2018第二屆神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展峰會(huì)
時(shí)間:2018-10-17 08:00 至 2018-10-19 18:00
地點(diǎn):北京

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2018第二屆神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展峰會(huì) 已截止報(bào)名
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發(fā)票類(lèi)型: 增值稅普通發(fā)票 增值稅普通發(fā)票 增值稅專(zhuān)用發(fā)票 |
領(lǐng)取方式:會(huì)后快遞 會(huì)前快遞 |
發(fā)票內(nèi)容: 會(huì)務(wù)費(fèi) 會(huì)議服務(wù)費(fèi) 會(huì)議費(fèi) |
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

2018第二屆神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展峰會(huì)宣傳圖
VUCA時(shí)代下的我們,備受煎熬:
慘烈的競(jìng)爭(zhēng)、高壓的工作環(huán)境
極度泛濫的社會(huì)焦慮感,和
不斷惡化的商業(yè)生態(tài)體系
舊式的商業(yè)模式和領(lǐng)導(dǎo)力框架已經(jīng)不再能滿足我們當(dāng)下的需要。我們?cè)僖膊荒芾^續(xù)忽視商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的軟性因素!
是時(shí)候另辟蹊徑了!
腦神經(jīng)科學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),令我們了解作為人
我們?cè)谏韺用媸侨绾芜\(yùn)作、表現(xiàn)的
我們?nèi)绾嗡伎?、決策
我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)與創(chuàng)新, 更重要的是
我們?nèi)绾晤I(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、影響他人并協(xié)作
2018年峰會(huì),歡迎您加入我們,一起
了解調(diào)動(dòng)大腦-心智-身體智慧的方法
學(xué)習(xí)基于腦神經(jīng)科學(xué)研發(fā)的改良績(jī)效與領(lǐng)導(dǎo)力的工具與實(shí)踐
直接跨界向相關(guān)行業(yè)的先行者們討教、萃取經(jīng)驗(yàn)
共同設(shè)計(jì)、重塑未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力生態(tài)圈
智慧? 學(xué)會(huì)利用身體的資源
我們成長(zhǎng)在一個(gè)“比較”的社會(huì)中,誰(shuí)不想保持高昂的工作狀態(tài)?對(duì)成就和獲勝的渴望促使我們不斷工作,常常超出生理及心理負(fù)荷。專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員都會(huì)留時(shí)間來(lái)聆聽(tīng)身體的信號(hào),幫助身體恢復(fù),但年輕的管理者或企業(yè)家們,卻幾乎不推崇這么做。
為什么呢?
限制人們的普遍理念是:我們以為只有努力工作和承擔(dān)痛苦才能表現(xiàn)出對(duì)工作的專(zhuān)注與狂熱;只有懶人才在白天休息,畢竟老祖宗教誨“吃得苦中苦,方為人上人”嘛。
有多少人,有意識(shí)無(wú)意識(shí)地把自己培養(yǎng)成了“頭顱以下,均不存在”的聰明人,又有人認(rèn)為是大腦通過(guò)分析周?chē)男盘?hào)(包括視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等等信號(hào))來(lái)評(píng)估我們身處的環(huán)境、要做出怎樣合適的反應(yīng)(戰(zhàn)或逃)!
但是,我們忘記了,大腦是身體的一部分,我們的衣食住行、吃喝拉撒都會(huì)對(duì)大腦產(chǎn)生影響。而且,無(wú)論我們是否意識(shí)到,身體,其實(shí)一直在影響我們是如何感知自己和身邊世界,并由此影響決策與行動(dòng)的。
只有體商、智商、情商達(dá)到了完美協(xié)調(diào)和平衡,我們的內(nèi)心智力才能得到發(fā)展。
重建大腦與身體的關(guān)系
進(jìn)化科學(xué)強(qiáng)調(diào),我們通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,而在大腦的微環(huán)境中,這意味著細(xì)胞間產(chǎn)生新的傳遞信息的聯(lián)系。?越來(lái)越多的神經(jīng)學(xué)專(zhuān)家發(fā)現(xiàn),身體不僅是大腦仰賴(lài)的信息接收器,身體的體驗(yàn)經(jīng)歷與活動(dòng),更能刺激腦細(xì)胞相互聯(lián)系,從而引起生理變化。
科技? 學(xué)會(huì)利用神經(jīng)/生物反饋機(jī)制
一直以來(lái),只有一群特殊的人群,可以在日常生活中接觸、使用神經(jīng)/生物反饋機(jī)制,比如士兵、運(yùn)動(dòng)員。簡(jiǎn)單地說(shuō),生物反饋就是利用現(xiàn)代生理科學(xué)儀器,通過(guò)人體內(nèi)生理信息的自身反饋,以更加了解人們心智想法的運(yùn)作并且改善,使用者可以進(jìn)行有意識(shí)的“意念”控制和心理訓(xùn)練,強(qiáng)壯“心智”肌肉。
當(dāng)壓力與焦慮成了現(xiàn)代社會(huì)的常態(tài)時(shí),基于求生本能,我們自發(fā)養(yǎng)成的應(yīng)對(duì)策略有時(shí)難免事倍功半,比如逃離、自我封閉、麻醉... 但是,其實(shí)一個(gè)兩分鐘的呼吸訓(xùn)練就可以訓(xùn)練身體迅速達(dá)到最佳決策狀態(tài),一個(gè)30秒的自拍就可以清楚身體的壓力情況....通過(guò)生物反饋,我們每個(gè)人都可以學(xué)會(huì)控制那些我們尚未意識(shí)到的生理反應(yīng)。?
