NDAA:臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)(APP在線)
時(shí)間:2018-11-28 19:00 至 2019-03-06 20:00
地點(diǎn):北京

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首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 醫(yī)療醫(yī)學(xué)會(huì)議 > NDAA:臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)(APP在線) 更新時(shí)間:2018-11-21T15:02:47
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2018-11-28
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![]() NDAA:臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)(APP在線) 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間: 2018-11-28 19:00至 2019-03-06 20:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 北京 北京 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: NDAA-中國(guó)新藥走向世界的征程 北京睿智弘揚(yáng)商務(wù)咨詢(xún)有限公司
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

NDAA:臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)(APP在線)宣傳圖
2018年11月28日開(kāi)課
課程介紹
? ? ? 該入門(mén)培訓(xùn)課程適合有意加入臨床試驗(yàn)領(lǐng)域、并想成為一名數(shù)據(jù)管理員的朋友;也同樣適合從事臨床試驗(yàn)領(lǐng)域其他工作職位但與數(shù)據(jù)管理員有很多工作交集的朋友們,尤其CRA,?CRC,數(shù)據(jù)庫(kù)程序員和統(tǒng)計(jì)師,以及注冊(cè)專(zhuān)員、安全專(zhuān)員和醫(yī)學(xué)專(zhuān)員;學(xué)完該入門(mén)課程,您對(duì)數(shù)據(jù)管理工作的工作范圍、規(guī)范流程、常規(guī)工作內(nèi)容都會(huì)清晰了解!
? ? ? 做一合格的數(shù)據(jù)管理員,您可以啦!
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北京睿智弘揚(yáng)商務(wù)咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):睿智弘揚(yáng)),是一家全方位會(huì)議及商務(wù)活動(dòng)管理公司。我們?yōu)榭蛻?hù)提供完整的,專(zhuān)業(yè)化的,具有獨(dú)特創(chuàng)意的會(huì)議及商務(wù)活動(dòng)服務(wù)。 睿智弘揚(yáng)聚焦醫(yī)藥行業(yè),主要從事醫(yī)藥行業(yè)高端峰會(huì)、醫(yī)藥學(xué)科研部門(mén)或協(xié)會(huì)的會(huì)議及活動(dòng)、藥品企業(yè)的商務(wù)活動(dòng),以及其他與藥物研發(fā)、學(xué)術(shù)討論、商務(wù)拓展、機(jī)構(gòu)活動(dòng)相關(guān)的會(huì)議和商務(wù)服務(wù)活動(dòng)。我們的服務(wù)管理工作包括策略制定、預(yù)算分析、組織管理、具體實(shí)施及會(huì)后跟蹤隨訪的全套服務(wù)。 做為一家專(zhuān)業(yè)知識(shí)密集型公司,睿智弘揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)具有豐富的醫(yī)學(xué)研究、臨床試驗(yàn)。技術(shù)轉(zhuǎn)化及商務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn)。我們團(tuán)隊(duì)的成員同時(shí)具有對(duì)中國(guó)現(xiàn)況的深刻理解以及對(duì)世界醫(yī)藥研發(fā)前沿的了解。因此,我們可以根據(jù)每一個(gè)客戶(hù)的具體情況,參加會(huì)議及活動(dòng)的目標(biāo)人群特征進(jìn)行單一個(gè)性化定制的人性化服務(wù)。我們將以更高成效、更少花費(fèi)的服務(wù)為您建立自己的品牌。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
課程內(nèi)容
主題:ICH-GCP?的基本介紹(臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)相關(guān)條款的理解)(2018.11.28??19:00-20:00)
講師:彭瑞玲? 創(chuàng)始人兼CEO? 北京醫(yī)普科諾科技有限公司
要點(diǎn):
