(zhuǎn)課堂---STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升2020 (3月21-22日廣州班)宣傳圖
玩轉(zhuǎn)課堂---STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升
上海12月21-22日,深圳5月23-24日,廣州3月21-22日
演講語言:中文Language: Chinese
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活動(dòng)簡(jiǎn)介Briefing
STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)是培訓(xùn)師市場(chǎng)2015年的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場(chǎng),組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對(duì)傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級(jí)改進(jìn)的最終成果。
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大道至簡(jiǎn),方法比努力更重要,一旦找對(duì)方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍,至簡(jiǎn)卻最有效?。≡?015版全新升級(jí)的培訓(xùn)師課程中,STT的主講老師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐成果,帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂!在這里你將能夠:
1、比以往任何時(shí)候都更犀利更精準(zhǔn)地識(shí)別企業(yè)培訓(xùn)真實(shí)需求
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心
3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!!
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經(jīng)典TTT還是基于50年代的認(rèn)知主義思維,研究如何灌輸理論;國內(nèi)培訓(xùn)師自己改名的變種TTT把培訓(xùn)技能誤解為演講能力,越來越顯空洞,動(dòng)不動(dòng)十多天的培訓(xùn)實(shí)際上顯示了效率的低下。隨著80、90后不斷在職場(chǎng)上開始扮演正式角色,同時(shí)逐步走上企業(yè)培訓(xùn)師的崗位,企業(yè)實(shí)操和這些TTT之間矛盾越來越大。
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2015版STT,結(jié)合80、90后的心理需求,帶來全新升級(jí)!在8年來全國數(shù)萬名老學(xué)員的見證之下,可以看到培訓(xùn)師培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)效率越來越高,令傳統(tǒng)TTT難以望其頸背,兩天時(shí)間數(shù)十名學(xué)員可以完成五輪課程開發(fā)訓(xùn)練、精益化的訓(xùn)練設(shè)計(jì)讓每位學(xué)員在極短的訓(xùn)練時(shí)間內(nèi)完成近20次練習(xí),同時(shí)保證了約70%的主講老師授課時(shí)間,確保STT既有效果又有深度。
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在完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的前提下,盡可能豐富的引入包括行動(dòng)學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、碎片學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、全程評(píng)估、五星教學(xué)法在內(nèi)的多種最前沿的全新教學(xué)手法,讓學(xué)員能夠緊跟時(shí)代,同時(shí)切身體驗(yàn)各種最前沿的培訓(xùn)模式。
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活動(dòng)收益Benefits
1. 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力
2. 能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)
3. 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持
4. 將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦
5. 擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授
6. 不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì)
7. 借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長(zhǎng)
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誰應(yīng)參加Who Should Attend
企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
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E維思專注于領(lǐng)導(dǎo)力Leadership、軟技能Softskills、人力資源HR、財(cái)務(wù)Finance、銷售Sales、市場(chǎng)Marketing專業(yè)領(lǐng)域,提供相關(guān)資訊知識(shí),分享業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)、最佳實(shí)踐、前沿技術(shù),幫助職業(yè)人士提升專業(yè)技能、更新市場(chǎng)信息、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展等。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
日程Agenda
一、玩轉(zhuǎn)臺(tái)風(fēng)---用新觀念做培訓(xùn),讓我們把課堂翻過來
1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者:STT?企業(yè)培訓(xùn)師勝任模型
2. 如何在最短時(shí)間引發(fā)共鳴,走進(jìn)學(xué)員的世界?
3. 如何用興趣帶動(dòng)需求,讓學(xué)員大腦快點(diǎn)轉(zhuǎn)起來?
4. 讓培訓(xùn)師擺脫浪費(fèi)時(shí)間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣
5. 五行訓(xùn)練法2.0升級(jí)版:以學(xué)員為核心的新臺(tái)風(fēng)
6. 20分鐘解決臺(tái)風(fēng)問題:玩轉(zhuǎn)課堂?獨(dú)家微訓(xùn)練系統(tǒng)初體驗(yàn)
? * 立刻走出講臺(tái)恐懼癥,向手足無措說Bye Bye!
