VCI供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)2020|8月26日·上海|數(shù)字革命 智能變革
時(shí)間:2020-08-26 09:00 至 2020-08-26 17:00
地點(diǎn):上海

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首頁 > 商務(wù)會(huì)議 > 交通物流會(huì)議 > VCI供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)2020|8月26日·上海|數(shù)字革命 智能變革 更新時(shí)間:2020-07-07T14:14:12
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VCI供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)2020|8月26日·上海|數(shù)字革命 智能變革 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間: 2020-08-26 09:00至 2020-08-26 17:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 上海 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模:200人 主辦單位: VCIntegration 上海韋司埃供應(yīng)鏈管理有限公司
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

VCI供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)2020|8月26日·上海|數(shù)字革命 智能變革宣傳圖
VCIntegration??2020年8月26日?在?上海?舉辦的”VCI供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)?2020”,以”引領(lǐng)新基建下的供應(yīng)鏈數(shù)字革命·探索面向未來的供應(yīng)鏈智能體系”為核心主題,屆時(shí)線下將匯聚來自全球知名企業(yè)的150+參會(huì)代表,同時(shí),也將以線上直播的方式向全球數(shù)萬觀眾呈現(xiàn)這一盛況。
一、峰會(huì)亮點(diǎn)
高屋建瓴,聚焦供應(yīng)鏈行業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
* 國家大力倡導(dǎo)新基建的背景下,供應(yīng)鏈如何推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
* 5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的技術(shù)創(chuàng)新,如何驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈架構(gòu)智能化升級(jí)
* 從IT架構(gòu)、管理架構(gòu)、人才架構(gòu)等角度,切入供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地
全球生態(tài),行業(yè)頂級(jí)盛會(huì)
* 定向邀約全球核心代表企業(yè), 85%來自甲方,80%以上總監(jiān)及總監(jiān)以上
* 多區(qū)域、多行業(yè)布局,覆蓋供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多維度應(yīng)用場景
* 重要人士,知名專家以及頭部公司,搭建核心資源網(wǎng)絡(luò)
醍醐灌頂,頂層價(jià)值維度設(shè)計(jì)
* 符合中國特色的供應(yīng)鏈成熟度指數(shù)以及報(bào)告發(fā)布
* 疫情后時(shí)代,內(nèi)企外資針鋒相對(duì),破局應(yīng)對(duì)之策
* TFC,基于供應(yīng)鏈頂層運(yùn)營框架的實(shí)戰(zhàn)沙盤
二、參會(huì)代表
峰會(huì)面向快銷、零售業(yè)、消費(fèi)電子及部分工業(yè)品企業(yè),擔(dān)任供應(yīng)鏈、計(jì)劃、物流、運(yùn)營、IT、采購總監(jiān)及以上級(jí)別高管開放。
邀請(qǐng)企業(yè)
五、關(guān)于主辦方
上海韋司埃供應(yīng)鏈管理有限公司(簡稱VCIntegration)成立于2016年1月,旗下有兩子品牌 VCIntegration?和 VCInstitute?,立足于供應(yīng)鏈一體化建設(shè)藍(lán)圖,引領(lǐng)創(chuàng)新,為客戶提供整合的供應(yīng)鏈峰會(huì)、專業(yè)培訓(xùn)、資訊、供應(yīng)鏈管理、診斷和咨詢及解決方案。旨在幫助企業(yè)量體裁衣、對(duì)稱資源,改善從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的能力,提升供應(yīng)鏈管理效能并建立與之匹配的團(tuán)隊(duì)能力。
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VCIntegration是服務(wù)于亞太供應(yīng)鏈、采購、物流專業(yè)人士和相關(guān)服務(wù)商的閉環(huán)式戰(zhàn)略生態(tài)聯(lián)盟,我們致力于提供供應(yīng)鏈的前端咨訊、服務(wù)企業(yè)的剛性需求和痛點(diǎn),并促進(jìn)企業(yè)和服務(wù)商之間的協(xié)作共贏,建立集結(jié)供應(yīng)鏈最佳解決方案的有效平臺(tái)。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))
峰會(huì)議程
上午主會(huì)場
08:15 | 簽到注冊(cè) |
09:00 - 09:20 | 大會(huì)主席開幕致辭:供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)最重要的戰(zhàn)略競爭資源 ??協(xié)同與態(tài)度 ??計(jì)劃與能力 ??創(chuàng)新與技術(shù) 發(fā)起投票:未來,供應(yīng)鏈將在市場競爭中發(fā)揮核心作用。你是否有信心為企業(yè)打造更有競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈? |
09:20 – 09:50 | Keynote:新基建引領(lǐng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型路徑 ??數(shù)字化供應(yīng)鏈 ??為智能制造、智能服務(wù)提供保障 ??事半功倍:智能供應(yīng)鏈結(jié)合供應(yīng)鏈管理方法 |