1.?ICH-GCP?的基本介紹和進(jìn)展(國(guó)內(nèi)外)
2.?ICH-GCP中臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)相關(guān)條款及其理解
3.?ICH-GCP?實(shí)施過(guò)程中確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵措施
4.?小結(jié)
主題:臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理的基本流程、角色、職責(zé)分工及相關(guān)SOP
講師:趙磊? 亞太區(qū)數(shù)據(jù)管理高級(jí)總監(jiān)? 精鼎醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)有限公司
要點(diǎn):
1.?臨床試驗(yàn)中數(shù)據(jù)管理所處位置和作用
2.?臨床試驗(yàn)中數(shù)據(jù)管理的基本工作流程
3.?數(shù)據(jù)管理中基本角色分配和職責(zé)分工
4.?數(shù)據(jù)管理中基本的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范SOP
5.?搭建數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)的基本思路和步驟
6.?小結(jié)
主題:數(shù)據(jù)保密及其重要性(2018.12.12? 19:00-20:00)
講師:彭瑞玲? 創(chuàng)始人兼CEO? 北京醫(yī)普科諾科技有限公司
要點(diǎn):
1.?數(shù)據(jù)保密的概念和范疇
2.?數(shù)據(jù)保密的重要性
3.?數(shù)據(jù)保密的相關(guān)法律和監(jiān)管指南
4.?數(shù)據(jù)保密的重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域(供應(yīng)商訪問(wèn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)、采集數(shù)據(jù)、傳輸數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的安全性等)
5.?數(shù)據(jù)保密的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范SOP
6.?小結(jié)
主題:EDC的甄選與評(píng)估(2018.12.19? 19:00-20:00)
講師:解安然??數(shù)據(jù)管理總監(jiān) 北京醫(yī)普科諾科技有限公司
要點(diǎn):
1.?電子數(shù)據(jù)采集(EDC)技術(shù)的概述
2.?國(guó)內(nèi)外EDC的進(jìn)展和特點(diǎn)
3.?合規(guī)合格的EDC的基本要素
4.?EDC?在臨床試驗(yàn)中的實(shí)際應(yīng)用
5.?EDC甄選和評(píng)估的主要參數(shù)
6.?小結(jié)
主題:數(shù)據(jù)管理計(jì)劃(DMP)撰寫(xiě)要點(diǎn)及對(duì)數(shù)據(jù)管理員的重要意義(2018.12.26? 19:00-20:00)
講師:王宏偉 數(shù)據(jù)管理部門(mén)主管 百濟(jì)神州生物科技有限公司
要點(diǎn):
1.?數(shù)據(jù)管理計(jì)劃DMP?的概念
2.?DMP?的主要內(nèi)容
3.?DMP?的撰寫(xiě)要點(diǎn)
4.?DMP?的創(chuàng)建和維護(hù)
5.?DMP?對(duì)數(shù)據(jù)管理員的重要意義
6.?小結(jié)
主題:如何基于試驗(yàn)方案和CDASH設(shè)計(jì)CRF?(2019.1.02? 19:00-20:00)
講師:趙磊??亞太區(qū)數(shù)據(jù)管理高級(jí)總監(jiān) 精鼎醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)有限公司
要點(diǎn):
1.?病例報(bào)告表CRF的概念
2.?方案和CRF在臨床試驗(yàn)中的地位和意義
3.?基于方案設(shè)計(jì)CRF的基本流程
4.?CDISC-CDASH?的基本概述
5.?基于CDASH?制作CRF及注釋CRF的基本流程
6.?小結(jié)
主題:CRF?填寫(xiě)指南(2019.1.09? 19:00-20:00)
講師:王宏偉 數(shù)據(jù)管理部門(mén)主管 百濟(jì)神州生物科技有限公司
要點(diǎn):
1.?CRF填寫(xiě)指南的概念
2.?CRF?填寫(xiě)指南在臨床試驗(yàn)操作中的地位和意義
3.?CRF?的格式和內(nèi)容
4.?適用紙質(zhì)和EDC試驗(yàn)的CRF?填寫(xiě)指南
5.?CRF填寫(xiě)指南的相關(guān)SOP
6.?小結(jié)
主題:如何基于CRF進(jìn)行EDC建庫(kù)(以Medidata?RAVE為例)(2019.1.16? 19:00-20:00)
講師:解安然??數(shù)據(jù)管理總監(jiān) 北京醫(yī)普科諾科技有限公司
要點(diǎn):
1.?基于CRF進(jìn)行EDC建庫(kù)的基本原則(頁(yè)面設(shè)置、問(wèn)題設(shè)置、回答的設(shè)置等)