? * 快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感
? * 用最簡(jiǎn)單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方
二、玩轉(zhuǎn)課程---輕松做好培訓(xùn)內(nèi)容定位的四大要素
1. 案例深度點(diǎn)評(píng):培訓(xùn)師生涯的第一次專業(yè)化課程開發(fā)任務(wù)
2. 道破天機(jī):破解培訓(xùn)總是達(dá)不到預(yù)期的“魔咒”
3. 從2014年ASTD改名談開去:企業(yè)培訓(xùn)的“那個(gè)時(shí)代”和“這個(gè)時(shí)代”
4. 不從真實(shí)培訓(xùn)需求出發(fā)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)都是耍流氓
5. 那么問題來了---培訓(xùn)需求挖掘哪家強(qiáng)?STT?四問來幫忙!
6. 第二輪現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化,讓培訓(xùn)更精準(zhǔn):課程效果優(yōu)化原來如此簡(jiǎn)單!
三、玩轉(zhuǎn)控場(chǎng)---通過職業(yè)控場(chǎng)保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成!
1. 熊出沒注意!你的培訓(xùn)敢用真實(shí)效果說話嗎?
2. 控場(chǎng)能力體驗(yàn):“熊老師”和“熊孩子”
3. 課堂建構(gòu):熊孩子“犯熊”的四種表現(xiàn),你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?
4. 如何確認(rèn)學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的吸收程度?
5. 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)的“超級(jí)工具箱”
6. STT?語錄:培訓(xùn)必須當(dāng)場(chǎng)見效!不能現(xiàn)場(chǎng)見到效果的培訓(xùn),還是耍流氓!
7. 讓培訓(xùn)出效果:培訓(xùn)課程第三輪現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化
四、玩轉(zhuǎn)案例---超越理論,企業(yè)培訓(xùn)從此變得有血有肉
1. 案例的價(jià)值僅僅就是豐富課堂嗎?
2. 邊聽故事邊思考:他們是如何做到“引人入勝”的?
3. 引爆卓越圈!培訓(xùn)師如何運(yùn)用自己的洞察力調(diào)動(dòng)聽眾?
4. 案例高手體驗(yàn):無招勝有招,從樸實(shí)中綻放光彩
5. STT?帶你顛覆一切!不僅超越理論,更加超越案例本身!
6. 從講案例走向用案例:高大上的案例設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
7. 從用案例走向玩案例:哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法精髓分享
8. 讓培訓(xùn)有高度:培訓(xùn)課程第四輪現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化
五、玩轉(zhuǎn)課件---超越PPT,最低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)課件標(biāo)準(zhǔn)化
1. 培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題:
? * 培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時(shí)間怎么辦?
? * 換個(gè)人課件就沒法講,怎么辦?
? * 臨時(shí)性的培訓(xùn)任務(wù),沒有時(shí)間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
2. 十倍速玩轉(zhuǎn)PPT---讓PPT開發(fā)時(shí)間縮短90%!
3. PPT是培訓(xùn)課件的最初級(jí)形態(tài),有沒有比PPT更快的開發(fā)方法?
4. 絕對(duì)神奇:讓學(xué)員眼珠子都掉下來的STT?課程開發(fā)四步成型
5. 培訓(xùn)課程第五輪現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化:讓培訓(xùn)能傳承的15分鐘課程急速成型!
