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        首頁 > 商務(wù)會議 > 其它行業(yè)會議 > ATD人員績效改進證書課程 更新時間:2015-08-11 14:13:38

        ATD人員績效改進證書課程
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        官方合作

        ATD人員績效改進證書課程 已截止報名

        會議時間: 2015-09-08 08:00至 2015-09-09 18:00結(jié)束

        會議地點: 上海  詳細地址會前通知   周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: HRoot

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會議通知


              ATD人員績效改進證書課程將于2015年9月8日-9日上海召開。

              【課程概述】:本課程高度互動,將學(xué)習(xí)人員績效改進(HPI)的三個主要原則。了解行為學(xué)派,管理科學(xué),組織開發(fā)和系統(tǒng)理論的學(xué)科貢獻者如何創(chuàng)建系統(tǒng)的方法來解決組織問題。了解HPI模型如何將這些原則統(tǒng)一在一個通用的流程中?,F(xiàn)在就開啟您的績效改進思維模式吧。HPI流程可以幫助您的客戶采取全面的方法來提高績效。采用HPI模式,您將能夠與他們合作,從而清楚表達業(yè)務(wù)目標(biāo),將目標(biāo)關(guān)聯(lián)到人員績效,診斷組織當(dāng)前績效狀態(tài),找出績效差距的根源,并考慮最佳解決方案。在課程進行中,體驗績效咨詢,了解如何管理改變,獲得解決方案,確定您是否具備一個績效顧問所需的核心能。本課程與ATD勝任力模型中績效改進專業(yè)領(lǐng)域相一致。

              【課程對象】:本課程針對那些希望以超越傳統(tǒng)方法來提高績效的培訓(xùn)、人力資源、組織發(fā)展領(lǐng)域的資深人士。ATD教育課程主要面向培訓(xùn)專業(yè)人士-培訓(xùn)師,課程設(shè)計師,組織發(fā)展實踐者,同時也包括在組織內(nèi)負責(zé)人才發(fā)展的經(jīng)理,人力資源專家等人士。

              【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:

              ? 描述HPI的三個主要原則
              ? 解釋HPI流程中各步驟之間的關(guān)系
              ? 應(yīng)用分析模型確定績效差距和根本原因
              ? 描述評估解決方案影響的方法。描繪解決績效差距根本原因的策略?

              【會議名稱】:ATD人員績效改進證書課程

              【會議時間】:2015年9月8日-9日

              【會議地點】:上海

              【主辦單位】:HRoot

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              主辦方:HRoot

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              【課程體系】:

              ATD人員績效改進證書課程

              模塊1:人員績效改進(HPI)的觀念

              模塊2:人員績效改進(HPI)的流程

              主要內(nèi)容:
              ? 原則1:HPI以結(jié)果為導(dǎo)向
              學(xué)習(xí)重點:識別結(jié)果導(dǎo)向的真實需求
              ? 原則2:以終為始,終為結(jié)果,而非行為
              學(xué)習(xí)重點:識別結(jié)果,找到正確的衡量指標(biāo)
              ? 原則3:組織是系統(tǒng)
              學(xué)習(xí)重點:績效的三個層面:組織,流程,崗位/個人

              主要內(nèi)容:
              ? HPI模型
              ? HPI的7個階段 /步驟
              1. 業(yè)務(wù)分析
              2. 績效分析
              3. 因果分析
              4. 解決方案的篩選
              5. 解決方案的實施
              6. 評估結(jié)果
              7. 變革管理

              模塊3:評估人員績效

              模塊4:接下來我打算如何學(xué)以致用?

              主要內(nèi)容:
              ? 分析VS.評估
              ? 績效分析神秘游戲
              ? 人員績效分析模型
              ? 運用模型發(fā)現(xiàn)績效差距和根本原因
              ? 評估解決方案的影響和價值

              主要內(nèi)容:
              ? Q&A
              ? 制定行動方案?

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              會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              劉雁

              優(yōu)客工場

              首席人力資源官

              會議門票


              【培訓(xùn)費用】:

              10800元/人(含兩天午餐、培訓(xùn)資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理)。

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              會議場地:

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              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
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