聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應用案例高峰論壇2019（武漢）
時間：2019-11-09 08:00 至 2019-11-10 18:00
地點：武漢
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聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應用案例高峰論壇2019（武漢） 已截止報名會議時間： 2019-11-09 08:00至 2019-11-10 18:00結束 會議規(guī)模：300人 主辦單位： 武漢建筑業(yè)協(xié)會 武漢高登管理咨詢有限公司 |
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會議介紹
會議內容 主辦方介紹
聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應用案例高峰論壇2019（武漢）宣傳圖
【聯(lián)合體EPC工程總承包專題實踐與應用案例高峰論壇】
關鍵詞：設計院&施工單位、EPC聯(lián)合體風險與一體化
中國·武漢 2019年11月9-10日（周六、日）
?
【聯(lián)合舉辦單位】
武漢建筑業(yè)協(xié)會
武漢高登管理咨詢有限公司
【協(xié)辦單位】
《項目管理評論》雜志社 ???總包之聲公益自媒體 ???項目管理者聯(lián)盟 ??????
【論壇背景】
隨著“一帶一路”戰(zhàn)略推進、國家相關部委及地方政府對建筑業(yè)高質量發(fā)展的持續(xù)改革，EPC總承包模式從2016年開始逐漸成為工程建設市場主流管理模式之一。眾多設計院借助設計優(yōu)勢轉型EPC做大做強、施工單位面臨外部復雜嚴峻的環(huán)境及內部管理效益提升需要也紛紛開展EPC承分包模式升級創(chuàng)新，EPC總承包經(jīng)歷近4年的快速發(fā)展，設計院&施工單位誰與爭鋒，聯(lián)合體之痛，轉型獨攬之難。。。。。。
目前EPC工程總承包模式雖然很“熱”、備受關注，但在實踐執(zhí)行中，特別是聯(lián)合體EPC還有許多問題有待進一步探討和完善，如：EPC聯(lián)合體成員的命運共同體建設、連帶責任與履約風險防范、設計施工一體化融合、分包管理、彰優(yōu)勢補短板的體系建設與項目管理復合人才培養(yǎng)等。高登項目管理舉辦本次高峰論壇正是聚焦各行業(yè)EPC聯(lián)合體應用案例及專題實踐，邀請標桿企業(yè)、咨詢服務機構一線管理者來與參會企業(yè)及學員分享實踐經(jīng)驗、共鑄交流平臺。
【邀請對象】 ???會議規(guī)模300人
* 企業(yè)分管工程總承包/項目管理業(yè)務的高層領導；
* 企業(yè)項目管理部/工程總承包事業(yè)部/計劃經(jīng)營部/工程管理部負責人；
* 企業(yè)人力資源部門負責人、培訓負責人；
* 高級項目經(jīng)理、IPMP A/B級證書持證人員。
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武漢高登管理咨詢有限公司
武漢高登管理咨詢有限公司成立于2003年，是一家專業(yè)從事項目管理培訓、咨詢、信息化和課題研究“四位一體”系統(tǒng)服務的智力機構。公司緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關鍵是項目管理”，秉承“專業(yè)、誠信、嚴謹、精細；知與行結合，注重實踐應用”的服務理念，先后為數(shù)百家一流的工程技術公司、規(guī)劃勘察設計研究院、施工集團、裝備制造企業(yè)、系統(tǒng)集成以及高科技研發(fā)與創(chuàng)新企業(yè)提供了優(yōu)質、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務，在國內項目管理咨詢和培訓界有較強的影響力和良好口碑。
會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準）
【擬定議程】
序號 | 分享主題 | 時長 | 主講人 | 分享嘉賓 |