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會(huì)議嘉賓
(最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
活動(dòng)主講About the Speaker
胡鳳芩(主講)
企業(yè)大學(xué)師資培養(yǎng)與課程庫搭建專家
原順豐集團(tuán)培訓(xùn)基地校長(zhǎng),獨(dú)立操作過15000人次以上/年的培訓(xùn)體系運(yùn)作
胡老師曾在職業(yè)高校、美的集團(tuán)、順豐集團(tuán)、紫泰荊實(shí)業(yè)、鼎原咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任科室主任、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、校長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù),14年專注于人力資源管理工作,特別擅長(zhǎng)人才梯度的建設(shè)與管理干部的培養(yǎng),對(duì)于企業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦,培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量管理與評(píng)估、培訓(xùn)教材開發(fā)、培訓(xùn)師訓(xùn)練與各層次管理干部培養(yǎng)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的個(gè)人見解。
授課特點(diǎn):
1. 胡老師講課生動(dòng)幽默,通俗易懂,極具感染力她的知識(shí)面廣,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員問題善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,旁征博引、深入淺出進(jìn)行講解,確保內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)有效,學(xué)員更容易吸收與轉(zhuǎn)化
2. 胡鳳芩老師對(duì)“人”具有極強(qiáng)的敏感度,親和力佳,活力四射,能準(zhǔn)確把握成年人學(xué)習(xí)心理,善于在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)不同性格特征的人快速融入與參與,并運(yùn)用多種培訓(xùn)方式切實(shí)提升培訓(xùn)效果,課程現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而活躍。
3.“培訓(xùn)必須出成果”,胡鳳芩老師對(duì)待每次培訓(xùn)都非常負(fù)責(zé)和謹(jǐn)慎,課程前都會(huì)針對(duì)客戶的問題、需求進(jìn)行細(xì)致的分析和全面的規(guī)劃,為企業(yè)度身定制課程內(nèi)容和最貼切的案例,確保課程的“實(shí)戰(zhàn)、有效和可操作性”,讓學(xué)員在個(gè)人能力提升之余能收獲到直接解決問題和促進(jìn)績(jī)效的方法工具
主講的課程包括:STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版),玩轉(zhuǎn)課堂—80后企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練,精品課程的開發(fā)與設(shè)計(jì),關(guān)鍵崗位課程體系的搭建,企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實(shí)施,如何成為優(yōu)秀的 HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴),MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練,中層干部的落地執(zhí)行力
王錫
國家人力資源管理師
企業(yè)管理干部及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)專家
STT授權(quán)講師
IBCI高級(jí)認(rèn)證講師
原順豐集團(tuán)基地高級(jí)培訓(xùn)講師
2017“我是好講師”大賽 全國百強(qiáng)講師
王錫老師專注于物流行業(yè)、電力行業(yè)的人力資源管理工作十多年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職順豐集團(tuán)、日昱物流、運(yùn)維科技、瀚德咨詢等知名企業(yè)的高級(jí)培訓(xùn)講師、HRM、HRD、HRVP等職務(wù)。任職期間,培養(yǎng)過上千名優(yōu)秀的管理干部、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
王老師對(duì)于企業(yè)人才梯度建設(shè)、培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、課程開發(fā)、培訓(xùn)師訓(xùn)練、培訓(xùn)質(zhì)量管理與評(píng)估等具有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),主講非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、培訓(xùn)師與管理干部培養(yǎng)系列課程。
主講的課程包括: 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,企業(yè)人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè),贏在新起點(diǎn):新員工入職培訓(xùn)方案,卓越HRBP的六項(xiàng)修煉,STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版),中層管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
服務(wù)過的客戶包括:阿爾斯通、諾貝爾涂料、巴里菲爾斯、百事集團(tuán)、阿奇夏米爾機(jī)床、泰科電子、卡爾蔡司光學(xué)、南玻集團(tuán)、羅格朗低壓電器、日立電梯、奇瑞汽車、柯尼卡美能達(dá)、美的集團(tuán)、立白實(shí)業(yè)、順豐集團(tuán)、OPPO、海航集團(tuán)、金錢豹餐飲集團(tuán)、和黃藥業(yè)、紐貝滋營(yíng)養(yǎng)乳品、紅牛維他命、相宜本草化妝品、中國移動(dòng)、中銀金融商務(wù)、棕櫚園林、香山衡器、深能源集團(tuán)、南航信息……
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參會(huì)指南
會(huì)議門票
標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格Standard Price:4200RMB/person
定價(jià)含增值稅、活動(dòng)全程參與(9:00-17:00)、會(huì)議資料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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