守正出新·多元共生——2020第二屆全球司庫(kù)與財(cái)資管理年會(huì)（上海）
時(shí)間：2020-07-16 09:00 至 2020-07-17 18:00
地點(diǎn)：上海
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首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 金融財(cái)經(jīng)會(huì)議 > 守正出新·多元共生——2020第二屆全球司庫(kù)與財(cái)資管理年會(huì)（上海） 更新時(shí)間：2020-03-19T11:24:15
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守正出新·多元共生——2020第二屆全球司庫(kù)與財(cái)資管理年會(huì)（上海） 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間： 2020-07-16 09:00至 2020-07-17 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn)： 上海 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模：300人 主辦單位： 高頓財(cái)稅學(xué)院 |
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
守正出新·多元共生——2020第二屆全球司庫(kù)與財(cái)資管理年會(huì)（上海）宣傳圖
現(xiàn)代司庫(kù)作為企業(yè)集團(tuán)資金管理的高級(jí)形式，其最終目的是通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)資源的整合和風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投融資決策、業(yè)務(wù)協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)管理的一體化應(yīng)用，以更好地為企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。隨著司庫(kù)體系、人才建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新不斷成熟，司庫(kù)正在成長(zhǎng)為企業(yè)重要的、具有戰(zhàn)略地位的核心部門(mén)和“神經(jīng)中樞”。
不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、監(jiān)管政策、新技術(shù)發(fā)展給企業(yè)司庫(kù)負(fù)責(zé)人帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)：如何識(shí)別企業(yè)面臨的監(jiān)管挑戰(zhàn)并探索有效的解決方案；如何掌握不斷變化的付款方式并最大化規(guī)避流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；如何洞悉資金管理的未來(lái)，包括可持續(xù)性和國(guó)際戰(zhàn)略，并擴(kuò)展現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)框架；如何運(yùn)用智能決策，從批量處理的日常工作中解放出5倍決策力?！笆卣鲂拢嘣采?，司庫(kù)管理亟需成長(zhǎng)為“more strategic”和“in the Business”。
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會(huì)議日程
（最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
| 守正出新·多元共生 | ||||
| Day 1 | 上午 | 8:30-9:00 | 簽到 | |
| 9:00-9:40 | 新常態(tài)下財(cái)務(wù)公司如何向全面司庫(kù)體系轉(zhuǎn)變 | 非銀部主任，中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) | ||
| 9:40-10:20 | 重新定義：未來(lái)司庫(kù)的架構(gòu)重塑與進(jìn)化圖譜 | 首席執(zhí)行官，國(guó)際財(cái)資管理專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì) | ||
| 10:20-10:50 | 茶歇與交流 | |||
| 10:50-11:20 | 精益團(tuán)隊(duì)和技術(shù)迭代，打造企業(yè)財(cái)資敏捷力 | |||
| 11:20-12:00 | 化繁為簡(jiǎn)，實(shí)用為先：司庫(kù)的數(shù)字化歷程 | 現(xiàn)金管理部金融科技實(shí)驗(yàn)室全球負(fù)責(zé)人，法國(guó)巴黎銀行 | ||
| 12:00-14:00 | 商務(wù)午宴 | |||
| 下午 | 14:00-14:40 | 案例學(xué)習(xí)：跨國(guó)企業(yè)司庫(kù)的全球化運(yùn)作模式及資金集中化管理 | 首席財(cái)務(wù)官兼董事會(huì)成員，西門(mén)子 | |
| 14:40-15:20 | 案例學(xué)習(xí)：司庫(kù)轉(zhuǎn)型三大支柱——人，流程和技術(shù)的協(xié)同發(fā)展 | 亞太區(qū)資金運(yùn)營(yíng)|全球銀行解決方案集團(tuán)董事,通用電氣 | ||
| 15:20-15:50 | 重新定義人工智能時(shí)代的財(cái)資管理 | |||
| 15:50-16:10 | 茶歇與交流 | |||
| 16:10-16:40 | 快問(wèn)快答：現(xiàn)代司庫(kù)體系下財(cái)務(wù)人的角色轉(zhuǎn)型 | 觀察員：戴軼偉，首席產(chǎn)品官，高頓財(cái)稅學(xué)院 | ||
| 16:40--17:40 | 圓桌討論：如何通過(guò)企業(yè)、銀行和科技公司的互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)司庫(kù)全面運(yùn)作模式 | 高級(jí)副總裁，資金管理中心總經(jīng)理，復(fù)星財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng),復(fù)興國(guó)際 財(cái)務(wù)總經(jīng)理，方正集團(tuán) 首席運(yùn)營(yíng)官，KVB昆侖國(guó)際 |
||
| 17:40-18:20 | 到業(yè)務(wù)中去，指導(dǎo)并捍衛(wèi)可持續(xù)增長(zhǎng) | 大中華及韓國(guó)區(qū)副總裁&CFO，可口可樂(lè) | ||
| Day 2 | 上午 | 8:30-9:00 | 簽到 | |
| 9:00-9:40 | 未來(lái)司庫(kù)戰(zhàn)略——為企業(yè)商業(yè)進(jìn)階挖一道“護(hù)城河” | 副會(huì)長(zhǎng)、中石化集團(tuán)原總會(huì)計(jì)師，中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì) | ||
| 9:40-10:20 | 數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化下，企業(yè)資金管理 | CFO，美的集團(tuán) | ||
| 10:20-10:50 | 司庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理：系統(tǒng)性變化的智能預(yù)警和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)建模 | |||
| 10:50-11:10 | 茶歇與交流 | |||
| 11:10-11:50 | 案列學(xué)習(xí)：科技如何助力流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理 | 風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理，京東金融 | ||
| 11:50-12:30 | 以財(cái)務(wù)共享為基礎(chǔ)的全球司庫(kù)管理實(shí)踐 | CFO,福特 | ||
| 12:30-14:00 | 商務(wù)午宴 | |||
| 下午 | 14:00-17:30 | 精英圓桌會(huì)議 | 理論輸入—提問(wèn)—表決—確定目標(biāo)—澄清事實(shí)—解決方案—案主打分—實(shí)踐輸出。 | |
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會(huì)議嘉賓
參會(huì)指南
會(huì)議門(mén)票
| 票種名稱(chēng) | 價(jià)格 | 原價(jià) | 票價(jià)說(shuō)明 |
| 早鳥(niǎo)票-1.5天峰會(huì) | ￥3230 | ￥3230 | 會(huì)議資料、精美茶歇、商務(wù)午宴、1.5天峰會(huì) |
| 優(yōu)惠票-1.5天峰會(huì) | ￥3800 | ￥3800 | 會(huì)議資料、精美茶歇、商務(wù)午宴、1.5天峰會(huì) |
| 普通票-1.5天峰會(huì) | ￥4470 | ￥4470 | 會(huì)議資料、精美茶歇、商務(wù)午宴、1.5天峰會(huì) |
| 1.5天峰會(huì)+精英圓桌 | ￥4800 | ￥4800 | 會(huì)議資料、精美茶歇、商務(wù)午宴、1.5天峰會(huì)、0.5天全體精英圓桌會(huì)議 |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu)，購(gòu)票后不支持退款，可以換人參加。
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