???11月9日 ????周六 ????8:30-12:10 | ||||
1 | 開幕致辭 | 15分鐘 | 李淼磊 | 武漢建筑業(yè)協(xié)會 副會長兼秘書長 |
2 | EPC聯(lián)合體命運共同體建設實踐 | 90分鐘 | 牛富敏 | 黃河設計公司?副總經(jīng)理 |
3 | 設計施工聯(lián)合體協(xié)議要點及履約風險管控 | 75分鐘 | 張 ?旗 | 誠公所建設工程法律委員會 副主任 |
4 | 標桿企業(yè)項目經(jīng)理人才從培訓到培養(yǎng) | 30分鐘 | 屈 ?莉 | 高登項目管理 副總經(jīng)理 |
???11月9日 ????周六 ???13:30-17:10 | ||||
5 | 中船九院與中交三航局DB聯(lián)合體承包新加坡 ?太平洋CrestSA船廠的項目組織協(xié)同優(yōu)化 與目標管理創(chuàng)效實踐 | 75分鐘 | 戴鳳波 | 中船九院 總承包部總工兼項目經(jīng)理部副主任 |
6 | 中交二航局與中交二航院F+EPC聯(lián)合體承包 ??沙市水環(huán)境綜合治理+實驗學校項目管理實踐 | 60分鐘 | 余明川 | 中交二航局 ? EPC資深項目經(jīng)理 |
7 | EPC工程總承包市場的經(jīng)營與開拓 | 60分鐘 | 李 ?強 | 長江設計院三峽院 院長助理、巖土設計處處長 |
8 | 工程項目經(jīng)理能力素質模型及對標測評 與EPC工程總承包的在線服務解決方案 | 25分鐘 | 潘 ?娟 | 高登項目管理 培訓技術部部長 |
11月10日 ????周日 ???8:30-12:10 | ||||
1 | 中建五局EPC發(fā)展規(guī)劃及聯(lián)合體管理實務 | 75分鐘 | 胡格文 | 中建五局 ? 工程管理部總經(jīng)理 |
2 | 施工單位牽頭聯(lián)合體實施EPC項目 的關鍵弱勢及解決對策 | 75分鐘 | 成 ?慧 | 中建三局 項目管理委員會專家 |
3 | 園林生態(tài)專業(yè)類EPC工程總承包的實踐與創(chuàng)新 “上海之魚”環(huán)湖景觀EPC聯(lián)合體應用案例 | 40分鐘 | 鮑承業(yè) | 埃瑞弗（上海）規(guī)劃設計 ??工程咨詢股份有限公司 董事、總經(jīng)理 |
4 | 建筑設計院轉型EPC工程總承包 的四位一體管理體系優(yōu)化案例 | 30分鐘 | 石高斌 | 高登項目管理 咨詢研究中心總經(jīng)理 |
11月10日 ????周日 ???13:30-16:40 | ||||
1 | 聯(lián)合體EPC模式 在鐵路工程總承包項目中的應用 | 75分鐘 | 王 ?鵬 | 中鐵總公司 |
2 | 聯(lián)合體EPC模式下的施工分包管控 | 45分鐘 | 王林峰 | 中建三局三公司 高級項目經(jīng)理 |
3 | EPC聯(lián)合體設計施工一體化融合 及典型總包項目管理應用案例 | 60分鐘 | 熊俊波 | 高登項目管理???總經(jīng)理 |
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會議嘉賓
（最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準）
【擬邀嘉賓】
擬定以下企業(yè)高層管理及項目經(jīng)理實戰(zhàn)專家作為論壇分享特邀嘉賓?
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參會指南
會議門票
【論壇報名】
報名截止：2019年11月6日，報名后將發(fā)送正式報到通知，名額有限，報滿即止
論壇費用：1800元/人，含兩天午餐、四次茶歇及培訓會務資料費
3人及以上同行優(yōu)惠價1500元/人
說明：
1、論壇時間有限，為了最大化匹配參會人員需求，動態(tài)調整論壇演講嘉賓及案例；
2、包括但不限于論壇議程中已有課題，歡迎您提出感興趣其他EPC管理培訓需求。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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