花一點(diǎn)時(shí)間思考一下你的身體現(xiàn)在的反應(yīng)—你的心跳、呼吸節(jié)奏。
通過(guò)技術(shù)加深對(duì)這些信號(hào)的認(rèn)識(shí)能夠改變你的行為,改善健康和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
神經(jīng)/生理反饋機(jī)制
跨界? 交集融合方可全面
我們往往以“智商與情商并舉”來(lái)稱(chēng)贊一個(gè)人,但卻忽略了,只有高體商,才能將“智商與情商”的優(yōu)勢(shì)得以持續(xù)發(fā)揮。疲憊、焦慮、抑郁, 絕不是領(lǐng)導(dǎo)力的代名詞,也絕不可能將自己或員工的潛力發(fā)揮至最大。
傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展或企業(yè)文化建設(shè),多援引管理學(xué)、心理學(xué)的很多理論模型,在當(dāng)代科學(xué)把注意的焦點(diǎn)集中到人類(lèi)自身時(shí),如果我們認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)力除了正確地規(guī)劃個(gè)人或組織發(fā)展方向,有針對(duì)性的整合相關(guān)資源,更意味著積極影響相關(guān)人員的決策與行為,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值或組織效益最大化的能力“的話,那么,就很有必要將生理學(xué)、醫(yī)學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科與心理學(xué)、管理學(xué)相結(jié)合,令“影響、激發(fā)”在生理、心智層面,成為可能。
如何飲食、睡眠、運(yùn)動(dòng)、與別人相處,都決定著我們的領(lǐng)導(dǎo)力水平
全人的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展,密不可分!而領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),就是影響力,從態(tài)度、行為、認(rèn)知層面影響合作互動(dòng)的人群。 而組織神經(jīng)科學(xué)作為一個(gè)剛剛興起的學(xué)科,恰是將神經(jīng)科學(xué)與組織行為學(xué)相結(jié)合,探究在商業(yè)機(jī)構(gòu)環(huán)境中,如何促成行為表現(xiàn)優(yōu)化。
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一個(gè)專(zhuān)注于通過(guò)將神經(jīng)科學(xué)、積極心理學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)全人平衡發(fā)展的工作室。致力于系統(tǒng)化地引導(dǎo)輔助個(gè)人及社會(huì)型企業(yè)家們提升意識(shí)水平,平衡利潤(rùn)創(chuàng)建與社會(huì)貢獻(xiàn)。
埃里克森國(guó)際教練埃里克森國(guó)際教練學(xué)院總部位于加拿大溫哥華,成立于1980年,學(xué)院主打課程《教練的藝術(shù)與科學(xué)》是最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際教練聯(lián)合組織(ICF)世界專(zhuān)業(yè)教練資格認(rèn)證(ACTP)課程。中國(guó)區(qū)第一位 ICF 認(rèn)證專(zhuān)業(yè)教練(PCC)出自埃里克森。中國(guó)區(qū)第一位本土 PCC 考官同樣如此。截止目前,埃里克森共培養(yǎng)了108位PCC以及儲(chǔ)備 PCC 級(jí)別教練,數(shù)量領(lǐng)先。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
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會(huì)議嘉賓
(最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
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參會(huì)指南
會(huì)議門(mén)票
截至2018年8月31日,您可以購(gòu)買(mǎi):?
? ? ? 早鳥(niǎo)票:? RMB5868
? ? ? 早鳥(niǎo)團(tuán)體票 (>3人):RMB5280?
自2018年9月1日開(kāi)始,您可以購(gòu)買(mǎi):?
? ? ? 標(biāo)準(zhǔn)全價(jià)票: RMB7336
? ? ? 標(biāo)準(zhǔn)全價(jià)團(tuán)體票: RMB6600?
自助晚餐:300元/人,僅限20人,五星自助晚餐,10月17日晚,與峰會(huì)主講嘉賓直接互動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)餐會(huì)的門(mén)票包括:?
1. 兩日峰會(huì)(17&18日)
2. 一日 Masterclasses (19日,4個(gè)主題,任選兩個(gè))
3. 抽獎(jiǎng)禮品
4. 茶歇
5. 冷餐會(huì)(18日晚)
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。
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