2.?不同EDC中eCRF的不同設(shè)置
3.?eCRF建庫(kù)的基本流程(以Medidata?RAVE為例)
4.?eCRF的測(cè)試流程和意義
5.?小結(jié)
主題:數(shù)據(jù)核查計(jì)劃(DVP)的設(shè)計(jì)思路和要點(diǎn):如AE、合并用藥、伴隨疾病、療效指標(biāo)等(2019.1.23? 19:00-20:00)
講師:解安然??數(shù)據(jù)管理總監(jiān) 北京醫(yī)普科諾科技有限公司
要點(diǎn):
1.?數(shù)據(jù)核查計(jì)劃DVP?的概念
2.?DVP設(shè)計(jì)的主要參考文檔(方案、aCRF、SAP?等)
3.?DVP中數(shù)據(jù)核查的種類(lèi)及處理流程
4.?DVP文檔的撰寫(xiě)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)思路(紙質(zhì)和EDC研究)
5.?DVP文檔的創(chuàng)建和維護(hù)
6.?小結(jié)
主題:數(shù)據(jù)錄入和清理的流程和要點(diǎn)(2019.2.20? 19:00-20:00)
講師:彭瑞玲? 創(chuàng)始人兼CEO? 北京醫(yī)普科諾科技有限公司
要點(diǎn):
1.?CRF接收和錄入的基本工作流程
2.?數(shù)據(jù)的接收和錄入(紙質(zhì)和EDC研究)
3.?數(shù)據(jù)錄入指南
4.?數(shù)據(jù)的審核(備注、質(zhì)疑、數(shù)據(jù)清單等)
5.?數(shù)據(jù)的更新(錄入錯(cuò)誤、DCF、SEC等)
6.?小結(jié)
主題:數(shù)據(jù)庫(kù)鎖定的相關(guān)流程和準(zhǔn)備工作(2019.2.27? 19:00-20:00)
講師:趙磊? 亞太區(qū)數(shù)據(jù)管理高級(jí)總監(jiān)? 精鼎醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)有限公司
要點(diǎn):
1.數(shù)據(jù)庫(kù)鎖定的概念和重大意義
2.?數(shù)據(jù)庫(kù)鎖定前的準(zhǔn)備工作
3.?數(shù)據(jù)褲鎖定前的最終數(shù)據(jù)審核及會(huì)議
4.?數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)的最終鎖定
5.?數(shù)據(jù)揭盲
6.?小結(jié)
主題:數(shù)據(jù)管理報(bào)告的撰寫(xiě)(2019.3.6? 19:00-20:00)
講師:王宏偉 數(shù)據(jù)管理部門(mén)主管 百濟(jì)神州生物科技有限公司
要點(diǎn):
1.?數(shù)據(jù)管理報(bào)告DMR?的概念
2.?DMR?的主要內(nèi)容
3.?DMR?的撰寫(xiě)要點(diǎn)
4.?DMR?的創(chuàng)建和維護(hù)
5.?DMR?對(duì)數(shù)據(jù)管理員的重要意義
6.?小結(jié)
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會(huì)議嘉賓
(最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
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參會(huì)指南
系統(tǒng)課程信息
課時(shí)費(fèi):99元/學(xué)時(shí)(小時(shí))
總課時(shí):12學(xué)時(shí)(小時(shí))
系統(tǒng)課:總價(jià)格為1009元
備注
1)購(gòu)買(mǎi)課程最小單位為小節(jié)(一小節(jié)為1-2個(gè)學(xué)時(shí));
2)單次課錯(cuò)過(guò)將無(wú)法會(huì)看,可進(jìn)APP商城購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)播課繼續(xù)學(xué)習(xí);
3)購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)課學(xué)員,錯(cuò)過(guò)單次課后可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系,確認(rèn)后可獲贈(zèng)對(duì)應(yīng)點(diǎn)播課聽(tīng)課券;
4)??購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)課,系統(tǒng)會(huì)直接贈(zèng)送已錯(cuò)過(guò)直播課程的點(diǎn)播課。(24小時(shí)內(nèi)可不限次數(shù)觀看)
單次課程:99元/小時(shí),全部課程:1009元,12大模塊、12個(gè)學(xué)時(shí),數(shù)據(jù)管理從入門(mén)到專(zhuān)業(yè)
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶(hù)”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。
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