09:50 – 10:20 | Keynote:未來供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,跨越企業(yè)界限 ??端到端業(yè)務(wù)打通的挑戰(zhàn),產(chǎn)品、市場、客戶、供應(yīng)鏈、供應(yīng) 商、采購的全閉環(huán)端到端戰(zhàn)略的打通 ??統(tǒng)一集成化管理,實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一 ??大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),優(yōu)化全渠道倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈布局 |
10:20 - 10:40 | 茶歇及互動(dòng)(投票結(jié)果公布) |
10:40 – 11:10 11:10 – 11:40 | Keynote:供應(yīng)鏈指數(shù)及報(bào)告主題演講 指數(shù)發(fā)布 ??公司以及個(gè)人角度建立健全面向企業(yè)的供應(yīng)鏈成熟度評(píng)價(jià)機(jī)制 ??指數(shù)在具體實(shí)踐中的指導(dǎo)意義以及應(yīng)用 ??行業(yè)指數(shù)共同計(jì)劃(邀請(qǐng)企業(yè)加入指數(shù)制定以及供應(yīng)鏈成熟度行業(yè)監(jiān)測計(jì)劃) |
11:40 – 12:15 | Keynote:符合中國現(xiàn)階段的行業(yè)指數(shù)的實(shí)際意義 ??????行業(yè)代表性嘉賓主題演講 |
12:15 –13:30 | 午宴及互動(dòng) |
下午主會(huì)場
13:30 | |
13:30-14:30 | 辯論:在目前國際形勢、市場環(huán)境等各種因素的綜合影響下,企業(yè)的”內(nèi)外之爭” 甲方觀點(diǎn):國內(nèi)企業(yè)將逐漸占領(lǐng)外資企業(yè)在中國的市場份額,并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略 乙方觀點(diǎn):外資企業(yè)在國內(nèi)的業(yè)務(wù)不會(huì)被貿(mào)易環(huán)境影響,國內(nèi)企業(yè)想要擴(kuò)展市場份額需要面臨巨大的挑戰(zhàn) 論據(jù): ? 供應(yīng)鏈的治理能力,例如:數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)鏈管理的策略和方法? ? 供應(yīng)鏈的流程機(jī)制,例如:需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃的能力? ? 組織及人員的勝任力和執(zhí)行能力? ? 工具和技術(shù) |
14:30-15:00 | Keynote:供應(yīng)鏈管理架構(gòu)轉(zhuǎn)型 ? 供應(yīng)鏈各職能環(huán)節(jié)的橫向一體化梳理,避免出現(xiàn)職能斷點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)同能力? ? 端到端的流程整合及協(xié)同管理的對(duì)接,應(yīng)對(duì)市場變化? ? 將S&OP常態(tài)化,并健全該體制 |
15:00-15:20 | 茶歇及互動(dòng) |
15:20?–?15:50 | Keynote:供應(yīng)鏈IT架構(gòu)的轉(zhuǎn)型 供應(yīng)鏈的所有活動(dòng)都是建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的。量化目標(biāo),以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行分析,為每一個(gè)供應(yīng)鏈決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。? |
15:50?– 16:20 | Keynote:供應(yīng)鏈人才架構(gòu)的轉(zhuǎn)型 ? 重新定義未來的供應(yīng)鏈人才? ? 數(shù)字化大趨勢下對(duì)人才的要求變化? ? 軟硬技能及領(lǐng)導(dǎo)力? ? 多元化團(tuán)隊(duì)和多元化人才? ? 建立供應(yīng)鏈在組織內(nèi)部的影響力? ? 跨部門跨組織協(xié)同 |
16:20-16:55 | 圓桌論壇:供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,目前處于從世界工廠向全球供應(yīng)鏈中心轉(zhuǎn)變階段,除了新基建引領(lǐng)的硬設(shè)施建? 設(shè)以外,以人才機(jī)制、管理流程、技術(shù)創(chuàng)新為代表的配套軟設(shè)施也應(yīng)明確加強(qiáng),形成協(xié)同一體化快速發(fā)展的綜合態(tài)勢。 · 建立多層次、多結(jié)構(gòu)、多渠道的人才應(yīng)對(duì)體系 · 建立開放、創(chuàng)新的人力資源組織架構(gòu)以及框架,以及制定長期的數(shù)字供應(yīng)鏈人才計(jì)劃 · 建立囊括業(yè)務(wù)流程、組織流程、決策流程在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心,面向多場景、多業(yè)態(tài)、移動(dòng)化等均能實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營與決策的數(shù)據(jù)支撐體系 · 5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)以及具體應(yīng)用案例的落地,在國家大力倡導(dǎo)新基建的大背景下, 各方應(yīng)為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的配套環(huán)境 |
?下午分會(huì)場
TFC?年度集中營觀摩 |
13:30 正式開始 15:00-15:20? 茶歇及互動(dòng) 16:20 活動(dòng)結(jié)束 |
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會(huì)議嘉賓
參會(huì)指南
會(huì)議門票
票種名稱 | 價(jià)格 | 原價(jià) | 票價(jià)說明 |
普通票 | ¥5400 | ¥5400 | 現(xiàn)場與世界級(jí)嘉賓深度交流的機(jī)會(huì),全套會(huì)議資料。午餐以及茶歇。一對(duì)一引薦。會(huì)后報(bào)告。 |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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